El liderazgo político del alcalde Ospina

Por Redaccion el Sáb, 25/01/2020 - 1:28am
Edicion
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Su gran debilidad es el caos administrativo, económico y financiero recibida de la administración Armitage

Redacción 

A escasos 25 días de la administración Ospina, ha generado una re conceptualización de su primera administración, con un gran proceso dinámico comunicacional. gracias a la experiencia de la primera alcaldía y la senatoria ambas de cuatro años, que le han permitido generar un nuevo modelo político de liderazgo, pero que debe traducirse en estrategia y actos administrativos. 

Su gran debilidad es el caos administrativo, económico y financiero recibida de la administración Armitage, producto de una hemorragia financiera , alto nivel crediticio y una reforma administrativa fundamentada en más de diez mil prestadores de servicio y unas obligaciones fiscales sin cumplir sus obligaciones fiscales: MIO y las 21 Megaobras de la valorización. Esto lo obliga a transmitir un liderazgo transformacional, creando un cambio valioso y positivo en los ciudadanos.... que lo logra aumentar la motivación, la moral y el rendimiento de sus colaboradores y contribuyentes del Municipio. 

Arranca Ospina con un acercamiento al ejercicio del liderazgo político., que  debe complementarse como un referente moral,  de impulso al desarrollo económico , pues con la Universidad de Oriente, se engloba toda una política de desarrollo social y así  lograr  estructurar todo un liderazgo integral  como alcalde municipal. 

Lo importante es que  el alcalde proyecte  administrar competitivamente el municipio, aún es tenue en la definición económica, pero fue claro en el mensaje en una sola frase, “el Municipio tiene un muy precario presupuesto”. 

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Haber convocado a toda la municipalidad a defender el interés público en el lote del antiguo club San Fernando, con el compromiso de declararlo de utilidad pública

Semana de grandes mensajes 

  1. Haber convocado a toda la municipalidad a defender el interés público en el lote del antiguo club San Fernando, con el compromiso de declararlo de utilidad pública. Y lograr con la SAE (Sociedad de activos especiales del Minhacienda ), el aplazamiento de la venta del lote del club San Fernando. Logró ese resultado y demostró que es un líder político

  2. Relanzando la priorización de su gran proyecto, la Universidad Pública del Oriente.

  3. El mensaje perentorio a la Fiscalia sobre el cumplimiento con la construcción del bunker en Cali, que es un bumerang , pues los caleños le exigirán la construcción completa de las 21 megaobras, promesas que son simultaneas.

  4. Trazar los mojones para el proyecto a construir en el lote de extinción del dominio, al frente de la Plaza de toros, indudablemente que permitió iniciar la caracterización de su modelo político en ejercicio de la alcaldía.

  5. Una gobernabilidad política con un Concejo Municipal consensuado, restándole lo mismo con empresarios y gremios. Eso no quiere decir que vaya a arrasar con compromisos con sus grandes propuestas de interés general, que riñen con la ambición desmedida de algunos empresarios.

  6. Un gobierno, con un gabinete, donde da a entender “ el responsable soy yo…luego el secretario soy yo”. Y eso debe traducirse de resultados, a pesar de la deficiencia de muchos colaboradores y amigos, sin el perfil y en el lugar equivocado

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Por supuesto viabilizar o liquidar el MIO, Megaobras de valorización  y EMCALI – Telecomunicaciones, que son recetas ya formuladas, pero que le toca  modificar sus compromisos de campaña

Pasos urgentes 

Debe meterse más en la hacienda pública, que es el talón de Aquiles del municipio de Cali, designar el gerente de Emcali y el presidente de Metrocali, para que en los primeros treinta días pueda proyectar la global conceptualización de lo que quiere de la administración municipal, para empezar a diseñar la ciudad que proyecta en la elaboración y socialización del plan de desarrollo;  deberá demostrar su talante democrático, los conocimientos generales ya los posee y probar su honestidad, el espíritu de servicio, sus claros objetivos, el desarrollo de sus capacidades. En lo que si esta sobrado es en comunicación pues es un torrente de ideas, iniciativas y proyectos. 

Por supuesto viabilizar o liquidar el MIO, Megaobras de valorización  y EMCALI – Telecomunicaciones, que son recetas ya formuladas, pero que le toca  modificar sus compromisos de campaña, para que sea exitosa la municipalidad y él mismo alcalde. 

Un déficit…. 

Como alcalde electo, en su posesión y en sus 25 días de ejercicio como alcalde, no ha tocado el liderazgo moral, la lucha contra la corrupción o modelos de transparencia en sus  discursos, que son  temas importantes para el ejercicio de un alcalde….. 

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Todo un comunicador….se verá reflejado en las primeras encuestas

Después del triunfo en un Municipio con tantas necesidades, está comenzado el gobierno, estamos observando unas primeras líneas del mismo,  un rio de programas, proyectos e ilusiones, a pesar del limitado presupuesto. Esto se debe  que traducir en actuaciones administrativas que generen hechos de beneficio de interés general y en ello, es que finalmente se le avalúa.  

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