Diálogo Vallecaucano
Convocado por Caliescribe, reunió a los voceros de las autoridades regionales gremiales del Valle del Cauca, participaron representantes de las Cámaras de Comercio de Cali, Palmira, Buga, Cartago, Tuluá y Sevilla-Caicedonia.
Encuentro virtual por Zoom tipo foro proyectado compartiendo el diagnóstico actual del departamento y trazar un proyecto de región por el futuro vallecaucano, recibir al nuevo presidente de los colombianos, el 7 de agosto del 2026 con un modelo de desarrollo , que parta de la unión de los lideres públicos y privados unificados con las autoridades departamentales y municipales, empresariales y gremiales, la academia y los voceros sociales.
Ante la inasistencia de los voceros de la gobernación del Valle del Cauca, la alcaldía de Cali y la Cámara de Comercio de Buenaventura, se concertará con ellos para su exposición en la 3ª semana del mes de mayo del 2025, con acceso para todas las cámaras de comercio. Esto con el fin , de consensuar e invitar a un almuerzo a los expositores del encuentro en Caliescribe , el lunes 2 de junio del 2025 , para recomendar a la Sra Gobernadora, Sr alcalde de Cali , congresistas, diputados y concejales, de la importancia, de tener unificado un PROYECTO DE REGION PARA LOS CANDIDATOS PRESIDENCIALES Y EL ELEGIDO , dentro de 1 año y 1 mes.
Agradecemos la excusa de la gobernación del Valle, a través de la subdirectora de Planeación , Sandra de las Lajas Torres Paz , anunciando su disposición a trabajar.
Los expositores
Ramiro Varela M. – Director Caliescribe
Proyecto de región Vallecaucano. Hace 71 años, la CVC sirvió para darle agua y energía a todo el Valle del Cauca y otros proyectos ambientales, algo extraordinario que las nuevas generaciones no conocen, entonces eso es lo que es articulación pública-privada; respetuosamente se sugiere para que lo lidere la gobernadora, el alcalde de Cali, los alcaldes de las ciudades intermedias y por supuesto las cámaras de comercio y a través de ellas todos los gremios de la región.
Nosotros pensamos en un triángulo estratégico, económica, Buga – Buenaventura – Cali, integrado todo el Valle del Cauca hacia Cartago, hacia Sevilla, por dobles calzadas, solamente falta paradójicamente un pedacito entre Palmira y El Cerrito y otro pedazo entre Cali y Lobo Guerrero, ya está funcionando la terminación de Buga- Lobo Guerrero-Buenaventura. Entonces ahí en ese triángulo económico es para desarrollar una gran zona franca, como la tienen en los países asiáticos, pero son ustedes los que los que deben liderar con la gobernadora, el alcalde y sus oficinas de planeación y demás instituciones estos proyectos
Unirnos alrededor del control en el gasto público y la lucha contra la corrupción, no puede ser que el Valle del Cauca que hace 50 años era ejemplo del país en todo, no sea modelo en calidad educativa, es muy triste que Cali esté por debajo de Quibdó en la calidad educativa de las Pruebas del saber, y las universidades en las pruebas Saber pro no van bien.
Trabajar en la diversificación económica, tenemos el pie de monte del Valle del Cauca, más de 400 mil hectáreas que podemos incorporar, así como lo hicieron nuestros abuelos y nuestros padres con las 300 mil hectáreas de la zona plana que es tan rentable y tan importante. Para ello necesitamos fortalecimiento de la infraestructura que no me puedo detener por el tiempo y de esta manera traer la inversión extranjera para convertirnos Cali, Buenaventura, Buga, Tuluá, Cartago, Sevilla, en polos de desarrollo de un entorno favorable para los negocios y para el talento, etc
Allí está el papel activo que tienen que cumplir para mí la gran junta directiva del Valle del Cauca es: La gobernadora, sus alcaldes y las cámaras de comercio del Valle del Cauca, ustedes representan a todos los empresarios y representan todos los gremios, la economía productiva.
Y consolidar una visión internacional competitiva con una cultura global, nosotros los vallecaucanos, los niños, los jóvenes, estamos muy alejados del bilingüismo y eso debe ser muy importante unirlos alrededor de una 2ª lengua y de esa manera entramos agresivamente en ciudades inteligentes.
Cali, Buenaventura, todas las ciudades, los municipios y el Valle del Cauca , debemos ser competitivos, en un termino razonable, comparativamente con otras regiones internacionales competitivas..
Cámara de Comercio de Cali , Ana María Castillo Directora de competitividad
Todos los puntos que usted menciona son muy interesantes y es de verdad que tenemos que trabajar en pos de ello, yo quisiera separar mi intervención en cuatro puntos:
- Ya al parecer hay acuerdos entre Estados Unidos y China, pero esto al final se traduce en incertidumbre y los empresarios y las empresarias pues al final les cuesta trabajo tomar decisiones si no hay certidumbre, entonces ahí hay un tema coyuntural por el cual estamos pasando.
- Mi segundo tema, más allá del crecimiento del tejido empresarial, quisiera hablar un poquito de competitividad, nosotros sabemos cómo departamento que hay tres fortalezas que tenemos, que seguiremos trabajando: La primera tiene que ver con la sofisticación de nuestro tejido empresarial, aquí somos líderes, tenemos diferentes tipos de industrias y son industrias que además están compitiendo con el mundo y pues internacionalmente.
El segundo factor, muy importante es la diversificación de nuestras exportaciones, que está obviamente asociado a la diversificación y a la capacidad productiva que tenemos con sofisticación de productos y por último tenemos la sostenibilidad ambiental, que es uno de los grandes legados que tenemos después de la COP, como ser entender y como como seguir potencializando que esto al final se puede traducir como una estrategia de crecimiento, que es lo que hemos llamado bioeconomía, que seguramente podemos trabajar muchas cosas y que está asociado también a la estrategia que tiene la gobernación, por ejemplo la alcaldía de Cali.
Desde este punto de vista de competitividad también tenemos unos factores que son desafíos estructurales que tenemos que mencionar, por ejemplo, alrededor de la infraestructura vial, tenemos un problema, usted ya lo mencionó, con la calidad del sistema educativo y la seguridad y eso nos está impidiendo poder ser mucho más competitivos.
Desde el punto de vista del desarrollo económico y social tenemos una historia muy interesante que contar, nosotros por ejemplo vemos que el departamento ha avanzado de manera importante en la reducción de pobreza multidimensional, es la que incorpora no sólo lo monetario, que es como normalmente uno mide la pobreza, sino que además incorpora, por ejemplo, el empleo, la calidad de vida que tienen los jóvenes, el acceso a recursos públicos, por ejemplo, y ahí vemos que el departamento es un departamento con unos indicadores muy importantes …Tiene que ver con cómo se ha urbanizado el departamento, entonces tener la cantidad de ciudades, que son ciudades intermedias, tener además una buena conectividad entre las ciudades hace que el acceso, por ejemplo, a recursos públicos sea tan importante, entonces en términos de pobreza multidimensional nosotros como departamento estamos haciendo bien la tarea.
Hay unos lunares , están asociados a la educación y a la capacidad de generar empleo, entonces nuevamente las empresas, ¿quiénes son las que pueden generar un empleo formal y sostenible, las empresas? Entonces, ¿qué necesitamos?, que las empresas puedan crecer más, y como usted bien lo decía, ¿en dónde se puede crecer?, hacia lo internacional. Entonces creo que estamos ahí muy alineados.
Por último, yo quisiera hablar un poquito de lo que se viene, o de lo que hemos logrado entender a partir de nuestros sondeos con las empresas, entonces hay un sentido de optimismo que tienen nuestras empresas…están optimistas, creen que este año va a ser mejor que el año pasado y ya se están materializando algunos resultados, nosotros vemos que sí está aumentando, por ejemplo, el PIB trimestral, ya estamos viendo que ha habido unos crecimientos, por ejemplo, en el empleo que son bien importantes, entonces hay un panorama optimista desde el punto de vista empresarial.
Ya para terminar, hablemos de prospectiva, que es lo que usted nos está proponiendo que hacer, que como le digo es muy al lugar, yo creo que aquí hay varios elementos, lo primero es que hay un ejercicio que ya se está liderando desde Cali 500+, en donde ya hay avances, nosotros como Cámara de Comercio estamos sumando a este ejercicio para que estemos unificados, lo otro que ya se está trabajando y aquí desde la Comisión Regional de Competitividad, quién es, quién agrupa todo esto como usted lo llamaba, esa junta directiva en realidad está representada en la Comisión Regional de Competitividad y sobre la cual vamos a construir entre todos, una estrategia regional de competitividad. Esto esperamos que se materialice en un par de meses, tal vez en unos dos, tres meses y que nos va a poder entregar una ruta de mediano plazo que podemos presentar, como usted lo mencionaba, para el próximo año de tener una claridad absoluta, hacia dónde queremos ir.
Finalmente, yo quería contarle que desde la Cámara de Comercio de Cali también vamos a empezar una estrategia corporativa, que también nos va a permitir pensar en el largo plazo hacia dónde quisiéramos estar en términos de competitividad, todo muy articulado, no es solamente la Cámara de Comercio de Cali, es en relación con sus ciudades o con las ciudades cercanas a las ciudades del Valle, con el departamento y con nuestras empresas.
Caliescribe
Doctora Ana María, ¿qué le parece el proyecto de región para tenerlo en un año, dos meses, para que el próximo presidente de la República reciba ese documento, todos los candidatos puedan recibir ese documento y unirnos los vallecaucanos a un proyecto de región que no existe, congresistas, diputados, concejales. Existe plan 500 pero eso es Cali, existe el proyecto de competitividad que usted explica, pero un proyecto de región, saber qué va a pasar en el futuro del Valle del Cauca y unirnos alrededor de eso para el plan de desarrollo del próximo presidente 2026-2030, no se tiene, ¿qué opina de esa propuesta?
CCCali – Ana María Castillo
Perfecto, sí, nosotros al final estamos, el objetivo para nosotros es estar muy articulados como región, nosotros vamos a construir, o sea nosotros vamos a construir nuestra estrategia corporativa desde la Cámara de Comercio, que va a tener una visión a 10 años, pero que definitivamente tiene que estar articulada con la estrategia regional de competitividad de las demás cámaras y como departamento.
CC de Palmira, Edwin Javier Botero, Director Desarrollo Empresarial
Muy importante lo que se ha mencionado acá y nosotros desde la Cámara de Comercio de Palmira, mantenemos ese compromiso de darle ese dinamismo y darles ese aterrizaje a esos proyectos no solamente nacionales sino de región. Palmira es una región que comprende en nuestra jurisdicción 4 municipios, además de Palmira está Pradera, Florida y Candelaria.
Sólo Palmira cuenta con más de 350 mil habitantes y con un valor agregado estimado en más de $7 mil millones, también a nivel per cápita unos 21 millones / año a nivel per cápita, pues como medición no del PIB sino de valor agregado; también en el entendido de que aquí en nuestro municipio no se hace como tal una medición del PIB sino que el DNP hace una medición de valor agregado, a la cual la mayor proporción contribuye el comercio pero también la agroindustria.
Somos una subregión, muy dada por la misma composición empresarial o el mismo tejido empresarial nacional que en su mayoría son empresas comerciales, sin embargo la mayor cantidad del valor agregado se da desde el sector agroindustria, sabemos que aquí están los principales ingenios azucareros, pero adicional también sabemos que hay una serie de plataformas industriales muy interesantes, como son las dos zonas francas que están alrededor del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, eso también hace que se genere una alta dinámica en términos de inversión extranjera, allí trabajamos muy de la mano con Invest Pacific en todo este ejercicio de promover esa inversión extranjera en nuestro municipio de jurisdicción, y también cierta vocación exportadora de nuestras empresas.
Si bien es cierto cerca de 75 empresas de nuestro municipio, principalmente lo que es Palmira y Candelaria que son los municipios que comprenden nuestra jurisdicción que tienen empresas exportadoras, muchas de ellas en la zona francas, también es cierto que esas empresas generan todo ese valor a través de los casi US300 millones cada año exportados, como bien lo decían ahora, somos unos municipios muy diversificados en términos de la exportación, pero hay la proyección de hacer más, que haya más productos y servicios con valor agregado, porque sabemos que hay capacidades instaladas desaprovechadas y que también hay grandes oportunidades de mercado para los productos y servicios de nuestros empresarios.
Es muy importante darle continuidad a ese ejercicio y ahí es fundamental además de todos los elementos del entorno competitivo que ya han mencionado, temas de seguridad que también nos afecta y que es importante tenerlos en cuenta, temas de infraestructura sobre todo en las zonas rurales y en las conectividades rurales frente a las ciudades principales, temas de educación en cuanto a calidad, pertinencia y demás.
Es muy importante tener en cuenta ese mejoramiento productivo en el tejido empresarial. Con preocupación vimos en algún momento cuando iniciamos la primera fase de fábrica de productividad y sostenibilidad que venimos adelantando todas las Cámaras de comercio de la mano con el gobierno nacional, que la gran mayoría de las empresas ni siquiera tienen una medición de línea base de su productividad y eso es fundamental para cualquier proceso de internacionalización, de modo que es fundamental, darle continuidad a este tipo de iniciativas, fortalecerlas aún más y llevarlas de la mano también con temas de innovación, hay un bajo nivel, si uno mira también los indicadores de competitividad en términos de innovación, también hace falta hacer mucho y eso también nos alegra.
Hay que seguir haciendo la tarea, aquí desde las Cámaras de comercio nos hemos puesto la camiseta en esos temas de productividad, de innovación, de internacionalización, y qué mejor que estos espacios de articulación donde podamos desarrollar esas iniciativas público-privadas; me alegra mucho que se vaya a hacer frente al nuevo gobierno, que también lo hacemos nosotros en las cámaras de comercio con las administraciones locales, aquí nosotros hacemos un ejercicio de participación con los candidatos a las alcaldías donde miramos sus propuestas de gobierno y miramos cómo desde la Cámara de comercio en un momento determinado podemos aportar y luego participamos en esa construcción de ese plan de desarrollo, como parte de la sociedad civil, precisamente para que responda a las necesidades, caso de la población y de la población empresarial. Y lo mismo también para comentarles que estamos en el proceso de articulación con el gobierno municipal para el tema del nuevo POT, los planes de ordenamiento territorial son fundamentales, porque son la proyección de eso que va a suceder hacia futuro y cómo es lo que queremos visualizarnos como ciudades mucho más avanzadas, con mucha mayor proyección.
Finalmente contarles que en términos de inversión extranjera, en los últimos tres años, de acuerdo pues con nuestros registros públicos, en los últimos tres años han llegado más de 20 empresas a nuestro registro mercantil con participación de inversión extranjera por más de US30 mil millones, en últimos años, principalmente en el año 2012 empezaron esas construcciones alrededor del aeropuerto, esos CDI centros de distribuciones internacionales y logística, iniciando en el 2019.
Y mucho antes también por esa iniciativa de Unilever con ese gran centro de distribución que desarrolló un centro logístico impresionante, luego Colgate-Palmolive con corregimiento de la Herradura, inversión de más de $98 mil millones en inversión de ese centro de distribución, y el año pasado el gran centro de distribución de ARA también cerca del aeropuerto, por más de $200 mil millones que ha dinamizado generando más de mil empleos y demás aquí en la región.
Eso también nos da una señal que las empresas están viendo nuestras regiones, las empresas están viendo nuestros municipios, como una oportunidad para crecer, para poder desarrollarse y darle más oportunidades de calidad de vida a nuestros más de 350 mil habitantes, de modo que esa es toda mi intervención, quería ser muy concreto y con algunas cifras muy relevantes para nosotros que las desarrollamos con nuestro equipo de trabajo.
Caliescribe
Palmira con esa gran fortaleza de tener el 70% en la industria azucarera del Valle del Cauca, el aeropuerto y todo lo que acaba de anunciar, ¿cuál es la perspectiva de Palmira en el largo plazo? ¿Cuál sería el proyecto más importante de Palmira en el largo plazo?
CC Palmira, Edwin Javier Botero Cardona
Estamos articulados a los proyectos regionales y nacionales, evidentemente.
CC de Buga, Fabián Taborda, Director del área de competitividad
Agradecer la invitación para poder compartir compartir un poco sobre el desarrollo económico que tenemos en esta subregión centro-sur del departamento, que, en el caso de la Cámara de Comercio de Buga, le corresponde trabajar con ocho municipios, los cuales están compuestos desde el municipio del Cerrito, como Ginebra, como Guacarí, también municipios de San Pedro, Restrepo, Darien, Yotoco y Guadalajara de Buga.
Mencionar respecto a la temática de este conversatorio que en esta subregión se destacan diferentes actividades y sectores empresariales que jalonan el desarrollo económico de este centro del valle. Mencionar que está compuesto el tejido empresarial por un poco más de diez mil empresarios formalmente constituidos, los cuales vienen generando un desarrollo, una dinámica en torno al desarrollo del empleo, de oportunidades importantes para sus habitantes. También es importante destacar, que, dentro de ese tejido empresarial, y creo que lo mencionaba hace un rato la Dra Ana María, es relevante destacar la diversidad de ese sector productivo, donde efectivamente se destacan algunas actividades como son la agroindustria, como son el turismo, como es la logística y como es el comercio. Sin embargo, tenemos un tejido un poco más diverso, entendiendo también que Buga se convierte en un receptor y en un dinamizador de diferentes servicios que complementan las necesidades que tienen los demás municipios de este centro sur.
Estamos hablando de una región aproximadamente de 300 mil habitantes, donde la agroindustria y los sectores como logística y turismo, como lo mencionaba ahora, son los que más contribuyen a jalonar y a generar oportunidades en torno al empleo y en torno también al emprendimiento. Y hablando del emprendimiento, que es un factor muy importante en el cual hemos venido también trabajando como Cámara de Comercio y ya lo puntualizo de manera más específica. Quería destacar en los últimos cuatro años, las cifras tanto en creación de empresa como en generación de empleo han venido aumentando aquí en la subregión.
Y esto digamos que se debe precisamente a estrategias que se han venido desarrollando en el sector de trabajo conjunto, seguramente en muchas de las políticas nacionales, pero también territoriales, que hemos logrado articular con algunas secretarías de la Gobernación del Valle, como la Secretaría de Desarrollo Económico, de Turismo, y también con los municipios de los cuales mencioné anteriormente. Lo mencionaba también el compañero Edwin, pues como Cámara siempre tratamos, las Cámaras, de articular nuestro trabajo basado en las necesidades del territorio y en su efecto poderlas conversar con las administraciones entrantes, para poder coordinar acciones que permitan potencializar, el ejercicio que compete a cada una de las entidades, hacer equipo y poder, de esa manera ser mucho más asertivo en esos trabajos de desarrollo económico y productivo aquí en nuestras regiones.
Hablando específicamente de los sectores productivos, con nombre propio, decimos que el turismo, por ejemplo, es un sector que jalona mucho los municipios que hacen parte de los ocho con los que nosotros coordinamos acciones, siendo así evidente el aumento, por ejemplo, de visitantes en el territorio en los últimos años, donde se vienen convirtiendo municipios como Buga, como Calima-Darien, como Ginebra, Cerrito, los mayores jalonadores de las dinámicas turísticas del departamento, con la llegada de turistas no solamente locales, vallecaucanos, sino también nacionales e internacionales. Esto permite, no solamente el fortalecimiento del tejido empresarial actual, sino también la generación de nuevos emprendimientos alrededor de la cadena del turismo.
Otro tema muy importante y relevante es la agroindustria, donde se une el sector agrícola, se une con la agroindustria para realizar procesos de transformación muy relevantes en el territorio, con signos muy positivos en empresas que potencian y dinamizan los procesos de exportación también para el departamento. Empresas fabricando, o más bien, generando procesos en relación a las frutas frescas, en relación al tema de alimentos, específicamente tanto alimentos para humanos como para mascotas, permite, en general, dinámicas importantes en el territorio. Y, evidentemente, el establecimiento de algunos ingenios aquí, en los municipios que pertenecen a nuestra jurisdicción.
Otro aspecto relevante es el tema de la logística, donde, Buga, por estar en este llamado cruce de caminos, paso obligado de la carga que entra y sale del país, nos convierte en un eje muy importante para el desarrollo de diferentes zonas de actuación logística, que se han venido asentando tradicionalmente hace muchos años, pero también vienen llegando nuevos proyectos que se asientan en todo el corredor entre San Pedro, Buga, Yotoco, Restrepo principalmente, y el municipio de Guacarí. Esto permite generar también dinámicas en esta cadena muy importantes.
Mencionar, entonces, después de hacer todo este marco, y es que nuestra actuación como Cámara, entonces, como lo mencionaba, viene, precisamente, no solamente identificar estas oportunidades, sino también de generar acciones que permitan potencializarlas y seguir generando un desarrollo en torno a estas respuestas productivas. Lo mencionaba, pues, el trabajo coordinado con las administraciones, donde buscamos no solamente el fortalecimiento del tejido empresarial para que siga creciendo y se sostenga en el tiempo, sino también generando encadenamientos productivos en torno a la generación de veedurías con pequeños emprendimientos que permitan, precisamente, atender la necesidad de las empresas que van jalonando el desarrollo del territorio y, a su vez, estas veedurías, pues, vayan generando nuevas dinámicas empresariales en crecimiento. De igual manera, la generación de procesos en torno al emprendimiento, porque este tema del trabajo en prioridades y el trabajo en encadenamientos, pues, nos permite también encontrar nuevas oportunidades en torno al desarrollo de emprendimientos que permitan, precisamente, atender estas necesidades.
Y, por otro lado, también la cualificación del talento humano, que ha sido una de nuestras banderas en los últimos años como Cámara de Comercio de Buga, y es cualificar el personal para generar oportunidades también para la empleabilidad de la gente, que las personas puedan poder, puedan capacitarse, estudiar en torno a las necesidades que tienen las empresas y, de esa manera, ser mucho más asertivo en generar ese clip y ese vínculo entre la oferta y la demanda, de empleo aquí en el territorio. A groso modo, contarles esto sobre lo que está pasando en nuestro territorio y creyendo que, desde las dinámicas empresariales que se están gestando desde acá, estamos propendiendo, por generar un entorno favorable, no solamente para la llegada, sino también para el sostenimiento de las empresas y para la generación de empleo y nuevas oportunidades para los habitantes de esta subregión centro-sur del departamento del Valle del Cauca.
Caliescribe
Grato escuchar al vocero de la CC de Buga con esa claridad, como lo ha hecho Palmira y Cali, pero específicamente en el tema que se le iba a preguntar, pero lo dijo en su exposición, sobre la importancia de Buga en el contexto internacional. Buga es la llamada a responderle a Colombia con la conexión con el Pacífico, Venezuela, Brasil, Bogotá y toda la altiplanicie Bogotá y de Cundinamarca, toda la costa caribe está unida con el Pacífico colombiano a través de Buga y lo tiene claro, como la ciudad cruce de caminos, que hace 120 años fue la ciudad de Cali, proyectada porque tuvo la oportunidad de hacer la carretera y la línea férrea, ahora con la doble calzada indudablemente es Buga.
CC Buga – Fabián Taborda
En términos de la internacionalización y comentaba algo el compañero Edwin, como Cámaras también venimos apostándole al tema de la internacionalización de nuestras empresas, entendiendo esas oportunidades que da nuestra posición geográfica y el asentamiento hoy en día de empresas muy importantes y también digamos de la generación de nuevos emprendimientos en torno a esto. Es así que hemos logrado acompañar en varios años a empresarios que hoy en día a pesar de que por su tamaño podrían considerarse dificultoso llegar a otros mercados, tenemos la posibilidad de acompañar a empresas exportando a regiones de países como Ecuador, como Panamá, como México, como los Estados Unidos y algunas islas del Caribe y seguimos pues trabajando en ese fortalecimiento
Vuelvo y repito, aquí el trabajo conjunto y articulado es muy importante y creo que en los últimos años, hemos logrado consolidar esta red de Cámaras de comercio del departamento en torno a objetivos comunes, que nos permita pensar en un departamento integral desde el punto de vista del desarrollo empresarial, del emprendimiento y la generación en conjunto con el sector empresarial de oportunidades para todas las personas pues que viven en los diferentes municipios del departamento.
CC de Tulua, Dr. Julian Andres Ortiz – Director de Desarrollo Empresarial
Contextualizar un poquito sobre nuestra composición empresarial y por las oportunidades que se presentan desde el centro norte del Valle del Cauca.
La Cámara de Comercio de Tuluá tiene en su jurisdicción 7 municipios desde Tuluá hasta el norte de Zarzal, pasando por Bugalagrande, Andalucía, y hacia la zona de ladera está Trutillo, Río Frío y Bolívar, con la composición empresarial de 10.262 empresas, sin embargo, pues la mayor concentración, obviamente, el 67% de estos registros están concentrados en Tuluá, que es donde tenemos, la mayor cantidad de empresas, siendo esta composición empresarial en su mayoría en un 97,5% microempresas. Tenemos solamente un 2% de empresas, un 0.4%, es decir, 54 empresas medianas y solamente 22 empresas grandes. Sin embargo, dentro de estas empresas grandes tenemos, una de las empresas exportadoras más grande de la región, que es Colombina, siendo una empresa que ha conquistado mercados en muchos países y que es una gran exportadora de este tipo de productos, pues está entre nuestra jurisdicción; también incluye Nestlé, también está Colombina La Constancia, que son los que ya producen mermeladas y otro tipo de productos,
Levapan también se encuentra dentro de nuestra jurisdicción, que son empresas con alta evolución en términos de exportaciones, la empresa Nutrius, que también es gran exportadora de pulpas y que es del grupo Ardila Lule. Estos sectores, como temas predominantes podemos encontrar que los sectores predominantes en términos de volumen siguen siendo el comercio y las reparaciones, tenemos un 45% de empresas que hacen el tema comercio y reparaciones.
El sector manufactura sigue siendo el que mayor aporta en términos de empleo, aporta el 29.5% de empleo formal y el 20% del total de los activos de todas las empresas registradas en Cámara de Comercio también está compuesto por industria de manufactura. Quiere decir que solamente 936 empresas están produciendo el 30% del empleo y el 20% de los activos. De allí la importancia de que el sector manufactura en la región sigue siendo generador de empleo formal, el que jalona el tema del desarrollo económico y que sigue generando el aporte para que las empresas y la industria sigan creciendo en el sector, como lo digo, solamente pocas empresas estamos generando gran contenido y gran aporte al desarrollo económico de la región.
Hemos visto que la industria manufacturera se ha mantenido durante estos últimos tres años, con unos focos de crecimientos en términos de lo que son la variación de los activos. Sin embargo, también hemos visto que ha aumentado el tema del empleo formal, lo que nos convierte este sector en uno de los sectores predominantes para la industria y para el desarrollo económico de la región.
Tenemos en cuenta también de que la industria manufacturera sigue aportando y tiene potencial y ha desarrollado grandes potencialidades para el tema de la innovación. Seguimos creyendo que la exportación es un factor importante en estas empresas, básicamente la mayoría de su oferta está diseñada para atender mercados internacionales, siendo Tulua también una ciudad de paso ubicada en el corredor desde Buenaventura hasta el interior del país.
Se ha convertido también en un fuerte jalonador de servicios, sobre todo de transporte, no tanto de logística, pero servicios agregados para el tema del mantenimiento de servicios de transporte, para el mantenimiento de mulas, de todo este tipo de transporte de gran calado. También, por ser una concentrada en gran parte de los ingenios, el tema de la agricultura, en especial de la agricultura, ha tenido también un fortalecimiento importante, lo que ha permitido generar, al ser un alto generador de empleo, y aumentar su capital relativo en más de un 15%.
Se ha dado la consolidación de servicios de salud, tenemos un clúster de salud generando oportunidades de desarrollo, estamos en la etapa de iniciativa clúster, lo que nos ha permitido generar algunas estrategias en el empleo de la sofisticación de estos servicios de salud que siguen siendo importantes para la región, con miras inicialmente a tener un mercado regional, pero buscando siempre tener un mercado internacional a través de la promoción de estos servicios en la región y en el mundo.
Hemos también aumentado en un 25% los productos asociados a las empresas TIC, o las empresas de base tecnológica, que han venido mostrando un adecuado crecimiento, un tema de fortalecimiento, y en su oferta también, gran parte de estas empresas están vendiendo sus productos, están prestando sus servicios a mercados internacionales, lo que nos ha permitido distinguir y fomentar ciertas estrategias de crecimiento para este sector, que siguen siendo importantes y que siguen apostándole al tema del desarrollo de las TIC como una de las economías emergentes a nivel mundial y a nivel regional.
A través de una alianza con diferentes alcaldías, promover estrategias para seguir fortaleciendo todo el tema de TIC y acompañarlos en el tema de establecimiento también de políticas que apoyen este sector desde las alcaldías, desde el gobierno, para trabajar por la formalización y la sostenibilidad de este tipo de economías que van en amplio crecimiento.
Hemos venido desarrollando estrategias conjuntas con la alcaldía de Tuluá para promover el tema del turismo, sigue siendo una apuesta importante, hemos venido trabajando en el turismo en tres municipios ladera como son Bolívar, Trujillo y Río Frío, a través del fortalecimiento de su política pública para el desarrollo del turismo, que nos ha permitido hoy establecer algunas rutas turísticas y el apoyo y la visión de estos tres municipios a nivel nacional. Y en el posicionamiento del turismo cultural religioso, tanto en Bolívar -Valle, como en Tuluá, para lo cual el gobierno municipal de Tuluá logró gestionar los recursos para establecer un atractivo turístico denominado la Cruz del Picacho. Esta Cruz del Picacho va a ser una de las cruces, si no la cruz más grande de Latinoamérica, para lo cual tenemos ya definidos los recursos para empezar, en septiembre será la postura de la primera piedra, y se cuenta con recursos tanto de la alcaldía como de la gobernación del Valle, para establecer este proceso.
CC de Cartago, Diana Paola Giraldo – Directora de competividad
La Cámara de Comercio de Cartago representa el norte del Valle, la mayoría de los municipios del norte del Valle, tenemos 15 municipios, 14 del norte del Valle, un municipio del Chocó, y tenemos un conglomerado empresarial de 10.797 empresas, donde el 97% pertenece a la microempresa, el comercio es el sector donde más empresarios tenemos formalizados, seguimos con el tema de servicios y luego la industria, pero hay un sector muy importante que desde la Cámara de Comercio de Cartago y el norte del Valle queremos trabajar, porque es un sector potencial y es el sector hortofrutícola.
En el norte del Valle nosotros tenemos una producción de frutas y hortalizas anual de aproximadamente 600.000 toneladas de frutas al año, incluyendo cítricos, piña, papaya, uva, guayaba, banana, mango, también somos fuertes en el tema del aguacate, y se producen alrededor de 76.000 toneladas de hortalizas, posicionando al departamento como el segundo productor nacional en esta cadena. Tenemos diversidad de cultivos en el norte del Valle, en La Unión, es conocido como la capital hortofrutícola de Colombia y se destaca por grandes producciones en uva, papaya, maracuyá, melón, guayaba, y tenemos un potencial exportador grande, es el tercer productor de frutas de Colombia con una participación del 9% en la producción nacional, y este posicionamiento nos está ofreciendo grandes oportunidades y significativas para trabajar en el tema en Cámara de Comercio de Cartago.
Estamos viabilizando poder trabajar con este sector, un encadenamiento productivo para poderlo fortalecer y para poder llevar a que estos productos o este sector se internacionalicen. La Cámara de Comercio de Cartago está de acuerdo, partimos con algunos de los desafíos descritos en el diagnóstico que usted plantea, como es la alta informalidad, la baja inversión, el desempleo juvenil, hay educación rezagada, y hay un tejido empresarial que aún necesita mucho acompañamiento, pero también vemos un enorme potencial desde la Cámara de Comercio de Cartago.
Hemos trabajado intensamente para trabajar esa realidad y en red con las otras cámaras de comercio del Valle del Cauca, somos 7 cámaras que trabajamos articuladamente, trabajamos en red, como Cámara de Comercio de Cartago tenemos programas de transformación digital, de productividad, internacionalización, acompañamos a muchas empresas en todos estos temas, apoyamos a jóvenes, mujeres y emprendedores rurales con formación, en temas con asesorías, en temas importantes como el tema de la identidad, la marca, mercadeo, temas administrativos, contables. Estamos promoviendo también un nuevo proyecto de economía circular y sostenibilidad con visión nacional, articulando empresas, academia y gobierno, queremos como Cámara de Comercio liderar y ser pioneros en este tema de la sostenibilidad de la economía circular.
Nuestra apuesta como región es que Cartago se consolide como un nuevo intermedio de desarrollo articulado con el Eje cafetero, el Pacífico y el centro del país, apostamos al fortalecimiento de la educación, a una agroindustria innovadora, a la logística regional y a la economía verde, y creemos firmemente que Cartago puede ser o debe ser parte activa de este triángulo estratégico de desarrollo entre Cali, Buenaventura y el norte del valle, pues que impulse zonas francas, desarrollo empresarial, infraestructura y conectividad.
Estamos dispuestos y firmes para trabajar en una mesa regional, se permita planear de manera articulada un proyecto con metas comunes de inversión, de formalización, educación, innovación y sostenibilidad, para poder cerrar todas estas brechas que tenemos en el Valle del Cauca.
CC de Sevilla y Caicedonia, Luz Adriana Chamarro – Directora Promoción y Desarrollo Empresarial y de Servicios
La Cámara de Comercio de Sevilla tiene en su jurisdicción a Sevilla y a Caicedonia, y tenemos dos mil cincuenta y cuatro empresas entre los dos municipios. Nosotros, desde el año 2016, venimos trabajando con el cluster de cafés especiales porque, es nuestra realidad económica, y sobre ese sector fue que comenzamos, pues, a priorizar, las iniciativas de competitividad de la Cámara de Comercio, en ese tiempo teníamos ocho marcas de café especial, teníamos una tienda de café especial, proponiendo el mercado, las marcas del municipio, con métodos de filtrado de productores locales, y tres tostadoras de café, y para el cierre del año 2024, ya teníamos 120 marcas de café, 56 de ellas exportando, 40 tiendas de café con métodos de filtrado, coffee shop y productos de productores locales, cinco tostadoras, 73 baristas formadas desde, iniciativas desde la misma junta del clúster de cafés especiales, y dos tostadoras.
Nuestro crecimiento realmente ha sido muy alto, desde que tenemos, pues, nuestro clúster, y gracias, pues, a todas estas iniciativas que se han hecho desde la junta del clúster, pues, hemos logrado todo este crecimiento. También uno de los sectores muy importantes para nosotros, ha sido el turismo, nosotros en el año 2018 teníamos 25 registros nacionales de turismo, y para el 31 de marzo de este año ya contamos con 107 registros nacionales de turismo. Este crecimiento, se ha evidenciado por el trabajo que se ha hecho con apoyo internacional, de un proyecto que nos ganamos de internacionalización con Swiss Contact, y realmente estos son los dos sectores claves con los que ha trabajado la Cámara de Comercio.
También estamos trabajando aunadamente con las cámaras de comercio de Cali, de Tuluá, Buga, Buenaventura, Palmira, Cartago, trabajamos en proyectos de turismo, de proyectos de internacionalización, y hemos identificado desde la Cámara de Comercio de Sevilla que una de las necesidades más latentes que tenemos es agilizar el tema del POT, porque tenemos empresas que quieren crecer, que tienen el potencial de crecimiento, pero al no poder tener esto definido, pues, es muy difícil para ellos invertir en zonas que todavía no saben si pueden tener allí sus fábricas, esta necesidad es muy latente, entre nuestros empresarios para todo el tema de internacionalización.
Nuestra realidad económica, es el café, trabajamos también en un sector transversal, que es el turismo.
Caliescribe – Ramiro Varela M. – GRATITUD y convocatoria
Les agradecemos a todos los jefes de departamento, los directores de competitividad del área empresarial, que han hablado en nombre de sus Camaras de Comercio, de Cali, Palmira, Buga, Tuluá, Cartago, Sevilla y Caicedonia. Reconocimiento a la CC Cali, su directora, Maria del Mar Palau M, a quienes hemos escuchado en 3 oportunidades y tiene claro el desarrollo económico empresarial y la responsabilidad social.
Reitero, el objetivo, y estoy inmensamente reconocido, admirado y agradecido, porque ustedes son el gran patrimonio económico y social del Valle del Cauca, representan todo el tejido empresarial, y en consecuencia, tienen muchísimas responsabilidades, y creo que han acogido la oferta, la propuesta, de que tengamos un proyecto de región.
Nosotros y ustedes no vamos a reemplazar a la gobernadora, ni al alcalde de Cali, ni a sus alcaldes, ni las instituciones empresariales, pero consideramos que los gremios, que son ustedes, si tienen esa responsabilidad histórica de jalonar y empujar su tejido empresarial hacia un proyecto de región, un proyecto de ciudad, que nos da tantas cosas de futuro, para Cartago, para Sevilla, y Caicedonia, sus áreas, para Tuluá, para Buga, para Palmira, para Cali, por supuesto, nuestro puerto de Buenaventura, que tanto lo necesitamos, y que tanto lo necesitan. Y que se lo tengamos al próximo Presidente de la República el 7 de agosto.
Inmensamente agradecidos y reconocidos con ustedes y estaremos en contacto.
