En Cali se ejecuta el empréstito de $3.5 billones que impulsa la administración de Alejandro Eder, entre la esperanza y la oportunidad. El nuevo gerente del empréstito, Diego Hau, ha salido con optimismo y a mostrar resultados iniciales: En ocho meses del 2025, el gobierno de la ciudad, ya gestionó cerca de $2 billones con bancos, incluyendo una nueva partida de $249.000 millones del BBVA, y asegura que este crédito será el motor de obras estratégicas. De otro lado, el tema no es menor: la ciudad aún carga con la frustración y las cicatrices en la confianza ciudadana y en las finanzas locales, por las obras inconclusas del MIO y valorizacion ( 21 Megaobras)
Las diez preguntas esenciales que marcan el pulso de la ciudad.
- ¿Por qué endeudarse con $3?5 billones?
La administración hizo exposición de motivos en el acuerdo de aprobación, con justificación social, falta lo fiscal, lo económico y lo financiero en el MFMP de Cali.
2. ¿Cuál es el plan de pago del empréstito?
La experiencia de las deudas mal estructuradas en el pasado genera alarma.
- ¿Cuáles serán y cómo se priorizarán los proyectos?
La agenda incluye seguridad, educación, bibliotecas, CAM, hospitales, wifi gratuito y vías. Debe presentarse públicamente la relación, sus presupuestos, uno a uno y la fecha estimada de inicio.
- ¿Habrá vigilancia ciudadana?
Uno de los grandes vacíos de Cali es una buena dirección, organización del gobierno, sin control del Concejo, Contraloria y Personeria de Cali . Hau tiene la oportunidad de abrir canales de información pública y rendición de cuentas permanentes, para dar validez ciudadana, porque las necesidades insatisfechas en vías, seguridad, medio ambiente, movilidad, MIO, valorización, educación, salud, infraestructura, pobreza, miseria, supera ampliamente los $15 billones ( Incluidos los deficit del MIO y valorizacion ). Luego $3.5 billones, se ven, pero está lejos de ser la solución estructural de Cali.
- ¿Qué papel juega la seguridad?
Hau ha enfatizado que una parte de los $250.000 millones será para reforzar la Fuerza Pública y mejorar inteligencia. ¿Será suficiente este gasto para incidir en la percepción ciudadana….?. Debe presentarse un plan de seguridad al 2027, de acción inmediata.
- ¿Qué impacto ambiental y urbano tendrá el empréstito?
El Parque Central Cañaveralejo es la apuesta verde.No olvidar que los 6 rios están podridos y su rehabilitación es billonaria. Debe presentarse la realidad ambiental de la ciudad, el DAGMA debe reorientarse a ver el futuro ambiental, desde el presente.
- ¿Cómo se articulará con Emcali y otras entidades?
El fracaso de anteriores proyectos radicó en la improvisación en los estudios y proyectos del distrito de Cali y falta de articulación institucional. Hoy esa lección debe ser tenida en cuenta.
- ¿Cuál es la diferencia con gobiernos anteriores?
Se observa que no hay afan pre concebido de corrupcion y es importante, pero deben mostrar resultados inmediatos para ganar credibilidad. Pero la ciudadanía exige más que anuncios: quiere obras terminadas y evidenciar transparencia.
- ¿Qué legado dejará este empréstito?
El programa “Invertir para Crecer” pretende ser el sello del gobierno Eder. Si se cumplen las metas, Cali tendría mejores vías, hospitales, bibliotecas y parques. Si fracasa como las administraciones anteriores y sus obras, quedará como un nuevo capítulo de frustración colectiva.
- ¿No hay riesgo de repetir el fracaso del MÍO y las megaobras?
La ciudadanía recuerda con desconfianza las promesas incumplidas de sistemas inconclusos. Hau insiste en que ahora existe planeación previa: contratos adjudicados por $300.000 millones y diseños listos para nuevas avenidas. Pero la pregunta sigue: ¿se planificaran y se entregaran en los plazos cumplidos?. Debe mostrar a la ciudadanía, todas las obras , sus presupuestos y cronogramas de contratación / ejecución.
El empréstito de $3.5 billones está entre la esperanza y el pasado. La ciudadanía, golpeada por lo anterior, exige garantías de ejecución, transparencia y control. El verdadero examen está en la debida planeación, contratación y ejecución, si logra planificar presupuestos VS obras, y entregarlas completas, podrá revertir décadas de desconfianza; si no, la administración quedará ligada a otra historia de promesas rotas.
