En encuentro mensual del alcalde Alejandro Eder y los gremios de la ciudad, hizo balance de gestión y el estado del plan Invertir para Crecer, como espacio de seguimiento entre el Gobierno Distrital y el sector privado, dejó un mensaje: Cali está avanzando. Lo que es una verdad muy parcial, ante la situación fiscal, económica, financiera y social del distrito de Cali, que describiremos en este POLIGRAFO A LA ALCALDIA.
La visión de ciudad que propone el alcalde de Santiago de Cali, Alejandro Eder, empieza a consolidarse con hechos. Así lo reconocieron los principales gremios económicos durante el encuentro mensual liderado por el mandatario, en el que se presentó un balance de gestión y el estado actual del plan Invertir para Crecer, el proyecto de inversión más ambicioso en la historia reciente de la ciudad.
Polígrafo: Tristemente ni en el Plan de desarrollo 2024 – 2027, ni en el acuerdo aprobado de endeudamiento de $3.5 billones, ni en los presupuestos anuales, se establece una visión de ciudad. Cali a 5 años ó 10 años, no sabe para donde va….El crecimiento de Cali ha sido desordenado y espontáneo, sin una visión integral de largo plazo. El alcalde Eder ha reconocido públicamente que la ciudad “ha carecido por décadas de una visión integral”, lo que ha impedido unificar planes y proyectos urbanísticos y dificulta pensar en el futuro. Cali en varias comunas ( 1, 18 y 22 – Pance) no tiene agua suficiente, ni alcantarillado; ni andenes , no hay vivienda VIS ni VIP, se fue a Jamundí, Yumbo, etc; menos la infraestructura vial, el distrito debe 9 megaobras; pero esto no lo toca. Es decir, todo es inviable.
La reunión, que se ha convertido en un espacio de seguimiento entre el Gobierno Distrital y el sector privado, dejó un mensaje claro: Cali está avanzando. La estrategia de recuperar lo que fue abandonado durante años, mientras se siembran las bases de una ciudad conectada con el futuro y generadora de oportunidades, ya está en marcha. “Invertir para Crecer es sanar el pasado, construir el presente y proyectar el futuro. Es creer en Cali con hechos. Y cuando una ciudad cree, una ciudad crece”, afirmó el alcalde, Alejandro Eder.
POLIGRAFO: La realidad de Cali en 2025, según fuentes consultadas, es la de una ciudad sumida en una profunda crisis fiscal, institucional y social, con retos estructurales que comprometen su desarrollo y calidad de vida. Iniciemos con lo económico y fiscal:
Cali enfrenta una quiebra fiscal reconocida incluso por el propio alcalde Alejandro Eder en los primeros meses del 2024, luego lo escondió y en el Concejo (Varios concejales) y algunos medios lo recordamos. El Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP) 2025–2035 es inviable, incluso sin el crédito de $3.5 billones en ejecución bancaria, lo que refleja la insostenibilidad económica y financiera del distrito. La deuda pública asciende a $2.15 billones (capital e intereses), generando una carga financiera difícil de manejar, y existen obligaciones pendientes por más de $900 mil millones en obras de valorización
Dice la alcaldía: Durante el encuentro, se presentó una realidad tangible: Invertir para Crecer ya está en ejecución. Los gremios conocieron en detalle las inversiones actuales y los proyectos estructurales que hacen parte de esta transformación. El plan se articula a partir de tres grandes ejes que responden a necesidades históricas de la ciudad y proyectan un modelo de desarrollo integral: Sanar las heridas de Cali, con intervenciones que recuperan lo que fue abandonado y ponen al día a la ciudad.
POLIGRAFO: Cali arrastra obligaciones presupuestales gigantes que la hacen inviable, y no se sanan heridas:
- MIO, no tiene cierre financiero, ni estructuración económica del STM de Cali, etc; se le ha informado al alcalde, al Concejo y a Metrocali , omiten la verdad . Ahora se quieren comprar 474 buses públicos, siendo que es obligación de los privados por más de $1.0 billon recursos del endeudamiento y de la sobretasa a la gasolina. No hay el estudio de factibilidad, de esta inversión. En 7 años, los buses a chatarrizar y no hay recursos para reponer
- Deuda de Valorización por más de $900 mil millones en 9 megaobras decretadas, pagadas y sin construir.
Esto genera desconfianza ciudadana y presión sobre las finanzas públicas
Dice la alcaldía: Impulsar a Cali hacia el futuro, con inversiones en tecnología, bioeconomía, movilidad sostenible y formación para el trabajo. Desarrollar iniciativas estructurales, que le cambiarán la cara a Cali de forma definitiva y mejorarán la calidad de vida de los caleños.
POLIGRAFO: Ninguna iniciativa del alcalde Eder, su programa Invertir para Crecer , no resuelve los problema estructurales de Cali en finanzas publicas, vías, medio ambiente, educación, etc ; es la ejecución de obras y programas con crédito, que profundiza la quiebra económica y fiscal de Cali , crece la deuda social, porque las soluciones son inferiores al crecimiento de la deuda social
Dice la alcaldía: Además, el Alcalde presentó tres grandes proyectos que marcarán un antes y un después en la historia de Cali: Parque Central Cañaveralejo, un nuevo pulmón urbano para el suroccidente caleño. El Tren de Cercanías del Valle, que en su primera línea conectará a Cali con Jamundí. Con Invertir para Crecer, indicó el alcalde Eder, ya la ciudad está lista para hacer los aportes que requiere el proyecto.
POLIGRAFO: ¿Quién puede concebir que, mientras el sistema de transporte MIO presenta una deuda gigantesca y ofrece un servicio deficiente o inexistente en muchos barrios, la ciudad esté inundada de piratería con taxis, vehículos particulares, motos y otros medios informales? Además, Metrocali se encuentra en quiebra, con un déficit billonario, valor que no se reconoce . Y sin embargo la alcaldia proyecta invertir $1.7 billones en un tren de cercanías hacia Jamundí, sin resolver primero los problemas de movilidad que afectan a los sectores más pobres y vulnerables de Cali.
Dice la alcaldía: La renovación del centro histórico, que comenzó por el Barrio Obrero y su transformación en un distrito cultural y comercial. “Cali no puede seguir dándole la espalda a su centro. Vamos a devolverle su lugar como corazón de la ciudad, con vivienda, cultura, turismo y espacio público de calidad”, expresó Eder ante los líderes gremiales.
POLIGRAFO: En Caliescribe llevamos 48 años radicados continuamente en el centro y todavía el programa del centro se conoce, inicialmente con el COP 16 , el interés de peatonalizar unas vías, lo del barrio Obrero se destaca; pero lo del centro histórico es tan grave el problema , que hasta las ventas ambulantes han disminuido, ya los caleños no quieren ir al centro y a espaldas de las autoridades, se ha formado un distrito de rumba , con sus dificultades en narcotráfico , licor y actividades conexas.
Y en el Centro histórico ampliado, San Antonio pareciera no tener doliente en la alcaldía, ni en Planeación , ni en la secretaria de seguridad, proliferen agresivamente otros usos…Es la comunidad y la JAC, la que logran medio defender el patrimonio arquitectónico y urbanístico de Cali
Dice la alcaldía: Seguridad, empleo y turismo: los resultados ya se sienten. La gestión distrital también empieza a reflejarse en cifras concretas: Cali cerró junio con la cifra de homicidios más baja en 33 años: 16% de reducción. 63 casos, en medio de un contexto de alta presión por los recientes atentados. El desempleo bajó al 9,1 %, la cifra más baja en 19 años, con 42.400 nuevos empleos, de los cuales 27.400 son formales.
POLIGRAFO: La realidad es que Cali es la ciudad más violenta de Colombia. En el primer semestre de 2025 se registraron 492 homicidios, frente a los 429 del mismo periodo en 2024, un aumento del 15%. Además, Cali presenta la tasa más alta de homicidios del país entre las 4 principales ciudades, con 42.7 homicidios por cada 100.000 habitantes. En comparación, Barranquilla ocupa el segundo lugar con 212 homicidios y una tasa de 28.2, seguida por Bogotá, que registró 525 homicidios con una tasa de 13.1, y Medellín, con 121 homicidios y una tasa de 9.5 por cada 100.000 habitantes.
Es cierto que bajó el desempleo en Cali, la economía ha generado más empleos formales, la problemática del subempleo y la alta informalidad laboral persiste como un reto estructural importante para el mercado laboral de Cali; aunque el subempleo se redujo en 22.800 personas en Cali, todavía existe un número considerable de trabajadores ( 570.000 ) que desean trabajar con estabilidad, con toda su protección social ó más horas o mejorar sus condiciones laborales. Indica finalmente: La calidad del empleo es el problema. profundiza desigualdad social y limita el acceso a mejores ingresos y condiciones laborales
Tras conocer estos avances, los gremios reafirmaron su respaldo a la gestión del alcalde y su disposición de continuar trabajando juntos. Reconocieron una hoja de ruta clara y una visión de ciudad que combina lo urgente con lo estructural y lo proyectado hacia el futuro.
POLIGRAFO: Los gremios deben recibir que no hay hoja de ruta clara, porque no se ataca el mayor problema estructural que es: Quiebra fiscal y exceso de nomina en PS ( Superan los 15.000 contratistas en prestación de servicios ).
Dice el alcalde: “Esta ciudad no puede quedarse atrapada en sus heridas. Sanar es reparar, pero también volver a creer. Hoy Cali se está poniendo de pie, con inversión, con trabajo conjunto y con liderazgo”, concluyó Eder.
POLIGRAFO:
Según el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) 2024, Cali en educación, presenta un desempeño preocupante. En educación básica y media, ocupa el puesto 25 de 32, es decir, están entre las ocho peores capitales del país en este aspecto. En los resultados de la prueba Saber 11, Cali está en el puesto 15 en el total de instituciones (públicas y privadas), pero en colegios oficiales está en el puesto 19. En cobertura educativa, Cali está en la casilla 27 en preescolar y 29 en primaria, lo que indica baja cobertura en estos niveles. El mismo alcalde Eder dice, nos gana hasta Quibdó, pero no hay remedio.
Cali no se está poniendo de pie:
- Porque el alcalde no escucha, ni oye.
- No reconoce que nuestra ciudad es inviable económica y socialmente
- No hay verdad en las finanzas públicas, la necesidad de cumplir con los proyectos de ciudad ( MIO 20 años ) y Megaobras faltantes 17 años
- No hay lucha contra la corrupción. No existe el programa y se ha evidenciado en Educacion ( salió la secretaria ), Comunicaciones alcaldía ( Salió el jefe ), Gobierno ( salió el secretario ) y Deportes, salió el secretario, pero siguen en el despilfarro y la malversación de fondos públicos
- El gabinete lo ha ido corrigiendo, sigue flojo ó muy flojo en Gobierno, Infraestructura, Planeación, Bienestar social, Vivienda , Seguridad , Deporte, Desarrollo Territorial y Control interno.
Dice la alcaldía: Los gremios reafirmaron su respaldo a la gestión del alcalde y su disposición de continuar trabajando juntos.
Polígrafo: Los principales gremios Andi, Fenalco, CCI, SMP, Acopi, Anato, Acodal, AIV, Aciem, SCA, Anato y Grecocentro, recibirán la solicitud de escuchar la información de ciudad , con cifras oficiales y reales; más una prospectiva de ciudad.
