A 26 meses de mandato, Alejandro Eder llega al último tramo de su administración con una aprobación ciudadana que apenas roza el 19,8 %. La narrativa oficial sobre un “plan de inversiones histórico” choca con la realidad: más deuda, proyectos improvisados y politiquería que erosionan su legitimidad. La oposición, organizada y crítica, y la proximidad de las elecciones de 2027 reducen su margen de maniobra. Los concejales Mauricio Zamora, Roberto Ortiz, María del Carmen Londoño y Rodrigo Salazar avanzan con agendas propias, mientras el alcalde permanece atrapado en inauguraciones simbólicas y discursos sin respaldo estructural. La gobernabilidad real se encuentra en entredicho: la ciudad avanza hacia el final de su mandato con más problemas que soluciones. Ojo , estamos cerca del tercer estallido social, primero con Armitage en el 2019, que lloró , la segunda de Ospina 2021, que se impuso frente a la nación y este tercero, producto del mal mandato Eder y de su ausencia real, de acercarse a las necesidades sociales.
Deuda y caos urbano
Más del 70 % de la malla vial permanece en mal estado, y 109 km decretados y pagados de rehabilitación ni siquiera tienen programación formal. El MIO sigue sin una recuperación estructural, y los planes de compra de buses, trasladan problemas financieros a futuras administraciones. La ciudad no cuenta con un marco fiscal viable, la planeación técnica es insuficiente , las invasiones crecen y la percepción de abandono urbano se profundiza cada día. La quiebra fiscal se profundiza , adicionalmente con los $3,5 billones del crédito y llega sin claridad sobre las obras a ejecutar. Salen intervenciones nuevas como 14 km de rehabilitación de vías en la avenida Ciudad de Cali y puentes aislados en la Calle 5ª con 80 y Cra. 100 con calle 13. muestran improvisación y falta de planeación integral.
Violencia y oportunidades perdidas
Entre enero y febrero de 2026, faltando un día para concluir el mes, se registran 169 homicidios; en el mismo periodo de 2025 fueron 150 (crecimiento del 12 %) y en 2024, 132 (incremento del 28 % frente a 2026). La violencia se concentra en el oriente y la ladera, evidenciando fallas persistentes en prevención y control. La violencia frena inversión, fragmenta la sociedad y expone la falta de un plan real de salvamento urbano. Deuda creciente, infraestructura inconclusa y transporte sin reforma consolidan la sensación de que la administración Eder será recordada como una oportunidad desperdiciada.
Nace una nueva era de inteligencia urbana
Este domingo 1 de marzo de 2026 nace el Buscador Urbano Inteligente de Caliescribe, BUIC – Sistema de Inteligencia Urbana. Más que un portal o repositorio, es el inicio de una nueva cultura de ciudad: la cultura de la verdad. Tras 15 años de construcción de contenido confiable y con el respaldo de tecnología avanzada e inteligencia artificial, BUIC organiza la información de Cali y la convierte en conocimiento útil. Ahora, escolares, colegios, universidades, ciudadanos, gremios y empresarios pueden acceder a datos verificados para aprender, participar y tomar decisiones claras. La ciudad puede planear y actuar con información real, promoviendo transparencia y comprensión del territorio para todos.
La Nueva Cultura de la Verdad en Cali
El problema de muchas ciudades no es la falta de datos, sino que están dispersos o interpretados según intereses particulares, ausencia de informacion veraz. BUIC integra información confiable sobre empleo, educación, vivienda, violencia y otros indicadores, conectándola con el territorio y la historia de la ciudad. Su diseño permite distintos niveles de lectura, desde lo básico hasta análisis estratégico. Así, estudiantes, docentes, líderes comunitarios, JALs, JACs, gremios y empresarios pueden comprender cómo funciona la ciudad y cómo aportar a su desarrollo. La información deja de ser fragmentada o sesgada y se convierte en herramienta para decisiones responsables y participación ciudadana efectiva.Solo recordar 30 años con todos los grandes proyectos de ciudad, inviables y fallidos : Termoemcali 1994, MIO 2004, Valorizacion Megaobras 2009, Corredor Verde 2013, Mi Comunidad es Escuela 2018, Los 5 parques 2023 y las obras Eder por $3.5 billones.
Cali educada, participativa y evidencia
BUIC promueve la educación y la participación ciudadana con base en hechos. Es la cultura de la verdad que conecta a estudiantes, colegios, universidades, gremios, empresarios y comunidades en un mismo conocimiento urbano. Gracias a 15 años de contenido, tecnología moderna y herramientas de inteligencia artificial, se puede formar ciudadanos críticos, evaluar el trabajo de JALs y JACs, y apoyar decisiones públicas y privadas con evidencia clara. Desde Cali, BUIC muestra que no se puede mejorar lo que no se comprende, y no se comprende lo que no se organiza y comparte. La ciudad del futuro empieza hoy, con información real, participación y confianza en la verdad.
Una hoja de ruta para los 500 años de Cali
Juliana Garcés S. observa el futuro de Cali de cara a su quinto centenario en 2036. La recuperación del escudo original de Santiago de Cali, documento histórico de 1559, reafirma la identidad de la ciudad y ofrece orientación para el presente y el futuro, incluyendo la relación con los Farallones, la conservación de los ríos y la conexión con el Pacífico mediante carretera 5 G, Cali – Buenaventura. Este símbolo histórico funciona como una guía para planear prioridades urbanas, ambientales y culturales en los próximos diez años, promoviendo acciones concretas que vinculen el patrimonio de Cali con su desarrollo regional y planificación sostenible.
El Concejal Mauricio Zamora reafirma
Su compromiso de ejercer un control político sobre el Sistema MIO y la gestión de Metrocali. Convocará debates en el Concejo desde marzo, citando al presidente de Metrocali y a los secretarios competentes, garantizando la participación de la ciudadanía, usuarios, veedurías y medios de comunicación. Busca transparencia, control social y decisiones más informadas sobre el transporte público en Cali.
Enfatiza que la voz de los usuarios para mejorar el servicio y garantizar que los recursos públicos se utilice de manera efectiva. Se pretende que los debates generen soluciones concretas y responsables, fortaleciendo la confianza de los caleños en las instituciones y en el control político del Concejo.
El Concejal Zamora exigirá a la Administración y a Metrocali la presentación de estudios técnicos, económicos, financieros y sociales que demuestren si se ha cumplido el Acuerdo 224 de 2007, que ordenó la reestructuración integral del MIO. La intención es brindar claridad a los ciudadanos sobre la ejecución real del sistema y garantizar que las decisiones adoptadas sean efectivas. Zamora busca que la ciudad recupere el control de sus recursos y que la inversión en transporte público tenga resultados concretos, evitando que la deuda institucional con Cali continúe.
Evaluación de adquisición de flota
Mauricio Zamora resalta la necesidad de analizar la conveniencia constitucional, legal y fiscal de cualquier adquisición de flota antes de autorizar inversiones públicas. La compra de cerca de 400 buses será revisada en el debate de control político, para determinar si realmente mejora el MIO o genera riesgos financieros y jurídicos para el Distrito.
El Concejal busca decisiones fundamentadas, transparentes y con impacto positivo en la movilidad urbana. El objetivo es proteger los recursos públicos y garantizar que las inversiones contribuyan a un transporte más eficiente, seguro y sostenible, priorizando el beneficio de los caleños por encima de compromisos políticos o decisiones apresuradas.
Nuevo congreso de la república
A propósito de la realización de las elecciones para elegir el nuevo congreso de la república, es necesario señalar que los caleños desconocen en los fundamental las propuestas de los candidatos a ocupar curules por el Valle del Cauca en dicha corporación, lo cual es esencial para definir el voto en favor de quienes están realmente decididos a representar y defender los intereses con sus derechos y libertades de todos los colombianos, vallecaucanos y caleños. *PABLO A. BORRERO V. LUZ BETTY J. DE BORRERO
