La crisis deportiva que atraviesa Colombia en el ciclo 2022-2025 evidencia un preocupante retroceso competitivo. La gestión de las cuatro ministras del Deporte, carente de visión a futuro, apagando incendios administrativos y presupuestales, ha derivado en resultados mediocres, situación agravada por la perspectiva tercermundista del Comité Olímpico, la falta de visión global a nivel departamental como municipal, genera la GRAN CRISIS DEL DEPORTE COLOMBIANO, por la  insuficiente inversión estatal en los atletas y en la falta de apoyo a procesos deportivos de largo plazo.

Estos problemas son síntomas de un país atrapado entre la politiquería estatal y deportiva, las limitaciones económicas y la ausencia de una visión estratégica para el desarrollo del deporte. La pérdida del modelo instaurado en 1968, que impulsó Coldeportes con el crecimiento deportivo desde los Juegos Panamericanos de Cali 1971, llegó a su techo , en el mar de equivocaciones del Ministerio del deporte 2019 – 2025, lo que exige repensar el sistema actual.

Es indispensable construir una nueva escalera de desarrollo deportivo, esta vez con una mayor participación del sector privado, para recuperar el rumbo y garantizar un futuro competitivo para el deporte colombiano; haciendo enfasis  como paradigma , desde un deporte, que no es el futbol o el ciclismo , ni otro olimpico, sin figuracion mundial u olimpica.

Colombia se ve obligada a tener  un nuevo sistema nacional del deporte, un plan decenal, con cambio del modelo: Caso atletismo.

Ya nuestros campeones mundiales y la olímpica, han pasado a la historia, después de una década fulgurante 2011-2022, ahora el atletismo colombiano ha decrecido en resultados en eventos de alto nivel y exigencia deportiva: Juegos Olímpicos París 2024, Mundiales Oregon 2022, Budapest 2023, Mundial de marcha Antalya Turquia 2024  y Campeonato mundial de atletismo sub-20 Lima 2024. Por ello:

Urge un plan de desarrollo atlético deportivo decenal, que genere nuevo modelo, revertir la tendencia y alcanzar metas futuras de alto nivel, que contengan:

Esperanzas y estrategias para la recuperación y crecimiento

  1. Ante el fracaso deportivo en el cuatrenio actual 2022 – 2026, generar un nuevo modelo , cimentado en transformación continua y la reinvención para liderar el cambio deportivo  y buscar la  competitividad.
  2. Trabajar desde Mindeportes, COC y federacion , hacia las ligas, sus entrenadores y atletas juveniles y mayores, con creatividad por el escaso presupuesto para entrenamientos, concentración y competición, hacia un calendario mundialista y olímpico 2025 – 2031, desde  la gran  crisis presupuestal del deporte colombiano
  3. Renovar el liderazgo e impulsar transformaciones en categorías juveniles , en un nuevo plan, con modelo privado y con miras al  Mundiales de atletismo mayores año 2031 y Olimpicos 2032
  4. Apuntar a grandes sueños y metas ambiciosas, superando el escepticismo actual por la falta de presupuesto público,  con valentía y pasión.
  5. Resistir y no desistir, a lograr un nuevo modelo con las uñas.
  6. Proyectar en un plan de capacitación en el 2026, de entrenadores expertos y mantener liderazgo técnico sólido, especialmente en relevos, saltos y lanzamientos. Este será el año de la profundización de la crisis del deporte de Colombia, cambio de gobierno en agosto 2026, salida de ministros, crisis fiscal, emergencia economica, etc.
  7. Convertir la crisis en  retos,  en oportunidades a través de la innovación, hacia un atletismo escolar y universitario autosostenible, es decir, empezar a desmontar la financiación publica, no la hay , a estructurar negocios deportivos, para el privado y el deporte. Empezar de nuevo….desde allí.
  8. Mantener obsesión y pasión por un deporte que fue capaz de tener campeones mundiales y olimpica,como el atletismo,  con nuevos objetivos, estructurar el plan de volver a ganar medallas de oro en campeonatos mundiales y olimpicos futuros.
  9. Dirigentes , entrenadores y atletas, a entender que de la crisis, se debe competir no solo contra rivales, sino contra el tiempo y la adversidad, con entrega total.
  10. Y ante el mal tiempo, debe rodearse de un equipo de ejecutivos con experencia empresarial  y de  entrenadores capacitados, bien remunerados para impulsar un nuevo  éxito colectivo.
  11. A trabajar con la mirada fija en el futuro, resultados a 4 años o más , no mirar atrás ni conformarse con el pasado.
  12. Toca entender la crisis e innovar para transformar el atletismo en un deporte competitivo, sólido y sostenible a nivel escolar, universitario y profesional.

Y la única manera es forjar campeones y pasión desde la infancia a través de un PLAN DECENAL DEL DEPORTE, CASO EL ATLETISMO COLOMBIANO que convierta a Colombia en un nuevo  orgullo mundial.

Ramiro Varela Marmolejo