La administración Eder inauguró una etapa del Parque de Cristo Rey, El Sendero – nuevo trayecto de 2,6 kms; la alcaldía dijo que por años los gobiernos indolentes lo dejaron solo…. y en palabras de Alejandro Eder: “Recuperamos el sendero…recuperamos el bosque ..recuperamos la dignidad de este lugar sagrado…desde este sendero , abrimos otro camino..”. Ospina, contra ataca y duro: “ Eder vos si sos calceto. Borrar lo que hizo otro gobierno. Hermano madure, eso no se hace, al contrario, compite con mejores obras por el gobierno anterior, no borra lo de él. Tan infantil hermano, es que los hijos de papi funcionan así….”.
Acción. Un nuevo gobierno (Eder) borra la imagen de obras concebidas y contratados por el gobierno anterior, la inaugura sin invitar a su antecesor, como lo hizo Guerrero con el túnel. Reacción. Ospina critica esta acción, señalando como infantil y poco profesional, borrar el trabajo de otros gobiernos no es una actitud madura ni constructiva. Autogoles de ambos…por lo cierto…
Ospina ataca a Eder, la verdad I
Ambos actúan mal, alcalde Alejandro Eder y su gobierno, trata de aprovecharse de un elefante blanco, obra sin terminar, falta una etapa, espere el informe que se presentará en la semana de resurrección.
Insólitamente Eder no hizo control de gestión de esa obra financiada a crédito, ni observó corrupción, ni la mala programación, sobrecostos, etc. Perdió Cali.
Y Ospina no tiene derecho a hablar de obras en Cali, adeuda desde el año 2011, 9 megaobras faltantes, no contratadas, ni terminadas, por improvisación, ausencia de planeación y corrupción. Ver informe de esta edición (https://caliescribe.com/2025/04/16/elefantes-blancos-proyectos-viales-cgr-20-billones/) . Y todo en compañía de los alcaldes y concejos 2008 – 2025.
¿Diana Rojas quedando mal?
La administración del alcalde Eder y la directora del Plan Cali 500+, Diana Rojas, han mostrado una preocupante lentitud en la consolidación de esta ambiciosa iniciativa de planificación urbana para el desarrollo sostenible de Cali hasta 2036. A más de un año y tres meses de su lanzamiento, la estructura organizacional, el talento humano y la definición final del plan siguen siendo insuficientes, lo que refleja una falta de gestión efectiva y compromiso político. Esta demora no solo afecta la gobernabilidad y la ejecución del plan, sino que también pone en riesgo la continuidad del plan en administraciones posteriores, al no tener herramienta legal para su adopción, fragmentando esfuerzos y debilitando la confianza ciudadana y política en un proyecto que debería ser prioritario y más transparente.
¿Diana Rojas quedando mal? I
Además, la articulación del Plan Cali 500+ con otros instrumentos clave como el Plan de Desarrollo 2024-2027, el Plan de Ordenamiento Territorial, y la crisis fiscal del distrito, con los deficitarios MIO, valorizaciónmegaobras y Telec/omunicaciones Emcali, no ha sido clara ni pública. Esta falta de integración con actores locales y regionales indispensables para su legitimidad y aplicación práctica puede condenar al plan a ser un documento sin impacto real.
La ausencia de resultados, opacidad en la contratación del talento humano evidencian una gestión deficiente que desaprovecha oportunidad de consolidar una gobernanza colaborativa y una visión de futuro que una a los caleños hacia el quingentésimo aniversario de la ciudad.
Noticias, se acabó la plata, viene surcoreano y Diana Rojas se despide en junio. Pobre Cali, teniendo en Cali, 5 maestros y talentos “Barneys”, de nivel global.
El daño que se hace Eder…
El alcalde de Cali, Alejandro Eder enfrenta gestión marcada por múltiples decisiones que han deteriorado la imagen del gobierno y afectado gravemente su administración. Su manejo errático evidenciado en la constante rotación tipo “ enroques ”, como el caso de Felipe Montoya, quien ha sido nombrado en 3 entidades sin tener el perfil adecuado, impacto negativo en áreas como Deportes, Emsirva y MIO.
Montoya, en la secretaria de Deportes, mostró arrogancia y corrupción, malversando recursos públicos en carreras atléticas de bajo impacto y dejando de lado sectores prioritarios, lo que refleja una administración personalista que priorizó intereses sobre la mayoría de deportes. Situación agravada con la falta de planificación en entidades como Emsirva y Metrocali, donde la improvisación y la ausencia de formación jurídica y técnica, han puesto en riesgo la imagen del gobierno municipal, privilegiando el gerente de campaña electoral.
El daño que se hace Eder…
Además, su gestión ha sido reiterada por que no le importan los perfiles técnicos y administrativos de sus subalternos, lleva 15 cambios, demostrando su desconexión con la realidad gerencial, social y política de Cali; con cambios en la narrativa mediática sobre la ciudad , mientras persisten problemas graves estructurales: Sigue la hemorragia financiera de PS, eventos innecesarios como una Maratón vs la quiebra fiscal del Distrito, compra de buses vs quiebra técnica del MIO, estafa de la valorización, con 9 megaobras faltantes, con 1 año y 3 meses, sin explicación, lo mismo con la corrupción y en Telecomunicaciones – Emcali. Adicionalmente la inseguridad, a cargo de Jairo García, con secretario que no sirvió , varios secretarios perdidos como Gobierno, Hacienda, Planeación, etc y la percepción ciudadana negativa. El alcalde señalado por priorizar el marketing digital con contenidos engañosos sobre resultados concretos.
La acumulación de errores de Eder e incapacidad para resolverlos, ha llevado a poner en riesgo el futuro de Cali y la confianza de sus habitantes en su gobierno.
Carvajal hace las cosas bien
Las recientes asambleas de accionistas de Carvajal S.A., celebradas el 31 de marzo y el 11 de abril de 2025, reflejan la solidez y visión estratégica de la compañía frente a un entorno global desafiante. A pesar de enfrentar pérdidas en su filial Propal debido a la competencia desleal de productos importados a precios artificialmente bajos, Carvajal mostró ingresos consolidados de $3.96 billones en 2024, con una utilidad bruta de $1.07 billones, evidenciando su capacidad para generar valor y mantener una estructura financiera sólida. La decisión de cerrar indefinidamente la planta de papel en Yumbo responde a una estrategia de eficiencia, trasladando la producción a la planta de Guachené ( Cauca ) y enfocando recursos en negocios competitivos, protegiendo comunidades vulnerables y fortaleciendo su portafolio diversificado en educación, empaques, tecnología y muebles. Con más de 13,000 empleados, Carvajal sigue siendo un motor importante de desarrollo, apostando por innovación, internacionalización y sostenibilidad para asegurar un crecimiento rentable a futuro. La organización demuestra resiliencia y liderazgo empresarial, adaptándose con responsabilidad y enfoque estratégico a los retos, lo que la sigue posicionando como un referente en Colombia y América Latina.
¿Educación , hay esperanzas?
La calidad educativa en Cali enfrenta una crisis profunda tras más de 2 décadas de corrupción, desorganización administrativa y priorización de intereses políticos sobre las necesidades de estudiantes y docentes. Con un índice de competitividad de 3.50/10 (puesto 22 nacional) y resultados en pruebas Saber por debajo del promedio nacional (255 vs. 258 puntos), más de 320.000 estudiantes reciben educación calificada como “mala” o “regular”, agravando la desigualdad social. La infraestructura escolar presenta graves deficiencias, con 40 colegios deteriorados y necesidad de $2.2 billones para reparaciones, aunque inversiones anteriores como $250.000 millones ( Armitage /2017-2019) resultaron insuficientes. La designación de secretarios sin experiencia educativa, la falta de programas para fortalecer la formación docente y sin privilegiar los estudiantes, junto con el mal manejo de colegios privados subsidiados, completan escenario. La nueva secretaria Sara Rodas hereda estos retos, desafiar con innovación el paradigma vigente, un alcalde (Eder), equivocado con la anterior designación, corrupción y demora en destitución.
Otros confidenciales
Caliescribe 15 años
Ha consolidado un liderazgo en el estudio, investigación e información de Cali durante 15 años, posicionándose como referente informativo con más de 25.000 contenidos exclusivos en 723 ediciones semanales, haciendo inicialmente 4 años de vivencias en radio “Ciudad al aire de Todelar” . Su enfoque en la verdad informativa y la generación de conocimiento local sigue impactando a sectores sociales, empresariales, académicos, políticos y ciudadanos, fortaleciendo la conexión mediante tecnología avanzada. Este modelo combina investigación rigurosa, columnistas expertos y auditoría crítica a proyectos públicos, teniendo exclusividad en la información reiterada de las quiebras del MIO, Telecomunicaciones Emcali, Valorización – megaobras, parques urbanos e infraestructura educativa, promoviendo transparencia y control social.
Caliescribe 15 años I
Los alcaldes Apolinar, Ospina I y II, Guerrero II, Armitage y Eder, no han estado a la altura de la ciudad que les ha entregado el mandato constitucional, con un Concejo complaciente, gremios silenciosos y medios de comunicación buscando la pauta. Su labor altruista se refleja en la socialización de información pública y el diálogo constante con comunidades, gremios y autoridades, fomentando cultura de planeación y participación ciudadana. El análisis crítico de gestión de ciudad, junto con su archivo en la nube, constituyen un patrimonio que empodera a las universidades y a la ciudadanía,
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