Alejandro Eder cumple 6 meses en la dirección de los destinos de Cali, llegó el momento de una verdadera  evaluación , y la necesaria autoevaluación de la administración y su gabinete por parte del mismo alcalde de Cali , ´para valorar y mejorar las acciones de su gobierno, todo porque:

  1. A los 100 días es para muchos un aprendizaje, para otros simplemente una evaluación indicativa y unos aventajados mostrando tareas y  metas.
  2. A los 5 meses se observó el gabinete, en el estudio y aprobación del Plan de Desarrollo (mes de mayo), con la comparecencia individual de todos los funcionarios al concejo , y allí evidenciaron intenciones de  programas y  de proyectos, más inviabilidades de otros.
  3. Y a los 6 meses ya se han mostrado todas las cartas para conocimiento y asimilación de lo publico, tiempo donde el funcionario bueno sale a flote, el regular sigue acomodándose y el malo , lo prueba en 5 minutos. Ademas se acaba la vanidad del poder, la arrogancia de los carros oficiales o el “ perfume” del ejercicio de funciones publicas, para aterrizar en el mundo de los “mortales “

Luego llegó el momento de evaluación con seguimiento sistemático de las acciones de la administración, observando las dependencias que están comprometidos creíblemente en grandes resultados, para alcanzar metas y objetivos, tomar los correctivos necesarios para el control social que hace la comunidad y los medios de comunicación, los que se cree que pueden y tambien algunos ( as ) empastelados ( as ) en sus cargos.

Caliescribe juiciosamente le ha hecho seguimiento a propuestas del alcalde con sus funcionarios   y en su comité de redacción, se dedicó a participar permanentemente en todas las sesiones de la comisión del plan del Concejo Municipal en estudio y aprobación del Plan de Desarrollo e hizo  revisión permanente de la página de la Alcaldía, de las redes sociales y de las declaraciones a todos los medios de comunicación (incluido Caliescribe) de todo el gabinete. No hay duda que la actual administración tiene objetivos claros, pero sus estrategias en algunas áreas sectoriales no están bien trazadas, se desprende esto de las exposiciones que hicieron los Secretarios, los Directores y los Gerentes en el Concejo, contadas las excepciones.

Evaluación del distrito y el alcalde 6 meses

  1. El alcalde es disciplinado, muy motivado en el cargo y busca acertar, sin embargo, falló en la escogencia de algunos de su equipo de gobierno, por inexperiencia o desconocimiento de la ciudad y de los caleños. Secretarios que aún no conocen bien la ciudad, sus comunas, sus barrios, sus problemas….
  2. Sus conexiones internacionales, de las mejores, inclusive mayores que el ex alcalde Rodrigo Guerrero y las nacionales del primer nivel, como Carlos Holmes Trujillo qepd y German Villegas qepd. La alianza en equipo con la gobernadora, sigue siendo creativa, para convocar gremios, empresarios, fundaciones, universidades, comunidades, etc.
  3. Lo de mostrar del alcalde Eder es su compromiso creíble con la transparencia, trazada desde el lunes 30 de octubre del 2023, que celebró la elección en la plazoleta Jairo Varela , ejerciendo autoridad como mandatario, para dar fin a las “sinvergüencerías”, que hacían parte de la cultura Alcaldía , Concejo y funcionarios de todos los niveles.
  4. Su mayor fortaleza política y dirigencial, derrotar continuismo, mayorías y maquinarias, lo que ha generado aparente debilidad, al alcalde lo critican y él no se defiende, privilegia su política de reconciliación.
  5. Es tal el desastre de lo recibido, que el distrito no tiene  memoria institucional, dejándosela a los secretarios, que a muchos no se les nota la pasión por lo publico y menos por los resultados.
  6. Aún los caleños no entienden la postración administrativa, financiera y política del distrito de Cali y eso cuenta. Eder no le pegó mediáticamente a su anunciado libro blanco, lo que ha descuadrado los resultados iniciales.
  7. Le está pasando lo mismo que a Rodrigo Guerrero II, recibió el gobierno de Ospina I , como desastre y la ciudad no tuvo solución en los siguientes 4 años, tampoco la tuvo a los 8 años con Armitage   y menos a los 12 años con Ospina II, el colapso creció y no se le dijo a la ciudad. OJO QUE EDER SE ESTÁ QUEDANDO CON EL PECADO Y SIN EL GENERO.
  8. El alcalde impactó los 2 primeros meses con la seguridad, se creyó que iba a ser su temática exitosa, pero los resultados de la caída de la pendiente de los homicidios al 3er, 4º y 5º mes no fueron contundentes, por lo que la ciudadanía califica esta área, como más de lo mismo.
  9. Se tiene un gran proyecto de ciudad, el tren de cercanías, pero mientras no se estructure de nuevo el MIO, no hay solucion de transporte para Cali con el MIO y menos lo habrá en realidad , para Jamundi. Los buses eléctricos, no son solución, mientras el cáncer del MIo no se proyece resuelto en el mediano plazo
  10. Planeación hizo buena tarea con el PDD, pero fue incompleta porque no corrigió suficientemente a las dependencias inviables técnica, económica o socialmente. Ni fue líder para mostrar un cambio, creando con habilidad una junta asesora, que la despolitice  o dándole a la ciudad, el marco del nuevo eje urbano que necesita para el tren de cercanías, el POT es para lo especifico.
  11. Eder no ha tenido victorias tempraneras en 6 meses por la inexperiencia de  los secretarios. No ha logrado, impactar a todos sus habitantes con una política de ciudad frente a la sociedad civil en términos del cumplimiento de los objetivos del gobierno, siendo paradigmático e innovador. Se sobreexcedió en publicitar “bacheos”, lo que ningún alcalde había hecho ( Se hace cuando se contratan varias decenas de kms, pero no pedazos insulares, que muestra la debilidad de la secretaria, dejando las grandes obras sin prometer su realización  ) y un PDD en infraestructura, escaso de realidades prospectivas.
  12. La nómina paralela de los PS, crecida excesivamente en los gobiernos de Armitage y Ospina II, ha sido manejada con responsabilidad, pero esa acertada política administrativa, ha estado afectada por la inexperiencia de algunos del gabinete, lo que generó muestra de debilidad
  13. Adicionalmente, los viajes internacionales que son positivos para Cali, porque se ha tenido posicionamiento, recursos y alianzas importantes, pero se ha dejado meter en el remoquete de viajero, por culpa del gabinete sin victorias, que no aborda creíblemente lo importante. Exceptuando Emcali y Turismo… 

Recomendaciones: NO INTENCIONES, SI RESULTADOS

  1. Alcalde, en esta semana que le falta del mes de junio del 2024, haga su auto evaluación, escuchando personas independientes, para corregir y mejorar la relación con sus gobernados
  2. Debe igualmente escuchar a personas independientes para la evaluación de su gabinete y a ellos, ordenar una auto evaluación de cada funcionario /  dependencia, que permita a cada uno entregar, no las intenciones, sino los resultados que proyecta obtener en el próximo semestre.
  3. En su gabinete no tiene un experto de ciudad, la jurídico es respetable, pero tiene el modelo Armitage en su cabeza, y no puede avanzar por Cali, los errores del pasado, siguen siendo los mismo. Similar Metrocali, sabe el tema, pero sus 8 años como subalterno en esa dependencia, ni tiene ni tendrá solución creíble. Un buen ejemplo de aprendizaje de un gigante como es Emcali, creíble en sus proyectos y metas. Por lo que urge un experto en Cali, las universidades los tienen.

A valorar programas, proyectos y funcionarios

La alcaldía debe entender que su principal tarea es fortalecer la toma de decisiones, contribuir a optimizar la gestión del gobierno, exponiendo  que se acabó el aprendizaje. Adicionalmente preocupa que la gran mayoría de los funcionarios  no entiende el control ciudadano, ven los derechos de petición con enemistad y enojo. Un alcalde como Alejandro Eder , le faltan 3 años, para la nueva campaña electoral, no tiene tiempo para ofrecer más aprendizajes, 6 meses  de dirección y en el territorio fue suficiente para logros, por lo que: .

  1. Debe aplaudir y dar ideas a funcionarios que dieron la talla, para cumplir metas en estos 6 meses del 2024.
  2. Dar oportunidad a quienes hayan acertado en la prospectiva de su despacho , pero que les falta algo. Seguramente requieren tutoria de expertos adhoc.
  3. Agradecer a quienes no dieron la talla

Se anexa la evaluación de los Secretarios, Gerentes y Directores y el ejemplo de las tres ( de 12 administraciones )  en 36 años que ha tenido Cali y que han logrado VICTORIAS TEMPRANAS , en sus primeros 6 meses.Invitamos a leer Evaluación del distrito y Eder: 6 meses II

Evaluación del distrito y Eder: 6 meses II

Redacción

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