Varios milagros en el atletismo chileno. Profesor Carter

?rofesor Juan Luis Carter Beltrán de la Universidad de los Lagos de Chile, un hombre que se ha formado en los diferentes escalones del atletismo competitivo, recreativo, universitario en ciencias del deporte, profesor de universidades de Chile, entrenador, dirigente del atletismo, expresidente de la Federación Chilena de Atletismo con Ramiro Varela director de Caliescribe.

¿Cuál es el milagro deportivo atlético de Chile que generó Juan Luis Cárter como presidente de la Federación Atlética de Chile?

Creo que hay dos cosas: uno, la experiencia a partir de haber sido atleta, entrenador, dirigente, profesor y haber pasado todas las etapas y conocer este tema del atletismo. Pero también hay de fondo algo que llamamos planificación estratégica prospectiva, que es anticiparnos a todo lo que está ocurriendo del contexto político, cultural, social y económico de nuestro país, que como es un país organizado, uno puede de alguna manera proyectar lo que va a ocurrir. Y como primer paso es la descentralización del poder, entregar poder a las regiones donde hay menos y donde había mucho talento. Yo creo que ahí hay un punto de inflexión. Más allá de que pueda ser un milagro, no creo que una planificación tecnicamente bien realizada.

Juan Luis, no hay milagro sin cumplimiento de metas. ¿Cuáles fueron los resultados en concreto? 

Los resultados fueron, los mejores resultados deportivos de todos los tiempos en el atletismo chileno y también el mayor crecimiento que tuvo un deporte en Chile a pasar de 4.700  socios ( atletas )  a 67.000 aproximadamente. Eso es estadísticamente comprobado en una plataforma que utilizamos. Pero yo lo que quiero es centrarme básicamente en un aspecto politico, porque, Chile se descentralizó y se eligieron los gobernadores regionales. ¿Qué nos indicó la planificación prospectiva? Que teníamos que anticiparnos y tener proyectos para los nuevos gobiernos regionales. Y fue lo que hicimos. Y ese es el plan nacional,con la suma de todas las regiones.

Los resultados muy buenos, pero ¿cuántos atletas tuvo Chile en los Juegos Olímpicos? ¿Cuántos atletas en el Mundial 2023 de Hungría, Budapest? Y la clasificación de la posta, que es el gran milagro.

Tuvimos en los campeonatos del mundo, pasamos de tener dos o tres atletas normalmente, a tener ocho, en Budapaest y ya ahora serà sobre ese nivel sin dudas diez, doce, trece o mas  ya de manera permanente, lo cual también muestra que el proyecto es algo sustentable. Y en la posta  lo que quisimos demostrar, es si no hay trabajo colectivo, no hay desarrollo, en todas las pruebas es lo mismo. Creo que es el emblema, las postas son el emblema del trabajo en equipo. Y en el campeonato U18 lo vimos, cuando ganamos la posta 4×100 a Brasil, Ecuador, Colombia, que nunca habíamos podido ganar. Y segundo, en varones peleando en la meta con Brasil. Y segundo, en la posta mixta, la de 300 metros. Por lo tanto, hoy día la U18 son que una de las postas más potentes de Sudamérica, las tiene Chile, avalados por esos resultados.

Así que creo que hay mucho proyecto por delante y creo que está muy bien encaminado. 

A ver, hablemos de la posta de Chile que acaba de hacer presentación en la China, en el Mundial de Relevos. Hizo dos veces la marca nacional. Eso es un milagro. Hablemos de ello.

Primero ya fuimos anteriormente a Yokohama, logramos clasificar a la posta 4×400, que fue un anticipo de lo que venía, del trabajo que se estaba haciendo. Y también ya proyectábamos este trabajo que se dio ahora y yo creo que aquí no hay milagro, hay trabajo. Ahí hay que incorporar a Martína Weil, con lo cual la posta ganaría cinco décimas más y hay seis, siete atletas o más en total, que están en condiciones de correr hoy día. No están en primer lugar, en los cinco primeros lugares de Sudamérica, pero están en los diez primeros lugares de Sudamérica y por lo tanto hay trabajo.

Ahí hay entrenamiento en conjunto, con entrenadores, que yo creo que los entrenadores son finalmente la piedra angular del desarrollo del atletismo y ahí los entrenadores se pusieron de acuerdo y lograron lo que estamos viendo.

Precisamente, pasemos al otro milagro. de tener mil técnicos gracias a una escuela nacional de entrenadores. Con precisión, ¿cuál es ese milagro construido en el fundamento de los entrenadores?

Yo provengo de la academia y creo que el mayor capital que tienen los pueblos es el conocimiento y creo que si no hay conocimiento y si no somos capaces de formar nuestro propio capital humano, no vamos camino al desarrollo sustentable.

Vamos a hechos esporádicos. Por años recibimos formación de World Athletic, que era bastante interesante, pero ya no nos sirve y lo que hicimos básicamente fue confiar en nuestra gente y hoy día 770 entrenadores se formaron en la Escuela Nacional de Entrenadores y no desechamos el World Athletics, no lo desechamos, lo incorporamos como parte de nuestra formación.

Lo que hicimos, fortalecimos el currículum, hicimos una estrategia de desarrollo diferente, jerarquizando a todos los entrenadores nacionales y dándole un reconocimiento a aquellos que hicieron el soporte y que son la base angular, que son los maestros entrenadores hoy día y tienen el reconocimiento de todos. Es un trabajo largo, contra los egos, pero hay que tener la autoridad. Cuando uno asume un cargo, uno tiene que usarla para el bien general.

¿Cómo se hizo en concreto la Escuela Nacional de Entrenadores? ¿Cómo se logró? Es decir, ¿en qué momento nació el programa y en qué momento empezaron a capacitar y fue creciendo a través del tiempo?

Nos inspiramos en un trabajo que vimos en Colombia sobre el levantamiento de competencias para hacer marco de cualificación de los entrenadores que hicieron allá. Hicimos casi lo mismo, hicimos un levantamiento, pero dimos un paso más. Una vez jerarquizados los entrenadores, determinamos que todos los entrenadores que integraban la selección nacional debían haber pasado por la Escuela Nacional de Entrenadores y ser miembros de la escuela. Si no, no integraban. Eso hizo que rápidamente jerarquizáramos, ordenáramos y empezamos a dar capacitación, que va en la primera etapa todavía, pero lo más fuerte digo yo que es la filosofía propia. El atletismo chileno hoy día tiene una filosofía propia de la naturaleza de nuestra historia, gente y territorio, una forma de pensar, de ver que parte de los entrenadores y baja hacia los deportistas y sube también hacia los dirigentes.

Los entrenadores tienen una filosofía, una forma de pensar, de ver con visiòn tecnica que es la mas importante y es que parte de lo que llamas milagro. Tenemos un documento, una especie de decálogo que nos recuerda el entrenador es primero y en ese decálogo se plasma el valor que tiene para nosotros el capital humano del formador y del entrenador,

Creo que lo más importante es esa filosofía, pero la marca de país alrededor de los entrenadores y que el jefe de entrenadores, el Head Coach Nacional de Chile, eso marcó una diferencia. 

Nosotros teníamos recursos del Estado, que en ese sentido son bien interesantes, para traer Head Coaches extranjeros porque entrenadores chilenos no estaban en condiciones de obtener resultados relevantes según las autoridades y por ende no pueden recibir esos montos tan altos que recibe un Head Coach extranjero. Siempre nos negamos, finalmente convencimos y logramos dividimos esos montos en cantidades  más pequeños para nuestros actuales entrenadores.

Nosotros somos, creo que el único deporte exitoso en Chile, entre los deportes mas exitosos que no tenemos entrenadores extranjeros y creo que es la mejor manera de hacer sustentable un proceso. Los entrenadores extranjeros tienen un valor determinado momentos determinados, por ejemplo en una visita determinada, en un momento, pero quienes deben llevar adelante esto son los entrenadores nacionales. Para mí es una falta de reconocimiento a los entrenadores nacionales traer a un entrenador extranjero en atletismo. Yo no sé en otro deporte, pero en Chile en atletismo reconocemos a los nuestros y aunque respetamos y reconocemos a los grandes entrenadores extranjeros.

A ver, Juan Luis Carter, profesor universitario, ese crecimiento del relevo femenino chileno que hoy se da el gusto de tener un equipo A y un equipo B como los grandes países del mundo, ¿cómo lo logró con precisión?

Costó primero convencer a los entrenadores, cambiar entrenadores, cambiar dos tres veces los jefes del área de velocidad, hasta que finalmente la perseverancia termina ganando siempre, la resistencia gana. Se empezaron a juntar, porquelos atletas los que tomaron la decisión de juntarse. Algunos empezaron a cambiar de entrenador hasta que ya no hubo ninguna posibilidad de decir que no y empezaron los entrenamientos dos veces por semana en Santiago, que es donde se centraliza, y empezaron a juntarse los atletas con entrenadores voluntarios, que se sumaron voluntariamente para que siempre hubiese entrenadores disponibles. Se empezó también a llamar a la gente de regiones que no estaban integrados y en todos los campeonatos empezamos a poner campeonatos de relevo en los meetings internacionales, en los meeting sudamericanos, en lo que ahora hicimos como es el Continental Tour. Siempre los relevos están presentes y empezamos a llevar equipos completos.

Nosotros tuvimos dos sudamericanos sin llevar velocistas, porque los velocistas no entendían que la lógica era que, si no entrenaban las postas, no integraban el equipo individual. Cuando ya decidieron integrar el equipo individual, sí los llevamos. o sea, fue duro. Yo recuerdo bien a los colegas que me decía, pero ¿cómo Chile no va a traer velocistas? Bueno, Chile no llevaba velocistas porque tenía un plan y el plan tiene este resultado.

A ver, profesor Carter, finalmente, ¿cuántos atletas tiene hoy Chile clasificados al Mundial de Tokio, que se va a llevar a cabo a finales del mes de septiembre y cuál es la esperanza de entrar a la final? 

Nosotros hoy día, si miramos la lista, hay 17 atletas con posibilidades, que están dentro del ranking, digamos, por ranking, por marca, clasificados tenemos los relevos, tenemos lanzador de disco y pueden ser dos,  a Martína Weil, que son los seguros que tenemos, pero nosotros creemos que nuestro lanzador de discos, ya sea uno o dos, tanto Lucas Nervi, también tenemos los martilleros,los maratonistas Diaz y Catrileo a la fecha,  tenemos cinco clasificados y los martilleros deberían pasar a la final;  un lanzador de disco debería pasar a la final y ojalá Martína también pueda ingresar a la final y la posta de relevo, bueno, hay una esperanza ahí, salió lugar 12, está en el lugar 12 el día, por lo tanto, pudiera dar un salto con Martína incorporada y haciendo algunos ajustes de poder llegar a la final.

Así es que tenemos esperanza de seguir avanzando y seguir batiendo no solo los récords de la posta, sino los récords de los clasificados, los récords de las medallas, los récords de público en los Juegos Panamericanos, pudiste ver Ramiro que el estadio siempre se llenó y fuimos, convocamos más que todos los deportes juntos y más que el fútbol en tres fines de semana.

Usted es un lider  activo, gestor, fundador de CEPALAC, Centro de Pensamiento Deportivo para Latinoamérica y el Caribe, ¿cómo cree que ese proyecto tiene en la perspectiva su futuro dentro del deporte?

Creo que el mayor problema que tenemos los latinoamericanos es no creernos a nosotros mismos y pensar que todo lo que ocurre lejos de nosotros es lo mejor.

Creo que CEPALAC está llamado a generar oportunidades y espacios para que lo bueno ocurra en Latinoamérica. Que podamos sentirnos orgullosos de los eventos que tenemos. Por ejemplo, si va a organizar un campeonato del mundo, muy bienvenido siempre en un país, nosotros el año 2000 hicimos uno, pero campeonatos más pequeños como Sudamericanos tienen un costo alto y una rentabilidad baja para el organizador, creemos que es preferible organizar cinco o seis meeting sudamericanos que son de menor costo pero de un nivel de excelencia por que reune lo mejor, entonces es una estrategia que no desecha para nada los campeonatos sudamericanos u otros pero no es el unico camino y CEPALAC puede ayudar a construir esto porque hay buenas prácticas en todos los países que se pueden replicar en otro, pero no nos hablamos, preferimos mirar lo que nos está diciendo World Athletic que no está mal, pero es otra realidad.

CEPALAC lo que busca es regionalizar, de alguna manera centralizar el conocimiento, para permitir un desarrollo superior y es crear un producto que se llame atletismo latinoamericano, un producto que se llame atletismo latinoamericano. En Chile se creó un producto que se llama atletismo chileno y hoy día las empresas si llegan, si tenemos recursos para hacer los “meeting” y si tenemos recursos para llevar equipos completos, como se han dado cuenta.

Y en un momento cuando teníamos incluso resultados de uno o dos atletas que brillaban en el universo y estaban muy bien, no era suficiente, hoy el producto es mucho más grande y mas atractivo.

Finalmente, una de las esperanzas del atletismo latinoamericano desde el México DF hasta el sur de Buenos Aires es el deporte universitario, el atletismo universitario…

Tengo mucha claridad, creo que Chile tiene el mejor deporte escolar de Latinoamérica, es increíble la cantidad de niños, pero tenemos una gran fuga a nivel universitario, nuestros deportistas dejan de practicar, no hay una masa crítica, hay universidades que de alguna manera intentan de manera aislado, pero no encuentran referente en el estado ni en el mundo privado. Yo creo que, si CEPALAC genera una red de universidades no de espaldas a la FISU, sino con la FISU, con las organizaciones gubernamentales y ONG, también que tiene cada país, podemos ser un referente y ayudar a este tema.

Nosotros en FEDACHI, tenemos un proyecto con la World Athletic, justamente que está en la segunda etapa que enfoca a recuperar el mundo universitario porque tenemos una gran fuga, o sea tenemos casi un 80% de atletas que no continúan porque la universidad en Chile la llamamos la tumba de los deportistas y todavía todo el mundo intenta combatir eso y no lo hemos podido hacer. Yo creo que CEPALAC va a ser determinante y confío en que van a confiar en CEPALAC para que este proyecto prospere y el mundo universitario sea la fiesta que es, por ejemplo, tenemos un buen referente en Estados Unidos y en otros países desarrollados.

Un mensaje al atletismo latinoamericano del Caribe.

La unidad, la unidad de trabajar juntos, de no desechar ninguna idea, de anticiparse al futuro. Más o menos son cíclicos los fenómenos que ocurren en nuestro país desde el punto de vista político, económico, etcétera, etcétera. No somos tan diferentes, nos parecemos en muchas cosas, pero yo creo que el atletismo de hoy día no puede seguir, el atletismo latinoamericano no puede seguir viviendo de cuatro o cinco estrellas que provienen de Brasil, de Colombia y de Ecuador.

Hemos generado grandes atletas en categorías menores. Tuvimos campeón del mundo en disco, una campeona mundial en bala, cada cierto tiempo somos una población pequeña, pero tenemos una riqueza enorme y la riqueza está justamente en nuestros deportistas. Por eso tenemos que dotar a nuestros deportistas con entrenadores de nivel y que sean de Latinoamérica, y lo otro, crear un sistema y un modelo que sea administrado desde Latinoamérica. Viva los cambios, yo creo que sin cambios es imposible avanzar, no tenerles miedo a los cambios. El poder tiene que ser bien utilizado y las autoridades que son electas democráticamente creo que es un valor enorme. Sostengamos la democracia dentro de nuestras instituciones. Tienen que ser capaces también de leer los mensajes que la gente le da y mirarse en el medallero a nivel internacional en qué lugar estamos y en qué lugar vamos a estar hacia el futuro. 

¿Cuáles son los cambios que usted proyecta?

Creo que si no usamos la tecnología estamos bastante lejos de alcanzar el éxito. Nosotros, tú sabes que intentamos por mucho tiempo, incluso fuimos a algunos campeonatos sudamericanos llevando una delegación de Chile a mostrar la plataforma que intentábamos construir.

Finalmente, no pudimos tener la plataforma de nuestra federación, pero nos asociamos con un buen socio que es USPLAT y hoy día nosotros podemos tener reportes de manera permanente o de manera mensual de todo lo que está pasando en el atletismo, las cantidades que están compitiendo y esa plataforma registraba cerca de 4.000 atletas hace 10 años y hoy día registra 67.000. o sea, sin tecnología no hay desarrollo, se podrá seguir avanzando, pero se irá quedando atrás. Eso es lógico.

Creo que la tecnología y el pensamiento prospectivo de una planificación mirando el futuro, es fácil predecir el futuro en Latinoamérica. La planificación prospectiva nace después eque los  europeos no se dieron cuenta y no se dieron cuenta de lo iba a ser Hitler para la humanidad. se Ese fue el fenomeno que creó la planificación prospectiva y esa es la ventaja que nos llevan siempre. Ellos avizoran, en el mundo del deporte, la politica, la economía y los mercados, estar mirando de manera permanente,lo que va a pasar, es el éxito. Y en deporte no es diferente. Si el deporte no va cerca a los negocios y entiende la politica, es difícil que pueda sustentarse.

Se despide el profesor Juan Luis  Carter, despues de enunciar y evidenciar 11 milagros realizados en el atletismo chileno