La participación ciudadana evoluciona mediante modelos que integran tecnología, información pública y organización comunitaria. Ciudades de Europa y Asia desarrollan mecanismos para que sus habitantes identifiquen problemas, formulen propuestas y participen en decisiones públicas.
Desde Cali, Caliescribe plantea una metodología de ingeniería social basada en conocimiento, transparencia y acción colectiva. Su enfoque articula comunidades, expertos, universidades e inteligencia artificial para transformar información urbana en propuestas y participación organizada.
Experiencias internacionales
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) registró 148 procesos de deliberación ciudadana entre 2021 y 2023. De ellos, 103, equivalentes al 70 %, se desarrollaron en ámbitos locales o regionales.
Cuatro experiencias muestran cómo la participación incorpora herramientas tecnológicas y mecanismos de organización territorial.
París: decisiones sobre inversión pública. Francia desarrolla un modelo de presupuesto participativo que permite proponer y seleccionar proyectos financiados por la administración municipal.
En 2025 participaron 162.395 ciudadanos y fueron seleccionados 104 proyectos. La plataforma Décider pour Paris integra propuestas, evaluación técnica, votaciones y seguimiento.
Su experiencia ofrece una referencia para Cali: relacionar las necesidades ciudadanas con presupuestos, responsabilidades institucionales y resultados verificables.
Helsinki: organización desde los barrios. Finlandia desarrolla OmaStadi, un programa de participación territorial que destina recursos a proyectos seleccionados por sus habitantes.
Para 2025-2026 asignó 10 millones de euros. Más de 31.000 residentes participaron en la votación y fueron seleccionados 54 proyectos.
Su metodología combina iniciativas comunitarias, evaluación de viabilidad y trabajo con especialistas municipales. Este enfoque se relaciona con el papel de las Juntas de Acción Comunal, organizaciones sociales y liderazgos barriales en Cali.
Madrid: propuestas y seguimiento público. La plataforma Decide Madrid facilita la presentación de iniciativas ciudadanas, consultas y acceso a procesos de participación.
Al finalizar 2025 registraba 555.529 usuarios inscritos y aproximadamente 1.110 propuestas recibidas durante ese año.
Su estructura establece procedimientos para evaluar las iniciativas y determinar su continuidad. Para Cali, representa una referencia sobre cómo documentar compromisos, responsables y resultados en asuntos como el MIO, las Megaobras y las finanzas municipales.
Taiwán: tecnología para la deliberación. Mediante iniciativas como vTaiwan y herramientas digitales como Pol.is, se recopilan opiniones, identifican coincidencias y analizan diferencias entre participantes.
En marzo de 2024, una asamblea organizada por el Ministerio de Asuntos Digitales reunió a 447 ciudadanos en 44 grupos para examinar la inteligencia artificial y la integridad de la información.
Esta experiencia se aproxima al concepto de Inteligencia Urbana de Caliescribe: integrar perspectivas ciudadanas, análisis especializado y tecnología para comprender problemas y examinar soluciones.
Cali: del conocimiento a la acción ciudadana
Caliescribe identifica seis asuntos prioritarios para la vigilancia ciudadana: movilidad, Megaobras, alumbrado público, seguridad, educación y sostenibilidad fiscal.
Su análisis requiere información sobre antecedentes, inversiones, compromisos institucionales y resultados.
El medio cuenta con un archivo de más de 42.000 documentos, según su inventario institucional, y con el Buscador Urbano Inteligente de Ciudad (BUIC), que facilita consultas documentales mediante inteligencia artificial.
La Lupa Urbana complementa esta capacidad al reunir cuatro perspectivas: la voz ciudadana, el conocimiento del experto, la inteligencia artificial y la información recuperada por el BUIC.
Esta metodología establece una base para relacionar investigación, participación comunitaria y formulación de propuestas sustentadas.
Prospectiva: una red de inteligencia ciudadana
La experiencia internacional plantea una oportunidad para Cali: estructurar una red de conocimiento y participación que conecte barrios, comunas, universidades, organizaciones sociales y herramientas digitales.
Su desarrollo comprende tres capacidades fundamentales:
Conocimiento: construir diagnósticos territoriales mediante información pública, antecedentes del BUIC, investigación académica y testimonios ciudadanos.
Organización: articular comunidades, expertos y liderazgos para identificar prioridades, estudiar alternativas y formular propuestas técnicamente sustentadas.
Seguimiento: establecer registros digitales de problemas, indicadores, responsables y compromisos que permitan evaluar avances y resultados.
La implementación requiere información verificable, mecanismos de participación presencial y digital, protección de datos y transparencia institucional.
La arquitectura tecnológica del BUIC y la metodología de la Lupa Urbana ofrecen puntos de partida para esta evolución, mientras las experiencias internacionales aportan referencias sobre organización, deliberación y seguimiento.
De Cali hacia una ciudadanía conectada
París vincula participación con inversiones; Helsinki organiza proyectos desde los distritos; Madrid estructura propuestas públicas y Taiwán incorpora tecnología a la deliberación.
Caliescribe plantea desde Cali una metodología que relaciona memoria documental, inteligencia artificial, investigación periodística y organización comunitaria.
Su proyección internacional consiste en adaptar esta experiencia a otros territorios, conservando sus particularidades y promoviendo el intercambio de conocimientos y herramientas digitales.
La Inteligencia Ciudadana adquiere así una dimensión global: transformar información en conocimiento, conocimiento en organización y organización en capacidad colectiva para construir y evaluar soluciones.
Desde Cali, esta propuesta abre un camino hacia comunidades más informadas, participativas y capaces de intervenir en las decisiones sobre su futuro.
