Un emprendedor con visión de futuro
En una nueva edición de La Lupa Urbana Empresarial de Caliescribe, Ramiro Varela dialogó con Gregorio Quintero, administrador de empresas de la Universidad del Valle, emprendedor con cerca de 20 años de experiencia en los negocios y una apuesta profesional orientada hacia la inteligencia artificial, la automatización y los modelos empresariales digitales.
Quintero representa una generación de empresarios que entiende que la tecnología dejó de ser un complemento para convertirse en un factor determinante de competitividad. Actualmente trabaja en el desarrollo de una startup, nuevos modelos de negocio basados en inteligencia artificial y soluciones de automatización para empresas.
Desde su perspectiva, la IA representa una revolución comparable con la industrial. Sin embargo, advierte que su verdadero potencial no está en utilizar herramientas como ChatGPT para consultas ocasionales, sino en integrarlas al funcionamiento de las organizaciones para aumentar la productividad, optimizar recursos y escalar los negocios.
IA: potenciar el talento humano
Uno de los planteamientos centrales de Quintero es que la inteligencia artificial no debe generar temor, sino convertirse en una herramienta para multiplicar las capacidades humanas. Durante la entrevista explicó que un empleado que desarrolla determinada cantidad de trabajo puede aumentar considerablemente su productividad mediante sistemas inteligentes. De allí surge su concepto de los «empleados aumentados»: personas que, apoyadas en inteligencia artificial, pueden multiplicar su rendimiento.
Para él, la clave continúa siendo el criterio humano. La tecnología puede procesar información y producir respuestas rápidamente, pero las personas deben verificar los resultados, interpretarlos y tomar decisiones estratégicas.
Su filosofía es clara: la inteligencia artificial no reemplaza el pensamiento; lo potencia. Esta visión fue contrastada con las opiniones recogidas por la periodista Erika Muñoz en las calles de Cali, donde algunos ciudadanos manifestaron desconocimiento o temor frente a estas herramientas, mientras otros reconocieron utilizarlas en sus actividades laborales y académicas.
Quintero consideró que estos temores suelen surgir de la desinformación y señaló que la inteligencia artificial debe entenderse como cualquier otra herramienta: su utilidad depende del conocimiento y la responsabilidad de quien la utiliza.
El conocimiento urbano y la IA de Cali
Ramiro Varela presentó el trabajo tecnológico de Caliescribe, una plataforma con 15 años de trayectoria, más de 40.000 archivos documentales y una red de expertos en economía, educación, movilidad, seguridad, servicios públicos y desarrollo urbano. Esta experiencia constituye la base del Buscador Urbano Inteligente de Cali (BUIC), desarrollado para integrar información histórica, documentación especializada y conocimiento urbano en un sistema de consulta inteligente.
Varela explicó que el propósito es ofrecer información contextualizada y contrastada, superando las limitaciones de las respuestas generales que pueden producir los sistemas de inteligencia artificial. Para demostrarlo, presentó un ejercicio comparativo entre el BUIC y Gemini, con la misma pregunta: ¿cómo observa el desarrollo de la inteligencia artificial en Cali?
Ambos sistemas identificaron avances en formación tecnológica, transformación empresarial e innovación educativa, pero también señalaron necesidades de inversión, infraestructura, financiación y retención del talento.
Quintero destacó especialmente la importancia de la calidad de los datos. Explicó que los sistemas de inteligencia artificial pueden generar información incorrecta cuando carecen de fuentes suficientes, fenómeno conocido como alucinación. Por ello, considera que disponer de bases de datos veraces y especializadas permite obtener mejores respuestas y tomar decisiones empresariales más acertadas.
Tecnología al servicio del desarrollo inmobiliario
Uno de los momentos más interesantes fue cuando Quintero utilizó directamente el BUIC para consultar las proyecciones de población y densidad urbana de Cali durante los próximos tres años. Su interés estaba relacionado con el mercado inmobiliario y la necesidad de identificar hacia dónde se desplaza el crecimiento de la ciudad, especialmente en sus extremos norte y sur.
El ejercicio permitió explorar información sobre expansión urbana, tendencias territoriales y oportunidades de desarrollo inmobiliario. Para Quintero, comprender las dinámicas poblacionales constituye una ventaja competitiva para constructoras, inmobiliarias e inversionistas. La tecnología, respaldada por información confiable, puede facilitar decisiones comerciales y anticipar oportunidades de mercado.
Su trayectoria empresarial también refleja esa capacidad de adaptación: desde modelos de alojamiento turístico similares a Airbnb hasta nuevas oportunidades en comercialización inmobiliaria, automatización de procesos y desarrollo de agentes inteligentes.
Su apuesta consiste en construir soluciones tecnológicas especializadas para sectores como la construcción, el comercio electrónico y los servicios empresariales.
Una propuesta empresarial con proyección de crecimiento
Durante la entrevista, La Lupa Urbana Empresarial presentó a Gregorio Quintero una propuesta preliminar de prefactibilidad para fortalecer su empresa y ampliar sus líneas de negocio. El plan contempla inversiones escalonadas de $50 millones en el primer año, $75 millones en el segundo y $100 millones en el tercero, para un total proyectado de $225 millones.
La estrategia busca fortalecer la infraestructura tecnológica, desarrollar servicios de automatización, ampliar las relaciones comerciales entre inmobiliarias y constructoras y consolidar una operación con capacidad de expansión nacional e internacional. También se identificaron oportunidades en mercados de Centroamérica y el Caribe, como Panamá, República Dominicana, Puerto Rico, Honduras y Guatemala.
La propuesta incluye fortalecer la formalización empresarial, la organización financiera, la estructura legal y la articulación con la Cámara de Comercio de Cali. Quintero valoró positivamente el análisis y coincidió en que todo emprendimiento necesita estudios de mercado, proyecciones financieras y evaluación de riesgos.
Su reflexión fue contundente: muchos empresarios comienzan con grandes sueños, pero no siempre convierten esas ideas en modelos de negocio sostenibles. La factibilidad que Caliescribe va a rediseñar con la información final de Gregorio, permiten determinar dónde invertir, qué oportunidades desarrollar y cuáles decisiones deben replantearse.
Un ecosistema digital para conectar a los empresarios
Otro de los grandes temas fue la presentación del ecosistema empresarial, digital y social de Cali y Colombia, cuyo lanzamiento fue anunciado para el 30 de noviembre en la Escuela Nacional del Deporte. La iniciativa busca integrar empresas, emprendedores, profesionales y ciudadanos en una plataforma que facilite el intercambio de conocimiento, la conexión comercial y la identificación de oportunidades.
Entre sus componentes se proyecta un marketplace empresarial que permitirá encontrar productos, proveedores y servicios especializados, comparar precios y fortalecer las relaciones entre compañías. Ramiro Varela destacó que las micro, pequeñas y medianas empresas necesitan herramientas que les permitan superar el aislamiento comercial y acceder a nuevos mercados.
Quintero coincidió plenamente. Señaló que muchos empresarios quieren incorporar inteligencia artificial y digitalizar sus operaciones, pero no saben por dónde comenzar.
Por eso considera que estos ecosistemas son fundamentales para generar networking, encontrar proveedores, conectar clientes y construir una verdadera industria colaborativa. Como resultado del encuentro, Varela extendió a Quintero una invitación para vincularse al desarrollo tecnológico del proyecto, como constructor, contratista o asesor especializado. También lo invitó a integrar profesionales de su equipo y conectar empresarios interesados en participar.
Pensamiento estratégico y persistencia inteligente
Al hablar de sus referentes y principios de vida, Quintero destacó dos enseñanzas. La primera: el trabajo más difícil es pensar. Considera que los empresarios deben dejar de concentrarse exclusivamente en las actividades operativas y dedicar tiempo a dirigir estratégicamente sus organizaciones. Su expresión es clara: no basta con estar in the business; hay que trabajar también on the business, es decir, pensar por encima de la operación y construir el futuro de la empresa.
La segunda enseñanza proviene de Hábitos atómicos, de James Clear. Quintero defiende la construcción de sistemas de hábitos que permitan alcanzar resultados sostenibles, en lugar de concentrarse exclusivamente en metas inmediatas.
Finalmente, expresó su confianza en Cali, en el espíritu emprendedor de sus habitantes y en la ubicación estratégica de la ciudad, conectada con Buenaventura y con los mercados del suroccidente colombiano, Centroamérica y el Caribe.
Su mensaje a los empresarios resume su filosofía: «Hay que ser persistente, pero de manera inteligente; no se puede persistir en los errores».
La Lupa Urbana Empresarial identificó en Gregorio Quintero a un profesional con visión tecnológica, capacidad de análisis y vocación emprendedora. Le ofreció su participación proyectada en el ecosistema digital representa una oportunidad para sumar conocimiento, innovación y articulación empresarial.
Gregorio Quintero es un emprendedor que entiende que el futuro de los negocios depende de pensar estratégicamente, aprovechar la inteligencia artificial y construir oportunidades colectivas para el crecimiento de Cali.
