Empresas Municipales de Cali (EMCALI), una de las principales entidades de servicios públicos en Colombia, a pesar de su importancia, ha enfrentado problemas criticos que han afectado su estabilidad financiera y operacional. En el año 2024, la empresa ha logrado avances en algunos componentes, pero sigue arrastrando un pesado lastre en Telecomunicaciones, con perdidas de $230 mil millones en un año , amenazando el patrimonio con 10 años de pedridas por más de $1.3 billones, responsabilidad de 5 alcaldes y 9 gerentes 2015 – 2019.
Avances en 2024
EMCALI ha reportado estados financieros que muestran un panorama mixto. por un lado, ha logrado un EBITDA positivo después de un 2023 con resultados negativos, pero es su fortaleza. Esto se debe en gran medida al desempeño de sus servicios de acueducto, alcantarillado y energía, que han generado utilidades: $66.711 millones para acueducto, $62.735 millones para alcantarillado y $118.045 millones para energía, sumando un total de $247.491 millones. Estos resultados son aceptables para una empresa cuasi-monopólica
Telecomunicaciones debe venderse
Sin embargo, Telecomunicaciones durante más de una década, este sector ha acumulado pérdidas, alcanzando un total de $1.3 billones en los últimos diez años. En 2024, las pérdidas fueron de $230.764 millones, con ventas de solo $102.806 millones y costos de ventas de $181.827 millones. Además, el patrimonio de Telecomunicaciones es negativo en $87.180 millones, lo que pone en riesgo el patrimonio general de EMCALI.
Perspectivas Futuras
EMCALI tiene un gran potencial para el futuro, pero debe colocarse en el rumbo correcto. La empresa proyecta plan maestro para modernizar servicios como el alumbrado público, acueducto y alcantarillado, lo que podría mejorar su eficiencia y competitividad. Además, existen oportunidades en la generación de energía, especialmente en proyectos de energía solar, donde EMCALI podría aprovechar su posición para convertirse en un actor importante en el mercado energético del Valle del Cauca. Y proyecta inversion historica de más de $500 mil millones para mitigar inundaciones y más de $1.0 billon en proyectos sostenibles
Para superar los obstáculos actuales, fundamental que la gerencia general ( Ing Roger Mina ) y las autoridades tomen decisiones firmes respecto a Telecomunicaciones. La venta parcial o total de este sector podría ser una solución para liberar recursos y enfocarse en áreas más rentables. Además, la optimización de personal, la tercerización de servicios y la reducción de gastos administrativos son medidas necesarias para mejorar la eficiencia general de la empresa, pero insuficientes
EMCALI tiene un futuro prometedor gracias a resultados operacionales en acueducto, alcantarillado y energía, servicios que deben evolucionar más. Sin embargo, la carga del pasado, requiere decisiones inmediatas para asegurar la sostenibilidad financiera y operacional de la empresa. Con una gestión proactiva y estratégica, EMCALI puede superar sus desafíos históricos y recuperarse, para que con orgullo los caleños digan: Nuestra empresa líder en el suroccidente colombiano.
