Caliescribe y la Unión Sindical de Emcali, en un encuentro de ciudad;
Presente y futuro de Emcali, con el presidente de USE , Harold Viáfara, acompañado por el Ing Carlos Marmolejo y el ab Luis Hernández. Entrevista, Ing Ramiro Varela M
Para usted presidente ¿cuál es el presente de Emcali?
HV: De parte del sindicato USE nos, para demostrar que hoy Empresas municipales de Cali, aunque tiene algunas situaciones internas difíciles es viable para nosotros.
¿Lo mismo, Ing Carlos Marmolejo?
CM: Queremos demostrarles hoy a ustedes, que de pronto en cabeza el gerente se está cometiendo unos errores, para que se dé cuenta qué es lo que está pasando hoy en Emcali.
RV: Abogado Luis Hernández, lo mismo…
LH :El presente de Emcali es una política de antigestión, que pretende como en otrora marchitar a Empresas municipales de Cali, para justificar lo que hoy está planteando el gerente general de Emcali, que es la escisión del componente de telecomunicaciones, que para nosotros es viable.
RV: Telecomunicaciones, 10 años dando pérdidas por$ 1.3 billones , es un valor gigante en Estados Unidos, $230,000 millones de pérdidas año 2024,…., diferentes alcaldes, servicios obsoletos en acueducto y alcantarillado, la energía somos unos comercializadores, la reposición de redes no se ha hecho con una inversión debida, responsabilidad grande e histórica, 8 años los sindicatos en la junta directiva de Emcali con Armitage y con Ospina, con 2 miembros principales..
¿Qué opina Harold sobre eso?
HV: La situación es difícil, como organización sindical no podemos esconder lo que está pasando, pero lo que sí traemos y dejamos bien claro ante la comunidad caleña, es que ha sido total antigestión en Emcali y más grave aún en el área de telecomunicaciones, los gerentes no han venido a proyectar una empresa viable, las inversiones son mínimas en los últimos 10 años, eso es cierto, el problema es que no han buscado la forma de que cambiemos la estrategia para que Emcali y Telco sigan siendo viables y lógicamente una entidad como Telco, que va a la vanguardia en la parte de tecnología y no se le invierte recursos frescos, no va a progresar y ese es el problema que tenemos hoy, antigestión en el área de Telco de Empresas municipales de Cali.
RV: Ingeniero Marmolejo 8 años coadministrando los sindicatos la empresa desde la junta directiva, no renunciaron, quiere decir que comparten esos balances tan críticos como lo que acabamos de narrar ¿cómo es su lectura?
CM: Nosotros hemos demostrado a partir de un tiempo para acá de la antigestión que está haciendo el Dr Roger Mina, vuelve y revive un contrato como el de la subestación Mulaló, lo cual usted mismo sabe que al gobierno de Ospina se le cayó, queremos preguntarle, ¿Con qué empresa va a contratar? ¿Cuánto costó el lote de 87 hectáreas? ¿Qué estudios se han hecho? ¿Qué permisos se tienen? ¿cuáles son los estudios de suelos que se han hecho? ¿Se ha tenido en cuenta la zona cercana al río Cauca? ¿Se acuerda que al lado hay un jarillón delimitado? Hoy el problema de lo que tiene que ver ambiental, ¿se ha hecho un análisis geotécnico del sitio? ¿estudio de consistencia de suelo? ¿Estudio de sistemas de drenaje eficientes? ¿Diseños adecuados de la infraestructura? esto es un adefesio nuevamente para la ciudad de Cali.
RV: Abogado Luis, para usted ¿cuál es la lectura de que telecomunicaciones, un sindicalista estuvo de 4 años de gerente, Ing. Libardo Sánchez, hay una co/responsabilidad muy grande en la administración del alcalde Ospina y esta situación tan delicada que los 10 años por esos valores tan grandes de perdidas y ya no hay manera de ejercer ninguna acción tecnológica, porque no hay plata para inversión, no hay manera diferente a tomar unas decisiones de fondo ¿Cómo lo analiza usted?
LH: Tenemos que decir que el hecho de que se haya colocado un trabajador allí a gestionar el componente de telecomunicaciones, hasta donde conocemos eso era un gerente con las manos amarradas, que no le permitió gestionar el componente de telecomunicaciones y que en tal sentido persiste, hay que aclarar que no es solamente esta administración, desde la anterior viene la antigestión que ha conllevado al marchitamiento del componente de telecomunicaciones. Telecomunicaciones, un componente bien gestionado, tanto el gerente, como los mandos medios, que han sido causantes de la debacle de telecomunicaciones se pusiesen la camiseta de Empresa municipales de Cali y telecomunicaciones. Créame que se puede sacar adelante a telecomunicaciones, planteándole otros procesos que generen grandes recursos.
RV: o sea que, ¿en 10 años de pérdidas ningún gerente de telecomunicaciones se ha puesto la camiseta?
LH: Yo diría que no se ha puesto la camiseta, para generalizar en Emcali, si usted analiza hoy el tema de telecomunicaciones, pues para los 10 años cronológicamente mostrando una pérdida acumulada, pues quiere decir que no se pusieron la camiseta y que el staff de mandos medios tampoco se puso la camiseta en ese sentido y para generalizar hoy en Emcali, cada año nos hablan de contratos y contratos para atacar las pérdidas, pero hoy encontramos las pérdidas más altas por ejemplo en acueducto y alcantarillado que oscilan por el orden del 56, 57% que quiere decir que de 1 m3 de agua potable que producimos, estamos echando a la basura prácticamente el 57% de ese metro3 de agua potable que estamos produciendo y en energía ni se diga que en ese sentido….
RV: El problema de la politización de Emcali, ha afectado el presente y su futuro , vemos por ejemplo en acueducto y alcantarillado hoy, tres abogados y un arquitecto, eso no se ve ninguna empresa de acueducto del mundo, eso es un récord histórico, muchísimos gerentes generales sin tener el perfil para el cargo, hablemos del mismo Óscar Pardo, César Mauricio Pachón, llegó a aprender allí la señora Cristina Arango, igualmente el señor Gustavo Jaramillo no tenía el mínimo conocimiento de empresa de servicios públicos, era ingeniero y qué decir 4 años un filósofo en la gerencia general de Emcali con Ospina y luego entró el señor Florez, que tampoco sabía de la temática y remata con el secretario de Hacienda, sin haber manejado una empresa de servicios grande, ¿esa politización ha afectado mucho a Emcali?
HV: Claro que sí, precisamente eso es lo que estamos denunciando públicamente hoy, antigestión desde las juntas directivas de Emcali, es ilógico que los mismos directivos de Emcali, junta directiva, algunos llevan 20 años en la junta directiva es ilógico…
RV: ¿quién lleva 20 años?
HV: El señor Octavio Quintero, 20 años, Dios mío, ¿haciendo qué? Emcali hoy está en la crisis es por la irresponsabilidad de las juntas directivas y la escogencia de los gerentes generales, que casi siempre recaen en los alcaldes de turno, porque eran los amigos, los familiares, los que iban a hacer sus negociados en Emcali y estos gerentes nos traían gerentes de áreas operativas pésimos, irresponsables que atentaban contra la situación de la empresa. Hoy el caso es más grave, nos acaban de traer a un gerente de Telco que no ha hecho absolutamente nada por Telco y acaba el gerente Roger Mina de encargarlo de la gerencia financiera de Emcali, hoy el gerente de Telco tenía que estar al frente defendiendo su empresa, porque es la que le van a escindir y no les interesa. Trasladan al gerente de Telco y le asignan las funciones de gerencia financiera, estamos graves en Emcali.
RV: Harold, contrapregunta, pero no hace el mea culpa sobre la junta directiva, y sindicalistas coadministrando 8 años?
HV: Claro que sí y efectivamente no estábamos, esta junta directiva no participó de ese engendro de tener 2 representantes de los sindicatos en la junta directiva, porque nuestra posición fue clara, no podemos ser juez y parte, o estamos aquí o estamos allá y lastimosamente las decisiones en la junta directiva se toman por mayoría. Entonces 2 votos en contra 7 , pues ganaban los siete y perdían los trabajadores, por eso siempre nos opusimos a esa figura y hoy nos están sacrificando a nosotros porque lastimosamente, independiente que eran minoría participaron de la situación y del desastre que se estaba presentando en Emcali. Hoy con el alcalde Eder, se vuelve a retomar que los empresarios se tomen el proceso, nosotros lo avalamos, pero seguimos criticando la falta de dirección del alcalde de Cali en Empresas municipales de Cali.
RV: Ingeniero Marmolejo, uno de los problemas del presente de Emcali es el tamaño burocrático gigante que tiene muchísima gente, uno lo observa..no es eficiente, la empresa no es competitiva y la cantidad de PS afortunadamente se disminuyó a la mitad, pero sigue siendo muy grande ¿qué opina usted como líder sindical…?
CM: Tenemos un problema hoy en Emcali, la ciudad comenzó a expandirse hacia el sur y hacia la parte norte, hoy si nosotros comenzamos a ver los trabajadores somos pocos, en el área de energía hoy tenemos vacantes de 37 trabajadores, la gente en acueducto está doblándose en agua potable, la gente en teléfonos también, hoy el gobierno del señor Eder con el POIR no lo pudo cumplir y como decía ahorita Lucho en pérdidas de acueducto, pasaron del 39 al 56, 57% eso es increíble lo que pasa hoy en Emcali.
RV: ¿Quiere decir que en la parte operativa falta gente y en la parte administrativa, burocrática, directiva sobra gente?
LH: Esa es la única empresa que tiene más en la parte administrativa que en la parte operativa y eso ha sido una crítica constante del sindicato y se habla además de un plan de renovación generacional, pero un plan que establece prácticamente el crecimiento de una nómina paralela, porque no se está teniendo en cuenta, primero, el trabajador que está capacitado técnica y profesionalmente para desempeñar los cargos con una especificidad técnica, por ejemplo en el área de telecomunicaciones y en ese sentido no se está valorando el recurso humano propio. Insisto, técnicamente capacitado en ese sentido, para esta situación Emcali no está valorando el retomar por ejemplo la nómina de trabajadores oficiales en ese sentido, sino que simplemente acuden a la prestación del servicio, incrementando así la nómina paralela de Empresas municipales de Cali.
RV: Harold, si usted fuera gerente general y ante los problemas cancerosos que tienen Emcali ¿cuáles serían las tres líneas que usted ajustaría de una?
HV: Como organización sindical y conocemos el problema de fondo ya presentamos la propuesta sindical a Emcali, en cabeza del alcalde de Cali, presidente de la junta directiva de Emcali y el gerente Roger Mina, pero han hecho caso omiso, no les interesa la salvación de Emcali. Lo primero es revisar los perfiles, la mayoría de gerentes no cumple los perfiles, se tienen que ir. Segundo, cambiaría la situación de la estructura de Emcali, la pirámide hay que invertirla, hoy el 70% son administrativos y el 30% operativos, la cambiaría, o sea sacaría mucha gente, claro hay que implementar cambios, es que la estructura hay que modificarla porque es que los últimos tiempos nos metieron muchos familiares de los gerentes y de los concejales a Emcali…
RV: Y de los sindicatos también…
HV: También, los metemos allí, pero no vienen a excavar, no vienen a reparar, vienen es a las oficinas, ahí nos perjudica. Tercero, me sentaría directamente con el gobierno nacional, tenemos 1.3 billones de pesos en el gobierno nacional, Ministerio de Hacienda, esa plata tiene que volver a Cali para reinvertirse en la ciudad de Cali, ya el sindicato lo solicitó por escrito.
RV: ¿No atacaría el principal cáncer que es la corrupción, en ésta década?
HV: Claro que sí, la corrupción es parte activa y esa entrada cambiando los gerentes esperamos que se cambien esas posiciones, porque escogeríamos con base en el PET 2018-2023, los mejores gerentes por meritocracia, no a dedo como está pasando hoy.
CM: Lo que dice Harold hoy es lesivo, como el tema de modernización que sacó el gerente el viernes de 5 plantas, Pance, Mulaló, Menga, Chipichape y Centro, la centro la han modernizado, ya es la 3ra vez que tratan de modernizar la centro y no le han invertido un peso, cuando en la centro lo que hay ahí es un plan de expansión; ahí lo que entonces decías Harold ahorita, el tema de la corrupción, la corrupción es lo primero que tienen que combatir. ¿por qué no se pregunta hoy qué pasó en la subestación San Luis y por qué aún todavía no nos han informado? ¿qué pasó en la subestación Arroyohondo que todavía no han dicho nada?
LH: El compañero presidente ha mencionado algo que es bien significativo y es el tema de la extinción de la deuda, es decir el Plan Nacional de Desarrollo del presidente Petro estableció la extinción de la deuda $1.3 billones que retornarían a la caja de Emcali, eso está establecido en el artículo 326 de la ley 2294 del 2023, permítame yo le leo rápidamente este pedacito…” EXTINCIÓN DE LAS OBLIGACIONES DEL FONDO EMPRESARIAL Y EMCALI EICE ESP. …………..”. Emcali, antes que extinguiera esta deuda se firmaron fue un Otro sí, extendiendo la deuda a un plazo de 3 años, venían los ministros de hacienda a firmar eso de al despacho del alcalde, aquí está el Otro sí, es decir ¿cómo no presentar un $billón en proyectos al Minhacienda, al DNP, para bajar esos recursos, pero sí hacen extensión o en el Otro sí extienden el plazo a 3 años para pagar 615,000 millones de pesos.
RV: El gerente está esperando el decreto del presidente Petro…
LH: ¿Cuál decreto? No, ya está aquí el Otro sí y es a 3 años. La ley es clara en cómo se debe extinguir la deuda, el Plan Nacional de Desarrollo es absolutamente claro.
RV: Tema muy importante, Harold continúa …
HV: Para concretarlo, el acuerdo quedó establecido que la gerencia general de Emcali presentaría los proyectos en el área de acueducto y alcantarillado, que fueran viables, organizados para que el gobierno nacional una vez sustentado esos proyectos ordenara vía decreto, el traslado de esos recursos, pero ojo, no era plata para Emcali, se manejaban a través de una fiducia con destinación específica, casos concretos la Ptar del sur, la idea era haber construido una Ptar al sur de Cali en Jamundí, teníamos el billón de pesos para haberla construido y garantizar que el agua no se le invirtiera tanta plata en los químicos; la situación de los ductos de aducción del Río Cali que se nos robaron la plata lastimosamente los contratistas y no hicieron la obra, hoy seguimos con el problema, la situación con el agua en lecho del río Cauca, nos metieron el gol otra vez, nos robaron caleños. Aquí a estos gerentes de Emcali nos robaron, porque no está funcionando el lecho del río, ese es el problema, eran proyectos generados, aprobados y una vez tuvieran los proyectos el Ministerio de Hacienda trasladaba la plata a Cali, el gerente está esperando que llegue la plata y la metan a la caja, es falso, nunca le va a llegar.
RV: Carlos ¿usted qué opina de la politización de los sindicatos que participaron activamente en la campaña de Armitage, firmaron acuerdo, participaron activamente en la campaña de Ospina, firmaron acuerdo y hoy entregan un balance de 8 años nefasto para Cali y Emcali?
CM: Como trabajadores de base estuvimos en contra en esos momentos de que el sindicato asumiera ese rol de unirse con Jorge Ivan Ospina, sobre todo y todos los 4 años estuvimos dándole y con todo, pero quiero significarle el tema de la corrupción y que es uno de los temas importantes, el alumbrado público, alumbrado público que se da con 2 empresas Edensa y la empresa Unión Temporal Cali, empresas que en ningún momento cumplieron y en el mes de enero le hicieron un Otro sí, ayer 31 se cumplió nuevamente, nuevamente volvió a cumplirse y yo creo que le va a tocar que hacer Otro, otro sí nuevamente.
LH: Allí en ese tema con un segundo incumplimiento lo que tiene que hacer la administración es reconvenir para declarar la caducidad del contrato, por cuanto el primer Otro sí que firmaron extendió el plazo al 31 de marzo, al 28 de febrero en la reposición o cambio de luminarias y al 31 de marzo en mantenimiento, los dos han sido totalmente incumplidos; pero en el primer Otro sí que firmaron les establecen entregarle 3000 millones de pesos más, que nos parece que allí hay una situación que ya pusimos en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación, por presunta corrupción, tal como usted lo plantea frente ¿qué hacer con la corrupción que hay en Emcali? pues allí nosotros hemos establecido y hemos llevado a los órganos de control e investigación para que se investigue lo pertinente….
RV: Para usted ¿cuál es la prospectiva ¿qué haría usted como presidente de una organización ya consolidada, USE al interior de la empresa y en su ámbito legal ¿qué hacer para que Emcali tenga viabilidad en el futuro?
HV: Primero, necesitamos que el gerente general de Emcali Roger Mina y el alcalde de Cali como presidente de Emcali avale y acoja las propuestas empresariales presentadas por el sindicato USE. Primera propuesta, telecomunicaciones tenemos que extender, necesitamos más usuarios en Cali, tenemos todo el corredor del Pacífico, Cali es una ciudad privilegiada…
RV: ¿usted cree que tecnológicamente está preparada telecomunicaciones y comercialmente para asumir ese reto?
HV: Hoy no, por eso necesitamos a cambiar el chip, necesitamos a un gerente que venga a defender a Emcali y diga “Traigo propuestas diferentes.” Hablamos del internet satelital, internet de las cosas, ciudad inteligente, no solamente Telco.
RV: Carlos, otra propuesta para que tenga futuro Emcali, para que sea viable, para que nuestros nietos encuentren una empresa sólida…
CM: Le hemos demostrado al gerente, que él quiere, en el momento de instalar paneles solares para eso tenemos todos los canales de aguas lluvias que caen que son 93 km que podemos generar energía más barata para la ciudad de Cali.
RV: Luis, usted un hombre de tanta experiencia en Emcali ¿cuál es el proyecto, la propuesta gigante suya para que sus nietos vean a Emcali con futuro?
LH: Yo quiero complementar el tema de la generación de energía fotovoltaica, energía solar fotovoltaica, porque Carlos ha dicho que son 93 km de canales, cada kilómetro genera un megavatio, es decir, 93 megavatios que pueda generarse podría cubrir parte de la demanda de energía de Emcali. También hay que utilizar la economía circular, aquí solamente se utiliza la economía lineal, por ejemplo para meternos en la Ptar, un elefante blanco que nos montaron hace muchos años. Voy a plantear ésta situación, tenemos 4 o 5 digestores en la Ptar, producen dos componentes uno biogas y el otro biosólidos…..yo no sé por qué los están botando, botando la plata, eso sirve para los cultivos, el Valle del Cauca es un departamento con vocación agrícola, a eso le podemos poner precio, pero el biogas que sube a la parte alta del digestor, desde que las cúpulas estén bien herméticas, funcionando. Allí tenemos la generación de energía con ese biogas podemos generar entre 1000 y 1200 kW hora, que nos sirven para abastecer la misma Ptar y eso tiene un costo de ahorro de energía de la Ptar de más o menos 3000 millones de pesos al año frente al tema de la generación de energía.
RV: Telecomunicaciones está muerto, ¿Qué hacer con acueducto y alcantarillado que es la gran amenaza, hace 35 años Telecomunicaciones era la joya de la corona ¿Qué hacer con acueducto y alcantarillado para que no se convierta dentro de 30 años en un servicio muerto?
HV: Para nosotros Emcali sigue siendo e EICE integral, acueducto, alcantarillado…
RV: Pero la ley dice otra cosa, hay que trabajar separados los servicios…
HV: No, separada la caja, pero la unidad de caja sigue siendo una sola, la parte financiera es separada, interna es una sola empresa, Emcali hoy sigue siendo EICE integral y nosotros como tal nos la jugamos por eso y una sola cosita, por favor no al traslado de dinero de Emcali a la alcaldía de Cali, ojo comunidad de Cali, el alcalde de Cali solicitó traslado de excedentes por $56,000 millones de la caja de Emcali a la ciudad.
RV: Hay que decirle al señor alcalde y al gerente general que lo que empezó a hacer Mauricio Guzmán en 1997, sacar unos excedentes de Emcali para hacer los puentes de la av Colombia y de la carrera 10 con calle 5, con plata de Emcali, eso es totalmente inconveniente y hay que oponerse … originó en ese entonces la primera quiebra de Emcali.
RV: Carlos ¿qué haría usted para acueducto y alcantarillado?
CM: Primero que el programa el POIR se cumpla, lo cual los gerentes no lo han cumplido, segundo usted me hablaba ahorita que teléfono es teléfono es viable…
RV: No, está muerto, no viable, en este momento no tiene ninguna viabilidad, en todos los estudios que hagan en cualquier parte del mundo, con 10 años de pérdidas mulimillonarias seguidas, no hay viabilidad en ninguna parte.
CM: Voy a decirle una cosa, las 5 grandes empresas del mundo son telecomunicaciones, Carlos Slim, es uno, el problema es que no ha habido gestión de parte de los gerentes que han estado ahí.
LH: Tema de acueducto, la solución para repotenciar hoy el acueducto y alcantarillado es bajar los recursos 1.3 billones de pesos, con el acuerdo que hicieron, el Otro sí que hicieron, lo que termina es ahogando la caja de Emcali, porque hay que pagar cuotas trimestrales de 17,000 millones de pesos más intereses de DTF + 2.6, por Dios eso es ineficaz, es inoperante, ¿cómo van a hacer un acuerdo simplemente aafectando la caja de Emcali.
RV: Harold una frase final de mensaje a los caleños desde USE
HV: Necesitamos que los caleños nos sigan apoyando, Emcali es viable, Emcali debe seguir siendo pública y ya le solicitamos los recursos al gobierno nacional, desde el sindicato USE le hemos solicitado al gobierno del cambio de Gustavo Petro que ese 1.3 billones retorne a Cali….
