Treinta meses después de haber iniciado su gobierno, el alcalde Alejandro Eder realizó el ultimo remezón administrativo, es una decisión política que reconoce que, a un año y medio de terminar el período constitucional, la Administración no tiene aprobación de los ciudadanos y necesita acelerar ejecución de obras, recuperar confianza perdida y mostrar resultados que aún no aparecen.
El mensaje del alcalde, pronunciado durante la posesión del nuevo gabinete, tiene un profundo contenido político.
“Para este último año queremos un equipo que esté más en el territorio, trabajando con compromiso para que logremos entregar la mayor cantidad de obras a más tardar en diciembre del próximo año.”
Implícitamente reconoce que durante los primeros 30 meses la administración no logró consolidar objetivos. Cambiar 7 altos funcionarios significa admitir que la velocidad del gobierno debía modificarse; el reto es gobernar con indicadores, ejecución presupuestal y obras terminadas.
El problema como lo anuncio Caliescribe, la mitad de las obras del crédito, no se terminaran ( 6 ) e inaugurará 6. Ver ( https://caliescribe.com/2026/04/23/el-segundo-fracaso-de-ciudad-del-alcalde-eder-i/ )
Planeación: el cerebro del gobierno llega cuando el reloj corre en contra
Vanessa López Rojas recibe una de las responsabilidades más complejas del gobierno, es economista, no planificadora. Trabaja en Planeación, pero en área que no tiene nada que ver con desarrollo urbano.
“Asumo este reto con responsabilidad y con todas las ganas de trabajar con excelencia por nuestra ciudad. Tenemos el reto de sacar adelante la aprobación del POT y la formulación del presupuesto 2027 para seguir recuperando a Cali.”
La crítica constructiva es evidente: Planeación necesita recuperar liderazgo técnico, . hacer realidad AMSO, un engaño que ya nadie nomvra, acelerar la toma de decisiones para planificar el futuro de Cali y evitar que el POT termine convertido en artículos producto de 100 manos.
Infraestructura: los caleños medirán km construidos, no videos , ni discursos
Daniel Montoya Ossa asume la dependencia más visible de cualquier gobierno.
“Seguiremos trabajando por Cali, construyendo de la mano de los habitantes y articulando esfuerzos con la administración central. Seguimos firmes con la pavimentación de la malla vial para cumplir la meta de los 800 kilómetros y avanzaremos con la construcción del puente de Chipichape.”
Después de dos años y medio de administración, de videos cortoplacistas, sin rumbo metropolitanos, ahora la meta de recuperar 800 kilómetros de vías deberá ser demostrada técnicamente. No habló de los 9 elefantes blancos que son las 9 megaobras faltantes.
La Secretaría entra a una etapa donde la mejor estrategia de comunicación será la obra pública proyectada con cierre financiero y terminada; pero si en 16 años, no han podido terminar la megaobra 250 kms de vías rehabilitadas ( faltan 109 kms ) , ahora se compromete en 800 kms. Comenzó mal…
Participación Ciudadana: escuchar más, pero resolver mucho más
Juanita Cataño planteó una visión basada en el diálogo.
“Seguiremos consolidando la gobernanza dentro de los territorios y construyendo soluciones desde el gabinete distrital, para avanzar en la atención de las necesidades que hoy nuestros caleños demandan y por las que hemos venido trabajando.”
Es la funcionaria con la experiencia, perfil y liderazgo para el cargo y precisó en frase acertada su compromiso.
Paz y Cultura Ciudadana: Reconstruir la confianza en medio de la violencia
Víctor Alfonso Barrera recibe una ciudad profundamente afectada por los problemas de seguridad.
“Nuestros retos más importantes son seguir tendiendo puentes de diálogo en la ciudad que nos permitan encontrarnos todos los ciudadanos para recuperar a Cali, generando una estrategia donde todos podamos coincidir.”
La cultura ciudadana es indispensable, pero no sustituye una política integral de seguridad.
El nuevo Secretario deberá demostrar que la convivencia también puede medirse con indicadores concretos de prevención, resolución de conflictos y recuperación del tejido social.
Bienestar Social: la cercanía debe convertirse en impacto
Nigeria Rentería resume su prioridad.
“Todo ese compromiso es para poder estar de cerca con las comunidades, escuchándolas y trabajando día a día por tratar de tener un bienestar para ellas.”
La cercanía con la comunidad es necesaria, pero la verdadera evaluación estará en la ampliación de coberturas, la atención efectiva de la población vulnerable y la capacidad para reducir brechas sociales. Y sobre ello, nada comprometió. Pedirle solo que tenga resultado en los mendigos, en los habitantes de calle. Una mañana en el centro e identifique la letrina que es.
Escuchar es el comienzo; transformar las condiciones de vida es el objetivo.
Cultura: fortalecer el patrimonio con resultados visibles
Julián Eduardo Arteaga anunció continuidad.
“Continuaremos avanzando en el fortalecimiento de los procesos de formación y gestión de las artes en los territorios, apoyando las organizaciones culturales, protegiendo el patrimonio material e inmaterial de la ciudad y fortaleciendo nuestra Red de Bibliotecas Públicas con mejores condiciones de infraestructura y servicios.”
La política cultural deberá mostrar que la cultura también genera desarrollo económico, turismo, empleo y cohesión social. Por lo menos trazó 4 proyectos culturales de ciudad
EDRU: llegó el momento de demostrar para qué fue creada
Mauricio Bonilla Guerrero recibe una empresa que aún no ha alcanzado el protagonismo esperado en la transformación urbana. La EDRU debe liderar proyectos de renovación urbana, recuperación del espacio público y desarrollo de nuevas centralidades, articulándose con Planeación e Infraestructura. Su mayor reto es terminar bien, lo que hay comenzado en Ciudad Paraiso y no seguir siendo, una lavandería de contratos públicos.
El verdadero mensaje político del cambio de gabinete
Los cambios realizados por Alejandro Eder , treinta meses después del inicio del mandato ya no es para esconder el libro blanco , ni para justificar retrasos heredados. La ciudadanía evaluará exclusivamente los resultados del último año y medio, incluyendo los proyectos inviables técnica y económicamente, como el MIO, 21 Megaobras, 5 parques , etc.
Entender que cambiar secretarios no garantiza cambiar la realidad de Cali, todos están cuando el cronómetro político avanza rápidamente hacia el empalme con el nuevo alcalde.
Comienza la cuenta regresiva de lo que no ha podido estructurar, ni viabilizar, con la ayuda del Concejo. En política, los últimos 18 meses son los que construyen un legado no estructurado.
