Una alianza de experiencia, formación y visión empresarial busca transformar el deporte vallecaucano y convertirlo en una industria sostenible, con proyección nacional e internacional. Ramiro Varela, Harold Canaval y Carlos Alberto Mosquera
CALI, VALLE DEL CAUCA. El deporte vallecaucano comienza un nuevo capítulo de su historia. La formación, el alto rendimiento, la educación, la empresa privada, la tecnología y la inversión se integran en una propuesta que busca transformar su organización y proyección. El departamento y Cali, al realizar los I Juegos Nacionales de 1928 , liderar con la mejor infraestructura del país los Juegos Nacionales de 1954, con el Presidente Rojas Pinilla, Alberto Galindo y Jaime Aparicio, catapultaron a la ciudad, para aspirar y lograr la sede de los VI Juegos Panamericanos Cali 1971. Y de esta manera , convocaron al mundo en 24 campeonatos globales de Basketball femenino, masculino, natación, golf femenino, ciclismo de pista , patinaje, pesas y 2 de atletismo principalmente
Durante una emisión de La Lupa Urbana, de Caliescribe, el ingeniero Ramiro Varela convocó a dos reconocidos formadores y dirigentes deportivos, Harold Canaval y Carlos Alberto Mosquera, para asumir el liderazgo de la constitución del Ecosistema Deportivo del Valle del Cauca, iniciativa que tendrá un plan piloto regional articulado con el proyecto nacional. Ambos aceptaron la responsabilidad y expresaron su compromiso con una transformación que busca convertir el deporte en una industria sostenible, capaz de generar oportunidades para las nuevas generaciones.
- Tres liderazgos para una nueva visión deportiva
Coincidieron en que el Valle del Cauca cuenta con tradición, talento, clubes, ligas, escenarios y experiencia competitiva, fortalezas que requieren una nueva arquitectura organizacional y económica. Canaval y Mosquera aportan más de cuatro décadas de experiencia en formación y desarrollo deportivo. Varela incorpora una visión de integración empresarial, institucional y tecnológica.
La alianza busca convocar a clubes, ligas, universidades, empresarios, entrenadores, deportistas y familias alrededor de un propósito común: construir un sistema que articule todos los componentes de la industria deportiva.
- Un deporte con recursos y oportunidades
Harold Canaval presentó su visión para los próximos diez años: un deporte con recursos suficientes y oportunos para preparar a sus deportistas.Su propuesta comprende capacitación de entrenadores, viajes internacionales de preparación, equipos biomédicos, instalaciones adecuadas y participación en competencias de alto nivel.
Para Canaval, el Valle debe medirse permanentemente con las grandes potencias deportivas.
Carlos Mosquera complementó esta visión con dos grandes componentes: formación y rendimiento. La pirámide deportiva debe comenzar en los colegios, la educación física, los clubes y las universidades. Su fortalecimiento permitirá desarrollar deportistas de alto rendimiento y formar futuros dirigentes, empresarios y ciudadanos comprometidos con el deporte.
- El reto del deporte escolar y universitario
La conversación incorporó la percepción ciudadana sobre el apoyo deportivo en colegios y universidades, mediante un sondeo realizado por Erika Muñoz para La Lupa Urbana.Los ciudadanos consultados expresaron diferentes opiniones sobre las oportunidades de los jóvenes y el acompañamiento institucional. La conclusión identificó la necesidad de fortalecer la conexión entre educación y deporte competitivo.
Canaval señaló que el deporte universitario depende de los presupuestos de cada institución y requiere mayor continuidad en sus competencias.Desde su experiencia organizando torneos universitarios, identificó dificultades en los permisos académicos para representar a las instituciones y en la financiación, cuyos costos suelen recaer sobre los estudiantes y sus familias.
También destacó experiencias de México y Perú, donde existen estructuras de competencia universitaria durante todo el año.Mosquera complementó el diagnóstico con la necesidad de modernizar escenarios, superficies deportivas, iluminación, materiales y espacios de entrenamiento.
El reto consiste en construir una verdadera estructura competitiva universitaria, con financiación, infraestructura y oportunidades de proyección.
- Del deporte tradicional a una industria integrada
El planteamiento central es construir un ecosistema que conecte a todos los actores de la industria deportiva. La iniciativa busca integrar instituciones públicas, federaciones, empresas, universidades, clubes, ligas, fabricantes, distribuidores y prestadores de servicios mediante una plataforma tecnológica común.
Entre sus componentes se destacan:
- Un marketplace para comercializar productos y servicios deportivos.
- Una universidad digital deportiva para formación y capacitación.
- Una plataforma tecnológica para organizar y promover eventos.
- La integración de clubes, ligas, federaciones y universidades.
- La vinculación de marcas comerciales, patrocinadores y empresarios.
- La conexión entre deportistas, entrenadores y familias.
Varela explicó que el proyecto nacional contempla el liderazgo único, participación del Ministerio del Deporte, el Comité Olímpico Colombiano, la Federacion Colombiana de Futbol FCF y de atletismo , para avanzar progresivamente hacia las disciplinas olímpicas en el primer año y las no olímpicas el segundo año..
También presentó un modelo empresarial de economía mixta, con participación institucional y comercial.
La visión es convertir el deporte en una actividad económica generadora de inversión, empleo, formación y oportunidades.
- Canaval y Mosquera aceptan el compromiso
La convocatoria de Varela recibió una respuesta afirmativa. Harold Canaval expresó su compromiso moral con Cali, el Valle, Colombia y las nuevas generaciones. Destacó que el ecosistema permitirá planificar resultados deportivos sostenibles y fortalecer las oportunidades de formación. También manifestó su preocupación por la migración de deportistas colombianos hacia países como España, Estados Unidos, México y Puerto Rico, donde encuentran mejores oportunidades y becas.Su propósito es contribuir a que Colombia conserve y desarrolle su talento deportivo y profesional.
Carlos Mosquera calificó la invitación como un honor y destacó el efecto multiplicador que puede generar el proyecto. Considera que los primeros resultados atraerán nuevos empresarios y aliados estratégicos. Ambos dirigentes pondrán al servicio de esta iniciativa su experiencia, conocimientos y relaciones en el sector.
- El plan piloto: convocatoria a 150 líderes y colaboradores
La primera etapa contempla una convocatoria de líderes comprometidos con el deporte. Varela propuso que cada uno de los tres integrantes identifique inicialmente diez personas con capacidad creativa y disposición para trabajar por el proyecto. Podrán participar jóvenes, empresarios, emprendedores, profesores, entrenadores, padres de familia y deportistas.
La meta inicial será reunir treinta personas, con posibilidades de ampliar la convocatoria. Durante la tercera semana de enero de 2027 se proyecta una jornada de integración en el estadio de atletismo Pedro Grajales de Cali.
La actividad incluirá una milla deportiva para niños y adultos y un encuentro colectivo para presentar el ecosistema, sus objetivos y el plan de acción. La meta es reunir aproximadamente 150 participantes, mediante la convocatoria de cincuenta personas adicionales por cada grupo de liderazgo.
- Voleibol, natación, atletismo y fútbol: los primeros proyectos
La estrategia tendrá proyectos deportivos concretos. Canaval aportará su experiencia en voleibol; Mosquera contribuirá desde su trayectoria en natación, y Varela impulsará iniciativas relacionadas con atletismo.También se buscará la participación de la Federación Colombiana de Fútbol y la Liga Vallecaucana de Fútbol, especialmente en categorías menores, mas las otras disciplinas,
Cada proyecto contará con colaboradores y aliados estratégicos para desarrollar actividades, competencias y oportunidades de financiación.La intención es constituir una junta directiva regional que articule las iniciativas deportivas con el ecosistema nacional.
- Una masa empresarial para financiar el deporte
Uno de los momentos destacados de la conversación fue la identificación del potencial empresarial que puede respaldar esta iniciativa. Canaval estimó que ha acompañado a más de cien familias de empresarios y comerciantes vinculadas a la formación deportiva de sus hijos. Mosquera calculó una cifra similar durante sus treinta años de experiencia. Varela planteó construir una masa crítica inicial de aproximadamente 300 empresarios y personas relacionadas con el sector, aprovechando las redes de contacto de los tres líderes.
Esta base permitirá promover patrocinios, inversión privada y alianzas comerciales para financiar proyectos y eventos.El objetivo es consolidar una economía deportiva que genere recursos y oportunidades de manera permanente.
- Noviembre de 2026: lanzamiento nacional e internacional
El 30 de noviembre de 2026 será la fecha prevista para el lanzamiento nacional e internacional del ecosistema urbano, que tendrá un capítulo especial dedicado al Ecosistema Deportivo.
Ese día también se presentará el fundamento académico y científico del ecosistema, a través de libro “ La revolución urbana desde Cali” , con un capítulo sobre la creación y funcionamiento del ecosistema deportivo, estructurado en seis componentes, que incluye la visión empresarial y la constitución legal.
El documento servirá como referencia para desarrollar el plan piloto vallecaucano y orientar su articulación con la iniciativa nacional.La hoja de ruta contempla la participación de los tres líderes regionales en los espacios de coordinación del ecosistema deportivo colombiano.
- El Valle del Cauca, protagonista de una nueva industria deportiva
Asi como se hizo en Cali 1928, Cali 1971 , en este 2026, la constitución del liderazgo del Ecosistema Deportivo del Valle del Cauca representa una apuesta por transformar la organización, financiación y proyección del deporte.
Harold Canaval, Carlos Mosquera y Ramiro Varela asumen el compromiso de convocar voluntades, integrar experiencias y desarrollar una plataforma de alcance regional y nacional. La hoja de ruta comprende organización empresarial, financiación, tecnología, formación, competencias y participación de nuevos actores.
El Valle del Cauca tiene una historia deportiva que proyectar y una juventud que requiere oportunidades. La integración de empresarios, instituciones, universidades, clubes, ligas y familias permitirá construir una nueva etapa de desarrollo. La consigna que quedó de la conversación en La Lupa Urbana resume el propósito de esta alianza:
Integración por el futuro del deporte colombiano.
Una visión compartida y un plan piloto para convertir al Valle del Cauca en referente de una industria deportiva sostenible, competitiva y con proyección internacional.
