¿Por qué han fracasado 6 alcaldes seguidos?

Análisis de la gestión de los ultimos 6 Alcaldes de Cali (2004-2025)

Durante las últimas dos décadas, Cali ha enfrentado una serie de problemas administrativos, economicos  y de gestión pública que han impactado negativamente en su desarrollo urbano, económico y social. Un análisis sobre la gestión de los 6 últimos alcaldes de la ciudad, destacando los principales problemas y consecuencias de sus administraciones.

1. Apolinar Salcedo (2004-2007)

• Estilo de gestión: Representó la cultura de la política tradicional, con un enfoque alegre y poco riguroso en la administración pública.

• Proyectos emblemáticos: Lideró la implementación del sistema de transporte masivo MIO….

• Problemas:

  • Ausencia de planeación estratégica.

  • Alta corrupción en la contratación de operadores del MIO, etc.

  • El sistema STM hoy , 20 años despues, es inviable técnica y económicamente, lo peor, se lo dijimos a los alcaldes y concejos , a las juntas de Metrocali, a los Mintransporte , a los contralores generales de la república y nada hicieron. Por qué?. Por los negocios…Y lo triste, lideramos 2 acuerdos ( 192 del 2006 y 224 del 2007 ), ponente en el concejo, Milton Castrillon, con lo obvio en ingenieria y economia: Hacer cierre técnico y financiero. Nunca lo hicieron , aún es delito de prevaricato…es otro tema.

• Potencial desaprovechado: Por su extracción social, inteligencia y carisma, pudo haber sido un líder nacional popular importante, pero su gestión quedó marcada por la improvisación y la corrupción.

2. Jorge Iván Ospina (Primer periodo, 2008-2011)

• Logros iniciales: En apenas 7 meses logró la aprobación de la valorización para financiar 21 megaobras en la ciudad.

• Problemas:

  • Mal estructuradas, mmuchas obras quedaron inconclusas y la mitad nen MM$ sin hacer.

  • La deuda generada por proyectos de hasta 16 años se volvió billonaria y difícil de manejar.

  • Persistieron problemas estructurales en la ejecución y supervisión de proyectos del MIO ( Hay demandas)

3. Rodrigo Guerrero (2012-2015)

• Primero fue como abuelo al concejo 2008 – 2011 y para ser alcalde en la siguiente, fue como un abuelo complaciente y lo permitió todo, inclusive la corrupcion. Quería ser alcalde en la siguiente.

• Proyectos destacados: Impulsó el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y el Corredor Verde.

• Resultados:

  • POT , se declaró impedido habilmente y permitió que los concejales “feriaran” el POT, resultado, edificios de más de 20 pisos en Pance, sin agua, sin andenes , sin medio ambiente para aguas lluvias y negras, sin movilidad, etc.

  • Corredor verde , olvidó la gran obra, solo logró avances limitados, como la construcción de algunos andenes y zonas verdes en la Carrera 8.

  • No logró resolver los problemas de infraestructura ni reducir la deuda acumulada de MIO y Megaobras

  • Su gestión fue percibida como muy corrupta, para dejar sucesor ( Armitage ) e  insuficiente para las necesidades de la ciudad. El estrato 6 lo aplaude….

4. Maurice Armitage (2016-2019)

• Continuidad: Mantuvo la línea de sus antecesores en cuanto a proyectos de infraestructura, con énfasis en educación con grandes deudas nuevas, pero olvidando las onras faltantes de MIO y Megaobras,

• Problemas: Siguió la corrupcion…muchos casos evidentes…sin que él se interesara personalmente en ella.

  • La falta de planificación y control afectó la eficiencia del gasto público, no inauguró ni su obra estrella, la ampliacion de Cali a Jamundi ( Zonamerica)

  • No se logró un avance en la mejora de la calidad de vida de los caleños.

5. Jorge Iván Ospina (Segundo periodo, 2020-2023)

• Nuevas iniciativas: Promovió la construcción de cinco parques y otros proyectos urbanos.

• Grandes problemas : La pandemia….

  • De nuevo e generaron nuevas deudas sin que las obras se terminaran, por  falta de diseños, presupuestos y estudios. Palabras del gobierno Eder

  • Persistieron problemas de corrupción , ejecución y supervisión.

  • La ciudad no logró superar la crisis financiera heredada; originó la quiebra fiscal, que la hemos crecido hasta la fecha y no se para. Por que ? Mermelada al Concejo y que organismos de control no funcionan en Cali y Colombia.

6. Alejandro Eder (2024-2025)

• Problema: No ha gobernado con un candidato que gustó, por atacar el continuismo , reconoció la quiebra fiscal en 12 meses de campaña, 2 de alcalde electo y 2 de titulat. Luego lo olvidó.

• Sacó un endeudamiento , despues del plan de desarrollo , con un ambicioso plan de 35 obras para la ciudad, sin soportes tecnicos, sin diseños y con un MFMP 2025 – 2035 inviable, pero que el Concejo es cooptado, para que ninguno de los 21 concejales, lo denuncie..

• Situación financiera: Endeudó a Cali en aproximadamente $3.5 billones, sin real capacidadde pago. Como lo hace? Desconociendo compromisos anteriores.

• Corrupción: Lo increible en Eder,como para no creer; apareció en el año y 4 meses que lleva de alcalde, en: Secretaria Gobierno, Educación, comunicaciones alcaldia y Deportes.

• Perspectivas:

  • Según análisis de Caliescribe, se proyectan otras 32 obras, ningina grande no se terminará y otras no se podrán ejecutar, porque agotan la plata. Hacemos la denuncia, como lo hicimos con MIO, 21 Megaobras, 5 Parques, etc.

  • La deuda sigue creciendo, poniendo en riesgo la sostenibilidad financiera de la ciudad.

El ciclo administrativo de los últimos 20 años en Cali se caracteriza por

• Falta de planeación, corrupcion ( aprobar el endeudamiento sin estudios reales lo es)  y no continuidad en los proyectos de los anteriores alcaldes, porque impulsan otros.

• Endeudamiento creciente.  sin resultados palpables en infraestructura y servicios.

• Corrupción y deficiencias en la contratación y supervisión de obras públicas.

• Proyectos inconclusos que afectan la calidad de vida y el desarrollo urbano.

Pobre Cali, una ciudad con gran potencial, que ha sido víctima de malas gestiones y decisiones cortoplacistas que comprometen su futuro.

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