El polvo aún se asienta sobre las ruinas de la ciudad y el aire huele a tragedia. Las cifras del desastre son claras: 150 muertos, 45 desaparecidos, 1.563 lesionados, 24 edificios colapsados por completo y 246 edificaciones dañadas, sumadas a un costo económico billonario e incalculable. La ruina de Cali no comenzó cuando la tierra vibró; la falla se abrió antes en los despachos del Centro Administrativo Municipal, Alejandro Eder ha designado decenas de altos funcionarios sin cumplir los mínimos perfiles para desempeñar los cargos y en la secretaria de riesgo, es quizás una de las dependencias donde el alcalde, no solamente designo funcionarios sin la competencia, si no que a través de los 11 subsecretarios, desmantelo la dependencia y acabo con la rigurosidad científica de esa secretaria.
Botín político y en un carrusel de nombramientos
La responsabilidad legal y constitucional de las autoridades es blindar la ciudad ante el riesgo sísmico, no entregar la entidad a la improvisación y al reparto político. La Secretaría de Gestión del Riesgo operó en el abandono institucional tras convertir la prevención en una puerta giratoria, donde cuatro secretarios se turnaron el cargo en solo dos años y ocho meses, promediando una gestión efímera e irresponsable de 7.7 meses cada uno.
Esta inestabilidad quebró la posibilidad de planeación, prevención y mitigación. La gestión del riesgo pasó de ser una prioridad a un trámite burocrático, son ellos:
- Jocelyn Danna Carrillo (Arquitecta): Nombrada el 1 de enero de 2024, para luego ser trasladada a la Secretaría Privada y fue relevada. Arquitecta, con experiencia en administración pública, gestión territorial, planeación urbana . Integró el gabinete de Alejandro Eder, inicialmente como secretaria de Gestión del Riesgo y posteriormente como secretaria privada, desde all´´i relevada
- María Alexandra Pacheco Muñoz: Asumió en julio de 2024 hasta noviembre de 2025, pasando a la gerencia de la EDRU y desde allí relavada.Profesional con trayectoria en administración pública y gestión institucional. Se desempeñó como secretaria de Gestión del Riesgo de Cali entre 2024 y 2025 y posteriormente asumió la gerencia de la EDRU.
- Nicolás Suárez Vallejo: El 8 de noviembre de 2025, simultáneamente con la salida de Pacheco, fue designado secretario encargado. Antes ejercía como subsecretario de Manejo de Desastres. Abogado con maestria en desarrollo económico, con experiencia en participación política y ciudadana , es subsecretario de Manejo de Desastres y asumió temporalmente la Secretaría de Gestión del Riesgo en 2025.
- Breayner Ricardo Peñuela Múnevar: Designado en enero de 2026, proveniente del contratismo público. El 1 de enero de 2026 como fecha de su designación. Es abogado, especialista en derecho constitucional y administrativo, contratista del concejo de Cali, de la alcaldia de Cali y del Agustin Codazzi. Se desempeñó como subsecretario para el Conocimiento y la Reducción del Riesgo antes de asumir la Secretaría en enero de 2026.
Cuatro nombres, cuatro salidas administrativas y cero preparaciones estratégicas. Se ignoró que gestionar la vulnerabilidad sísmica exige rigor técnico permanente, no funcionarios de paso improvisando sobre la marcha.El desmantelamiento de la memoria técnica
La falla central contra Cali fue la salida del conocimiento institucional. Para alimentar la burocracia, barrieron con los científicos, geólogos, ingenieros expertos y profesionales que por años construyeron la prevención de la ciudad. En su lugar, la administración instaló a 11 subsecretarios en menos de tres años.
Actualmente, al frente del conocimiento y reducción del riesgo figura la abogada Ana Dency Correa Ortiz, y en el manejo de desastres, el abogado Nicolás Suárez Vallejo. ¿Dónde están los ingenieros sísmicos? ¿Dónde quedaron los planes de contingencia? La gestión del riesgo se redujo a la redacción de contratos y a la distribución de cuotas.Una tragedia con responsables
Hoy Cali afronta un caos de escombros y pérdidas. Esos 150 fallecidos y los 45 desaparecidos no son solo víctimas de la naturaleza; son el resultado de la negligencia y la politización de una administración que no preparó la ciudad para reducir riesgos.
Quienes ocuparon la entidad sin el perfil ni la continuidad requerida tienen responsabilidad por omisión. La prevención era el marco que debió proteger a los habitantes. La ciudad no solo lamenta los daños; exige que la gestión pública responda por la falta de preparación ante el sismo.
Señor Alejandro Eder: Son muchas sus irresponsabilidades con Cali, alcahueteado y acompañado por el Concejo de la ciudad.
NR: En la presente petición adjunta, hemos iniciado la planeación para la investigación y por primera vez, entregarle a los abogados las evidencias para una medida ejemplarizante, con denuncias penales. .
Adjunto Derecho de petición
