El gobierno más inestable de Cali, en 37 años de alcaldes populares
Alejandro Eder llegó a la Alcaldía de Cali con una ambiciosa promesa: Transformar la ciudad a través de un gobierno transparente, eficiente y cercano a la gente. Quería cambiar la forma de hacer política, impulsando la participación ciudadana y combatiendo la corrupción, elementos que, según él, debían ser la base para renovar el ejercicio gubernamental. Sin embargo, a 20 meses de gestión, la realidad refleja un panorama muy distinto, que invita a un balance crítico y a una profunda reflexión.
La pregunta esencial que se hace cualquier ciudadano es simple: ¿Para qué quería ser alcalde Alejandro Eder? Este interrogante es básico para entender por qué su administración no ha logrado cumplir con las expectativas generadas. La intención fue ganadora: Un gobierno diferente, abierto, no continuista y orientado a resolver los problemas reales de la población. Sin embargo, desde los primeras salidas, como el fallido lanzamiento del “Libro blanco” evidenció nerviosamente una ruta equivocada, un desencanto lo que provocó en la ciudadanía.
La administración de Eder ha recibido críticas recurrentes y pocas, pero pocas por la pauta pública en país subdesarrollado, pero que no pueden ignorarse. La quiebra fiscal de Cali se acentuó, con nuevo endeudamiento de $3.5 billones, lo que compromete su legado , donde el Concejo, Contralor , Personero y grandes medios fueron complacientes. Tendremos proyectos inconclusos, obras que nunca se harán y la desconfianza en lo público crecerá. O como se leen las encuestas, donde el alcalde Eder, es el peor del pais, con una desaprobación muy superior a la aprobación.
En materia de seguridad, uno de los temas que más preocupa a la población, no ha habido avances. Regresó el terrorismo , el jefe constitucional de la Policia, debería saber la presencia masiva de las disidencias de las FARC en Cali y no se observó la presencia militar el alcalde. Falló por accion u omisión. Los índices de violencia y criminalidad siguen siendo motivo de alarma, y la población reclama respuestas claras, contundentes y coherentes, muy alejadas de los discursos ” poco convincentes”.
La inclusión social, otro pilar prometido, tampoco ha mostrado resultados tangibles que permitan hablar de un progreso real, Eder aparentemente es cercano, en realidad muy distante al pueblo, no es creible, saluda como viejo amigo, pero el plan de rehabilitacion de vias, no existe, programas puntuales, donde el volumen de calles dañadas dice la verdad. La desconexión con la ciudadanía es palpable y la participación ciudadana efectiva, no se resuelven los derechos de petición con la verdad, se enredan en lo minimo, por lo que parece haber quedado solo en las intenciones iniciales.
Además, la gestión interna del gabinete prueba una inestabilidad que desdibuja el rumbo., 4 cambios cosmeticos, nada de fondo, con 3 jefes da gabinete ( Secretario de Gobierno ), 3 directores de Planeación, 3 en Bienestar social, 3 en Comunicaciones, 2 en Hacienda, 2 Educacion, 2 en Movilidad, 2 Deportes, 2 en Desarrollo Economico, 2 en Tirismo, 2 en Desarrollo institucional, 2 en Contratación, 2 en Juridico y 2 en Juridico , sin contar ese volumen tan grande de asesores y más 15.000 PS que dependen de Eder.
Son 32 cambios, excesiva burocracia, mucha sin funciones, en 1 año y 8 meses, reflejan el gobierno más inestable de Cali en sus 37 años de alcaldes populares; más que ajustes estratégicos, son maquillaje político que no logra resolver las deficiencias de fondo en la administración. La oposicion es poca, solo el Pacto historico, pero el primer año fue ambivalente y en el segundo, la concejal Ana Erazo, se lanzó con todo, por su campaña electoral, en unas con razon y en otras no. El chontico, sigue perdido, buscando de nuevo, el respaldo de sus colegas cabildantes, que en ésta oportunidad no apareceran, están comprometidos con Clara Luz Roldan a la alcadía.
Lo que queda claro es que Alejandro Eder quiso ser alcalde para cambiarlo todo, pero falló en todo lo estructural, como plan ó acción:
Quiebra fiscal, MIO, lucha contra la corrupción, educación, seguridad, Valorización y 9 megaobras faltantes, movilidad, deportes, Bienestar social, Planeación ( AMSO) . Esto, por la inexperiencia en ciudad, la complejidad de Cali y la falta de equipo.
Demuestra que no pudo con la alcaldía , afirmación que es generalizado en la ciudad, excepto en estrato 6, las encuestas le son ampliamente desfavorables y las críticas de la opinión pública son la pauta de que su legado podría ser peor que el de su antecesor, un escenario que parecía improbable en sus inicios.
Que aún puede recuperarse ?. Si………,
Como los anteriores alcaldes de 2 años ( CHTrujillo, G Villegas y Guerrero I ) , pero le toca congraciarse con la ciudadania y la verdad, “traicionar el Concejo ” y es costoso; fácil sería un diálogo sincero con la ciudad , donde prime lo real, que es la factura más costosa de Eder. Requiere un giro profundo en su gestión, podrá recuperar la confianza y avanzar hacia esa transformación con la que soñó al llegar al CAM.
La frustración sigue, la nave sin rumbo avanza, porque los problemas crecen exponencialmente , por encima de los $3.5 billones de inversión y la incertidumbre se multiplicará. Esta son las marcas de su gobierno, en éstos 20 meses-
