Tras 15 años como faro del pensamiento urbano, Caliescribe presenta su canal multiplataforma -YouTube, X, Instagram y Facebook- con transmisiones en vivo, podcasts y tertulias desde el lunes 5 de mayo (12 m – 1:00 pm). Un salto tecnológico que reafirma independencia editorial, transparencia -“la verdad es hija del tiempo, no de la autoridad”- y participación ciudadana, documentando problemáticas clave: seguridad, economía, política, educación, deporte y cultura, con voces de arquitectos, juristas, ingenieros , educadores, médicos, ciudadanos, gremios y líderes sociales.
Multicanalidad….
La transformación digital de Caliescribe tendrá interactividad y multicanalidad, integrando herramientas de vanguardia para enriquecer la experiencia del usuario y fomentar diálogo ciudadano. Mantendra sus valores fundacionales: conocimiento colectivo, investigación rigurosa y transparencia, bajo el principio de que “la verdad es hija del tiempo, no de la autoridad”. Aspira a ser un espacio de información calificada y proyección del futuro de Cali, reforzando redes de conocimiento y solidaridad urbana.
Faro de experiencias e inteligencia colectiva
Ante las debilidades estructurales de Cali violencia, desempleo e informalidad, corrupción, inviabilidad fiscal y obras inconclusas-, “Ciudad al Aire” busca inspirar y motivar con programas que aborden lo prospectivo de la política, economía, educación y cultura, en visión de Ciudad / Universidad. El medio se transforma para seguir siendo un faro de experiencia e inteligencia colectiva, por el aporte de sus columnistas, enfrentando la incertidumbre ciudadana y proyectando un mayor porvenir participativo
Alejandro Eder: 1 año y 4 meses, no corrigió ni rectificó
El primer año y cuatro meses de Alejandro Eder como alcalde de Cali reflejan una gestión marcada por desaciertos y desaprobación ciudadana. Las encuestas lo sitúan entre los alcaldes menos populares de Colombia, con un 33% de aprobación y 59% de desaprobación, debido a incumplimiento de promesas, percepción de continuismo y manejo fiscal cuestionado. Su administración enfrenta crisis financiera por un endeudamiento de $3,5 billones sin proyectos estructurados, sumado a denuncias de corrupción, desde su despacho y secretarías como Alcaldia – comunicaciones, Educación, Deportes y Gobierno.
Errores estructurales y escándalos
La gestión evidencia nombramientos cuestionados en áreas clave: secretarios sin experiencia local (Stapper), ineficacia en Planeación y Hacienda, y casos como Felipe Montoya en Deportes, vinculado a presunta malversación. El MIO mantiene problemas técnicos y financieros, mientras obras viales son criticadas por reparaciones superficiales (“maquilladas”) y el POT heredado agrava problemas urbanísticos. En seguridad, pese a la meta de reducir homicidios, los primeros meses de 2025 registraron un aumento del 20% (238 casos), consolidando a Cali como la ciudad más violenta en tasa nacional.
Desconfianza institucional y perspectivas
La administración enfrenta denuncias por falta de transparencia en nóminas paralelas, gasto en eventos superfluos (como el Maratón de Cali por $3.500 millones) y cierre de comedores comunitarios que generaron protestas. El Concejo no ejerció control político efectivo sobre irregularidades, avalando endeudamientos sin estudios sólidos. Más de 50 errores, desde manejo comunicacional hasta planificación urbana, han erosionado la credibilidad de Eder, sin visos de rectificación ante una ciudadanía que exige resultados tangibles.: Denuncias de corrupción y contratos opacos en secretarías.: Endeudamiento de $3,5 billones sin proyectos estructurados.: Aumento del 20% en homicidios (238 casos en 2025).: Falta de transparencia en nóminas y gasto en eventos.
Interrogantes en la visita del surcoreano
El alcalde Alejandro Eder es criticado por desestimar la verdad en la gestión pública mientras recibe al urbanista surcoreano Young-Hoon Kwaak, cuya asesoría técnica (21-29 abril 2025) se limita por la falta de transparencia en la información proporcionada. Caliescribe denuncia que la administración oculta realidades como la quiebra fiscal de Cali, corrupción estructural, endeudamiento por $3.5 billones sin estudios, MIO inviable, AMSO sin los municipios más importantes para Cali , 9 megaobras faltantes en la valorización y toda la gran infraestructura de Cali en 30 años, inviable, desde Termoemcali 1994. Y esto no le permitirá a Cali, corregir ni avanzar en el futuro.
Afectaría la calidad de sus recomendaciones
Kwaak, experto en modelos asiáticos de desarrollo sostenible, realiza diagnóstico urbano sin acceso a datos clave, lo que afectaría la calidad de sus recomendaciones para proyectos donde puede aportar hacia la ciudad de futuro. La Constitución y la Ley 1757 garantizan el derecho a la verdad y participación ciudadana, pero el alcalde ignora denuncias sobre irregularidades. La Corte Constitucional reconoce la verdad como herramienta colectiva para sanar crisis sociales, pero en Cali persiste la opacidad en temas fundamentales para la citada asesorí ; más aún con la negativa de Eder de rectificar errores o reconocer fallas de administraciones pasadas, obstaculizando la reconciliación, obvia para un plan de largo plazo de Cali.
Y Diana Rojas?
Es parte de la estrategia del alcalde Alejandro Eder para posicionar a la ciudad en su propuesta de visión de largo plazo, según fotos de reuniones y eventos, donde solo se le ve una vez, más reportes oficiales omiten menciones específicas a la directora del Plan Cali 500+, Diana Rojas, lo que sugiere una baja visibilidad de su rol durante las actividades con el experto. Aunque el Plan Cali 500+ es presentado como eje central de la transformación urbana hacia 2036, su ausencia en los detalles operativos de la agenda del urbanista -incluidas sus reuniones técnicas y visitas a zonas estratégicas- refleja una posible desconexión entre la figura directiva y la ejecución práctica de las asesorías internacionales. Esta situación plantea interrogantes sobre la integración real del que fue eje ganador, Eder – Rojas.
Eder es el primero
La alcaldía de Cali malgasta $3.500 millones en un evento, Maratón de Cali de 4 horas, hace récord nacional con esa cifra, que ninguna ciudad en Colombia hace por ese valor. En Bogotá con una cultura deportiva de más de 25 años, con la Media Maraton de Bogotá, la inversión publica es de $0, tanto de la alcaldía como el IDRD ( Instituto de deportes de Bogotá ). Y en Cali, “Capital Deportiva de América”, exhibe una contradicción escandalosa: no tiene recursos para mantener su infraestructura deportiva, el estadio Pedro Grajales tiene el prado sin mantener y carece de recursos; abandono de escenarios públicos bajo la Secretaría del Deporte, no tiene presupuesto para construir el deporte en las escuelas, ni para impulsar eventos deportivos de las más de 20 actividades olímpicas y más de 20 de deportes no olímpicos. ¿Será que el alcalde Eder, no entiende el valor del dinero o la rentabilidad social, con la ¼ de ese presupuesto, puede movilizar 300.000 estudiantes escolares o 100.000 universitarios, para construir clubes deportivos?
Otros confidenciales
Moción de censura
Al destinar la secretaria de deporte $3.500 millones a un evento de1 día, merece que el concejo presente solicitud de moción de censura al secretario de Deportes de Cali, Alexander Camacho, la sola cifra es exorbitante, encima de las necesidades sociales; sobran fundamentos jurídicos y disciplinarios, ante un presunto peculado culposo (artículos 397-403A del Código Penal) por la negligencia en inversión social, evidenciada en el abandono de canchas deportivas en más de 50 barrios de Cali, frente al gasto desproporcionado en un evento. El argumento de “reactivación” contrasta con el déficit de recursos en Cali para programas de alimentación escolar y seguridad. Camacho es responsable de incumplir el principio de eficiencia del gasto (artículo 209 C. N), por lo que debe ser sancionado en la Procuraduría.
Rendición de cuentas detallada
El Concejo , la Procuraduría, la Fiscalía y los ciudadanos deben exigir rendición de cuentas detallada sobre los contratos de la maratón, incluyendo la participación de Felipe Montoya (exsecretario del deporte). Al revisar y comparar la inversión del distrito de Cali en eventos institucionales como:
COP 16 , de 12 días, delegaciones de 160 países, 19.000 visitantes , 12 días, inversión del distrito de Cali de $12.000 millones ($1.000 millones/día) ; el Campeonato mundial de ciclismo, de la UCI 2023 , con 400 deportistas los mejores del mundo, 47 delegaciones , de $1100 millones para 4 días ($275 millones / dia) , y el Mundial de atletismo juvenil Cali 2022 de World athletics, 1.300 atletas, los mejores del mundo, 154 países, $3.700 millones en 6 días ( $620 millones / día ), se identifica que la Maraton de Cali, siendo algo privado, es la primera inversión en un evento de ciudad.
Y la comparación de beneficios y legado debe hacerse después del evento.
