Asesores estratégicos del alcalde, tmbien deciden….

Por Redaccion el Sáb, 16/12/2017 - 10:00pm
Edicion
347

Redacción

Este enredo funcional es opacado totalmente por la gestión de gobierno.

La estrategia de comunicaciones del despacho del alcalde están asignada a la Oficina Comunicaciones, quien define las campañas internas y externas, la estrategia, planifica y produce los contenidos informativos y de comunicación corporativa de la alcaldía, administrar y actualiza los contenidos de los espacios institucionales de la alcaldía en los medios internos y externos, administra y actualiza los contenidos y los perfiles institucionales en las redes sociales de la alcaldía, administra las plataformas y los medios de comunicación propios de la alcaldía, formula el manual de identidad corporativa y elaborar los planes de medios para difundir la estrategia de la alcaldía de Cali. Asimismo liderar protocolo oficial en todos los eventos de la alcaldía y coordinar la organización y realización de los actos, eventos o ceremonias que atiende el alcalde y los organismos y dependencias de la administración personal, elaborar santidad de comunicaciones para manejo de situación imprevista, define la estrategia de comunicación de la rendición de cuentas, mide la percepción ciudadana sobre la gestión de la administración municipal, publicar los actos administrativo de carácter general de la administración municipal y desarrolla toda las funciones y negocios que sean asignados de conformidad a su competencia. Este enredo funcional es opacado totalmente por la gestión de gobierno....

sfasdvadfgvsdf
Este modelo llegó al extremo de la ineficiencia

Las campañas de la alcaldía…..de todo y en el fondo nada

Ha realizado el Municipio  campañas publicitarias por la jornada de empleo, infografía de código de policía, campaña en tu vida en la vida, Secretaría de tránsito; campaña de logros de la alcaldía en el primer trimestre; Mi Cali bonita; campaña desvíos-Cali es solidaria con Colombia; campaña Cali progresa con seguridad; día internacional de los derechos de las mujeres; campaña temporada de lluvias; Cali progresa con cultura ingreso y educación; campaña desarrollo económico tenderos; campaña semana la participación; imagen feria de la transparencia; unidades móviles de salud; me la juego por La Paz-el juego que gana la paz; cumbre alias el pacífico; semana de la afrocolombianidad; campaña triángulo del delito; campaña de capacidad desarrollo económico; campaña matriculas; feria de vivienda; campaña de zonas Wi-Fi; campaña de zonas bankomunales; campaña de zonas bacheton; gestión de riesgo; campaña si hay fútbol; matriculas 2017; festival Petronio Álvarez; premios ABA; campaña semana de la juventud; campaña visita de 150 alcaldía; campaña mundial de salsa; campaña demarcaton; Exposhow; papayaso tributario; ambulancia asegura 123; mi comunidades mi escuela; fútbol en paz; agenda cultural; obras del progreso; educación (inagura ton); Metrocali, el reto MIO; cumpleaños de Cali; Bacheton; programa alcalde contigo; salud, empresa social del Estado; Bacheton-Demarcaton; Cali 24 horas; Graficalia; semana de la primera infancia; semana la participación; Living Lab; Cali epicentro de desarrollo; sport fest; mercaton; feria de la vivienda.

no ha pasado a los resultados y siguen en la “ embolia “, de los diagnósticos en comunas y de las necesidades insatisfechas

Adicionalmente ante los problemas de conocimiento y gestión del alcalde, se inventaron las visitas a los barrios para que Armitage entrara en contacto con el Municipio, pero no ha pasado a los resultados,  siguen en la “ embolia “, de los diagnósticos en comunas y de las necesidades insatisfechas. Este modelo llegó al extremo de la ineficiencia e ineficacia, pues el presupuesto es limitado y la imagen del gobierno  y del alcalde, es una sola: MALA.

La pregunta: Que ha quedado de esto? Nada, porque ninguno trasciende, la consabida y exigua aportación presupuestal.

Quienes son los responsables? El alcalde, sus asesores en comunicaciones y su gabinete

Los planes de medios: Intermediarios para ejecutar presupuesto o costosos firmones

Los han ejecutado en el 2016 la empresa Media Edge SAS, unión temporal ADD MEDIA - TELEVICENTRO y en el 2017 ADD MEDIA SAS, unión temporal Century – Tiempos y espacios. Verdaderamente ejecutan los compromisos comunicacionales del alcalde, arreglan chicharrones presupuestales, si la Personería o la Contraloría Municipal, investigaran, se encontrarían sorpresas, de carácter disciplinario, fiscal y hasta penal. No hay una distribución inteligente de la pauta publicitaria, ni técnicamente bien administrada. Se cumplen unos compromisos y más de un centenar de medios y periodistas, quedan insatisfechos. Y ante un gobierno malo, se genera, masifica  y profundiza la mala imagen del alcalde.

La estrategia de comunicaciones para manejar las crisis de la alcaldía, se desarrolla de la siguiente manera:

la situación se informa a los funcionarios y asesores estratégicos del alcalde, se establece y válida mensajes y acciones para mitigar el impacto, se determina plan de comunicaciones

La Secretaria de gobierno ( Lina Sinisterra )  como jefe de gabinete , es la receptora de problemas y le informa a la oficina comunicaciones y al alcalde de la crisis (antes Secretaría General); la situación se informa a los funcionarios y asesores estratégicos del alcalde, se establece y válida mensajes y acciones para mitigar el impacto, se determina plan de comunicaciones articulado y la oficina comunicaciones da inicio al despliegue de mensajes que mitigaron el impacto de dicha crisis.

El primer anillo del alcalde Armitage lo conforman el Presidente de la CCC, Esteban Piedrahita (esposo de la Secretaria de Gobierno), su hija Cristine y el asesor Gustavo de Roux. Este es el núcleo central que manda en la ciudad y de cada uno de ellos se deriva comunicación con otros asesores estratégicos del alcalde, donde está el ex alcalde Guerrero, empresarios , amigos y el asesor Oscar Rojas.

dsvasdfvbsdfbd
Este es el núcleo central que manda en la ciudad

Como se capta el caos gerencial de Cali, como percepción ciudadana

El primer anillo de comunicaciones  toma la información de los medios externos e internos con los 39 funcionarios de nivel de gabinete y se ejecuta el plan de comunicaciones, con el jefe de la Oficina de Comunicaciones, en 2 años, van 3. El actual, Rodolfo Gómez, consultor, académico y presentador de TV, ha llegado a romper con el modelo anterior, busca disminuir la planta de periodistas a la mitad, sin entender que el problema de ciudad, es otro.*

Para medir la percepción ciudadana en la vigencia 2017 se llevó a cabo un estudio denominado posicionamiento y percepción ciudadana de la alcaldía de Cali la cual incluyó el capítulo el alcalde y su gestión. El estudio antes referenciado fue elaborado por la empresa Proyectar SAS en el marco del contrato celebrado entre la alcaldía y la unión temporal Century- tiempos y espacios. El estudio dio el siguiente resultado de la gestión del alcalde:

Excelente 1%, buena 24%, ni buena ni mala 42%, mala 23%, no saben no responde 4%. Igualmente las calificaciones de la gestión del alcalde disminuye con mayor tendencia a la opinión de neutra, los estratos uno y tres son los que mejor califican la gestión del alcalde Armitage y la zona noroccidente y sur se destacan por dar mayor calificación positiva a la gestión del alcalde.

Como se observa, se botó la plata, pues la real percepción ciudadana, es altamente desfavorable para el alcalde y su gobierno, solo es observar, todas las encuestas nacionales.

Toda esta información fue suministrada por el jefe de la oficina de comunicaciones Rodolfo Gómez Concha, proyectada por el contratista Gustavo Perea, revisada por el abogado contratista Edison Carvajal y elaborado por la Secretaría  Beatriz Restrepo.

los concejales sin compromiso, como pasó con Guerrero, Ospina y Salcedo, los puestos en centenares sirven pero la cultura del gasto de los cabildantes en su política, es excesivamente alto

Recomendación: Realizar una reingeniería del propio gobierno, en el norte temático de cada problema estructural y  regresar a la VERDAD COMUNICACIONAL, a la ciudad y al Cabildo. Todos los proyectos de acuerdo de gran importancia para la ciudad, han tenido aspectos de ilegalidad o inconveniencia y allí aparecen los votos negativos de algunos concejales.

Como va el alcalde, serán tantas las crisis , que no se observa un final feliz de gobierno, los procesos disciplinarios, fiscales y penales se darán masivamente, ante una mermelada contractual que no se observa y en consecuencia, los concejales estarán aprobando pero sueltos, sin compromiso, como pasó con Guerrero, Ospina y Salcedo. Los puestos en centenares sirven, pero la cultura del gasto de los cabildantes en su política, es excesivamente alto y ese es su segundo, primer combustible. Obsérvese que los negocios de Emcali tiene ahora otros dueños y la oposición a la gestión de la empresa es generalizada, ampliada por los interesados en esos contratos. En Metrocali e Infraestructura los cabildantes tienen  esperanzas, esperemos  como se dan las comunicaciones….del Concejo  a la ciudad. Recordar que los 2  primeros años de Guerrero fueron de “oposición reflexiva” y los 2  últimos, de excesiva colaboración mutua, como lo fue con Ospina.

*El problema de la ciudad, no es comunicacional, son los grandes desfases económicos sin resolver en Emcali ( 20 años ) , Metrocali( 15 años ) , Infraestructura( 9 años ) y los estructurales en Corrupción, Educación, Seguridad, Salud, etc; sumados al hecho  que el alcalde Armitage no está preparado para administrar la ciudad, ni su equipo de gobierno. Esto lo dicen en voz baja la mayoría de  los concejales y los periodistas bien informados del acontecer municipal.

Búsqueda personalizada

aerdhbadf