La reciente reestructuración del gabinete en Cali de la AlcaldíaEder, refleja más una continuidad que una solución efectiva. En su año y 8 meses y a pesar de los frecuentes cambios, más de 32 cargos (rotación de funcionarios), brilla por ineexperiencia y sin perfil adecuado, por lo que el gobierno sigue demostrando improvisación y falta de dirección. La salida del jefe de gabinete y su reemplazo sin experiencia en ciudad, enfatiza la inestabilidad política y administrativa en el tercer relevo en menos de tres años. Programas cruciales como “Invertir para Crecer” enfrentan serias dificultades de planificación y ejecución, al final del gobierno se tendran obras inconclusas o que nunca se harán. como las 9 megaobras faltantes o varias del MIO, agravando la sensación de desorden y la gestión superficial que no aborda las causas profundas de la crisis caleña.
Déficits estructurales y otro liderazgo
Cambios en secretarías y direcciones administrativas muestran un intento por refrescar el equipo de gobierno desde adentro, algunos en dependencias sin respaldo presupuestal suficiente para impactar áreas como bienestar social, paz, cultura y turismo. La limitada capacidad organizacional restringe el alcance real de estas nuevas designaciones, mientras la constante rotación refleja la falta de un proyecto político sólido y coherente. La oficina de comunicaciones, con su tercer cambio en dos años, es otro ejemplo de grandes equivocaciones del alcalde, no logra encontrar este lider , ni entender , que no es de comunicación estratégica, el problema es de contenido.
Cuatro en Bienestar, 3 jefes de gabinete ( Gobierno ), 3 en Planeacion y 3 en Comunicaciones , más 9 dependencias con 2 cambios, prueban la carencia de un liderazgo fuerte, con visión técnica y compromiso social, necesario para confrontar la crisis fiscal, urbana y social de Cali. Lo increíble e inexplicable, el legado en el 2027, hoy será peor al del alcalde Ospina II, quien podrá seguir divirtiéndose en sus redes “palestinas”.
La ciudad demanda un cambio profundo, con un equipo capaz de diseñar una estrategia integral y sostenible, que vaya más allá del maquillaje político y permita una transformación genuina y duradera.
Desinformación y manipulación política: Aeropuerto
Es preocupante cómo ciertos analistas y medios con intereses, unos electorales y otros de asociados, distorsionan la realidad del hoy, aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón de Cali. Decir que “El Valle del Cauca se queda sin aeropuerto” o que se pierden inversiones por $4 billones es una manipulación burda, ya que el contrato con Aerocali termina este 31 de agosto de 2025 y la transición a la administración estatal de AEROCIVIL, que administró aeropuertos por más de 50 años, antes de las privatizaciones aeroportuarias, es un proceso planificado. Además, las supuestas “inversiones” son futuras y las pasadas colmaron los tribunales de demandas y retrasos impuestos por “Aerocali”, empresa que durante 25 años impidió el desarrollo óptimo del aeropuerto. Precisar que la solucion de diferendos fue con recursos estatales, para obras como la terminal internacional, quedó de 2ª categorí en acabados arquitectónicos y un muelle nacional, que ni fu ni fa.
La pregunta, porque esos analistas y medios, nunca defendieron la necesidad de un buen terminal aereo, como si lo hizo el alcalde Guerrero II, en el 2012, que dijo” El aeropuerto de Cali, una pocilga”.
Nueva etapa del Aeropuerto
La transición de la operación del aeropuerto hacia la Aeronáutica Civil, bajo supervisión de la Agencia Nacional de Infraestructura ANI, debe ser vista como una oportunidad para corregir deficiencias y promover una licitación transparente. La creación de la iniciativa “Aeropuertos del Suroccidente” anuncia un futuro prometedor con ampliaciones y modernizaciones reales, nunca canceladas ni descartadas. La lucha política que acompaña este proceso, refleja intereses encontrados entre aliados y opositores del actual gobierno, con grandes jugadores económicos, pero lo fundamental es que la infraestructura está bien y se mantiene la conectividad internacional.
Entender que dejar atrás la concesión de Aerocali era un paso necesario para un crecimiento aeroportuario serio y sostenido.
De esperanza a desencanto ciudadano
Cumple 20 meses Alejandro Eder en la Alcaldía de Cali, con discurso de un cambio profundo, una gestión transparente y cercana al pueblo. Al 1 año y 8 meses , esas esperanzas se han desdibujado ante una realidad que muestra un desencanto colectivo. Desde la fallida presentación del “Libro blanco” marcó temprano la pauta: un camino equivocado que dejó a la ciudadanía con dudas y creciente desconfianza. Eder, cuyas propuestas de Revivir a Cali, lucha contra el continuismo ( corrupción ) y seguridad, se diluyeron en banderas con promesas vacías y poco resultado. La pregunta central que ahora resuena es si su intención real fue verdaderamente transformar la ciudad o meramente ganar un cargo político para ser ministro como su abuelo y tía, pero mirando la Casa de Nariño. La cercanía con el pueblo quedó en saludos informales, mientras los problemas reales de la ciudad permanecen sin ser abordados con la profundidad requerida.
Crisis estructural y una gestión desbordada
La administración Eder estará marcada por una crisis económica grave que compromete el futuro de Cali, la quiebra fiscal recibida, más endeudamiento de $3.5 billones, profundizó lo heredado, dejará sin resolver proyectos que la ciudad necesita prioritariamente, tendrá obras inconclusas y elefantes blancos nuevos,, como las 9 megaobras faltantes y varias del MIO. En vez de enfrentar con valentía y transparencia estos retos, el gobierno de Cali ha sido continuista, complaciente y tolerante con la mediocridad.
En lo no resuelyo, hay omisión y poca deliberación de fondo,del Concejo Cali y medios tradicionales, que poco cuestionan lo inevitable. Sumado a esto, la inseguridad permanece como un problema alarmante, donde no hubo ninguna acción preventiva, al ataque terrorista, minimo se sabia la presencia de las disidencias de Cali y el antecedente del edificio de la Policia y del Palacio de Justicia. La violencia no disminuye, la presencia de grupos armados crece y el discurso oficial se queda “palabras y palabras”. Toda una falta de liderazgo real y responsabilidad, frente a lo previsible, en 10 años que salgan las demandas de las victimas, nos darán la razón.
Abandono en la agenda de seguridad, con secretarios sin resultados, alimenta el miedo y corroe la ya frágil confianza ciudadana hacia su administración.
Gabinete inestable y burocracia excesiva
Quizás uno de los síntomas más claros del fracaso del gobierno de Eder es la notoria inestabilidad interna manifestada en múltiples cambios de gabinete: 32 funcionarios realmente rotados en 20 meses muestran una gestión sin estrategia ni rumbo claro. Los movimientos en cargos claves no representan ajustes de fondo, sino maquillaje político para aparentar dinamismo o superar crisis caso Sttapper, Educación, Deportes, etc, o movimientos internos.
Más 15.000 PS que dependen de la alcaldia, generan sobrecarga burocrática y costosa, sin funciones claras que genera desorden y paraliza la eficiencia administrativa, evidenciando que Eder no ha logrado armar un equipo cohesionado capaz de tomar decisiones efectivas. Además, la incapacidad para construir consensos reales con el Concejo, alimenta la percepción de un gobierno perdido y sordo. Si no rectifica y asume una dirección clara, la crisis política y administrativa profundizará la frustración ciudadana y pondrá en jaque cualquier posibilidad de recuperación. Eder aún puede recuperarse…..le toca “traicionar al Concejo”…lo hará?
Desinformación y comparación poblacional Incorrecta
El alcalde de Cali, Alejandro Eder, en una entrevista radial reciente, minimizó la violencia en la ciudad otorgando datos equívocos comparando Cali con Bogotá. Señaló que la población de Bogotá es cuatro veces la de Cali, cuando la realidad es que Bogotá tiene una población aproximadamente 3.4 veces mayor. Y elevó a Bogotá a un volumen de homicidios inexistentes, imprecisión que distorsionó la percepción de la inseguridad entre ambas ciudades, pues una comparación adecuada de homicidios debe ajustar la evaluación según la población real para un análisis justo sobre violencia. Subestimar la proporción poblacional puede llevar a conclusiones erróneas sobre la gravedad de la situación en Cali frente a Bogotá, y viceversa, afectando la credibilidad en el manejo y comunicación de las cifras oficiales.
Análisis e Homicidios, Cali vs Bogotá 2025 -2024
En el primer semestre de 2025, Cali reportó 492 homicidios con una tasa proyectada anual de 43.9 por cada 100.000 habitantes, cifra superior a la de Bogotá, que presenta una tasa anual proyectada de 13.9 por cada 100.000 con 521 homicidios y una reducción del 13.2% respecto al año anterior. En 2024, Cali tuvo una tasa de homicidios de 41.4, disminuyendo un 5.8% desde 2023, manteniendo su posición como una de las ciudades más violentas del mundo. En cambio, Bogotá aumentó su tasa en 11.9% en 2024, pero con una cifra absoluta mayor que Cali, reflejando dinámicas distintas de violencia y seguridad que requieren un análisis contextual más profundo para políticas efectivas. Como se observa la grafica, nuestro problema de violencia triplica en tasa a Bogotá.
Una voz unida en defensa del deporte
La concentración del 1 de septiembre, acompañada de rueda de prensa a las 9:30 a.m., se reiterará la solicitud al presidente Petro , al congreso y a mindeportes , de reconsiderar la decisión presupuestal para el deporte. El comunicado liderado por el Comité Olimpico Colombiano ( Ciro Solano ) y enviado a la Casa de Nariño advierte que reducir la inversión significaría “un retroceso grave para la historia social del país”, y plantea al Gobierno la disposición para construir alternativas conjuntas que permitan mantener el deporte como política de Estado.
En las últimas 2 décadas, el deporte colombiano ha cosechado medallas olímpicas, paralímpicas y mundiales, y ha sido anfitrión de campeonatos internacionales con huella. Estos logros fruto del trabajo planificado, el esfuerzo colectivo y el respaldo financiero.
Lo que está en juego es el futuro de una generación que sueña con representar a Colombia en el mundo y con encontrar en el deporte una vía de vida digna. Por eso, el lunes en la Plaza de Bolívar, el país deportivo levantará su voz, no para protestar con rabia, sino para defender con dignidad lo que se ha construido: un deporte que transforma y une a Colombia.
Reconstrucción deporte universitario y escolar: Ejemplo el futbol
Ante la amenaza presupuestal que enfrenta el deporte en Colombia, es imperativo que se debe fortalecer y apoyar la reconstrucción del deporte universitario y escolar, promoviendo un modelo autosostenible, ver ejemplo del futbol, que es atractivo como negocio. Solo a través de una inversión estratégica y continua se podrá garantizar un futuro sólido para el deporte nacional, donde los recursos privados complementen y potencien el financiamiento público. La alianza deporte y educación, con música, salud y tecnología, fomentaría y crecería el talento y bienestar en las nuevas generaciones, y asegurando que el deporte siga siendo un pilar fundamental para el desarrollo social y cultural del país. A involucrar a millones de jóvenes al deporte escolar y universitario, para rectificar un modelo económico y presupuestal, que se agotó.
Éxito rotundo del Encuentro Latinoamericano y del Caribe de profesores..
El Encuentro Latinoamericano y del Caribe de Entrenadores, organizado por CEPALAC, único centro de pensamiento deportivo en la región, creado en el marco de los Juegos Olímpicos París 2024, por dirigentes de Chile, Ecuador, Honduras, Uruguay y Colombia, fue de gran éxito , al reunir a entrenadores y líderes del atletismo de Latinoamérica, Caribe y España, con conferencistas de nivel olímpico y mundial. Desde Cali , durante sus tres semanas, la masiva participación y el compromiso de más de 7,100 asistentes reflejan el interés de la comunidad deportiva por compartir experiencias y fortalecer el deporte latinoamericano, marcando un hito para el desarrollo deportivo.
Su meta es construir el deporte universitario y escolar competitivo , con plan piloto desde Cali, en la celebracion en el mes de noviembre, de los 100 años del deporte, ley 80 de 1925, con eventos académicos y deportivos, entre los que cuenta la milla universitaria y escolar.
Excelente participación..
Los datos de la plataforma ZOOM muestran una promedio diaria de 490 participantes durante los 15 días, con un máximo de 625 asistentes en la inauguración, fluctuando hasta los 358 en los últimos días. Este nivel constante de interés destaca la dedicación de todos los involucrados en el encuentro, con un total acumulado de más de 7,100 interacciones digitales solo en ese periodo.
Este evento no solo facilitó el intercambio de conocimientos, sino que también mostró la capacidad de movilización de la comunidad deportiva latinoamericana y caribeña, fortaleciendo las bases para un futuro unido enfocado en el deporte escolar y universitario competitivo en la región. Se creará en Tokio 2025, con motivo del Campeonato Mundial de atletismo, que comienza el 13 de septiembre, la red de entrenadores del área y ésta constituirá la Federación latinoamericana y del caribe de atletismo universitario, también tendrá domicilio en Cali.
De Cali para el mundo: “”Unidos por el deporte, construyendo líderes y talentos del mañana.”
