La Empresa Social del Estado Metrosalud opera como una de las entidades descentralizadas del conglomerado público de Medellín. Su función consiste en administrar la red prestadora de servicios de salud de primer y segundo nivel de atención para la población afiliada al régimen subsidiado y población vulnerable.

La sede administrativa central se localiza en Medellín, Antioquia. La cobertura territorial se distribuye a través de puntos fijos en las 16 comunas y los 5 corregimientos del distrito:

  • 10 Unidades Hospitalarias.
  • 1 Unidad de Salud Mental.
  • 42 Centros de Salud.

Importancia para el Distrito

La entidad coordina la oferta de servicios de salud para más de 600.000 usuarios registrados en el sistema público local. Su estructura permite canalizar los recursos del ente territorial hacia la contención de enfermedades, sirviendo como base operativa para las políticas de la Secretaría de Salud de Medellín. Adicionalmente, actúa como centro de práctica formativa mediante convenios con instituciones universitarias, registrando la rotación de más de 5.000 estudiantes del área de la salud por año.

Servicios Disponibles

La red ejecuta actividades en los componentes de baja y mediana complejidad:

  • Atención de Urgencias y Hospitalización.
  • Consulta Médica General y Odontológica.
  • Procedimientos Quirúrgicos y Apoyo Diagnóstico (laboratorio clínico e imagenología).
  • Servicio Farmacéutico.

 

Programas y Logros Recientes

La entidad reportó la ejecución de más de 3.1 millones de actividades de atención. En la vigencia fiscal anterior, registró un incremento del 9% en la facturación por venta de servicios, alcanzando los $481.536 millones de pesos frente a los $441.738 millones del periodo previo.

Entre sus líneas de intervención se encuentran:

  • Medellín Te Quiere Saludable: Despliegue en territorio de profesionales en nutrición, psicología, enfermería y trabajo social para la atención directa en comunas y corregimientos.
  • Rutas Integrales de Atención: Protocolos específicos orientados a la salud materna, la salud mental, el tamizaje de cáncer de mama y la atención a víctimas de violencias basadas en género.

 

Retos Institucionales

  • Sostenibilidad Financiera: Recaudación de cartera y flujo de caja con las Entidades Promotoras de Salud (EPS) pagadoras del sistema.
  • Mantenimiento de Red: Mitigación del deterioro físico en sedes periféricas debido al uso continuo y factores climáticos.
  • Garantía de Suministros: Estabilización de la cadena de suministro de medicamentos e insumos médicos esenciales.

Proyectos Estratégicos

El plan operativo contempla líneas de inversión focalizadas en infraestructura y tecnología:

  • Plan de Infraestructura Hospitalaria: Ejecución presupuestal conjunta con la Alcaldía de Medellín para la renovación de techos, fachadas, luminarias y redes sanitarias en sedes prioritarias como San Antonio de Prado, Belén, Santa Cruz y Manrique.
  • Modernización Tecnológica: Implementación de herramientas de visualización de datos y caracterización poblacional-territorial para la toma de decisiones clínicas.
  • Ampliación de Telesalud: Apertura de canales de telemedicina para descongestionar la demanda presencial en consulta externa.

Infraestructura, Finanzas y Traslado de Usuarios: El Balance Operativo de Metrosalud en 2026

 

Durante el año 2026, la gestión de la Empresa Social del Estado Metrosalud concentra sus acciones en tres ejes determinados por la reconfiguración urbana de Medellín, el flujo de caja del sistema general de seguridad social en salud y la intervención de sus plantas físicas.

  1. Clausura y Plan de Reubicación por Obras en el Estadio Atanasio Girardot

El proceso consiste en el cierre definitivo del Centro de Salud del Estadio debido a los trabajos de remodelación del complejo deportivo Metrosalud. La población asignada a este punto de atención pasó de 6.095 usuarios en 2025 a 5.260 registros consolidados en mayo de 2026 Telemedellín.

La administración de la red pública distribuyó a estos pacientes hacia tres sedes receptoras para garantizar la continuidad de consultas médicas, odontológicas y de enfermería Telemedellín:

  • Centro de Salud Santa Rosa de Lima Telemedellín.
  • Centro de Salud Robledo Telemedellín.
  • Unidad Hospitalaria Castilla Telemedellín.

 

  1. Ejecución del Plan de Intervención de la Red Física Hospitalaria

Este eje corresponde a la entrega y avance de obras civiles financiadas mediante recursos distritales para mitigar el deterioro arquitectónico de los puntos de atención. A inicios de la vigencia, la entidad reportó la culminación de reformas en siete centros asistenciales con una inversión de $20.000 millones de pesos, impactando la cobertura de 100.000 usuarios Caracol Radio.

Las obras civiles priorizan componentes estructurales específicos:

  • Impermeabilización de cubiertas y cambio de techos para detener filtraciones de agua de lluvia.
  • Adecuación de redes sanitarias e hidráulicas internas.
  • Mantenimiento correctivo de fachadas y actualización del sistema de luminarias en salas de espera y consultorios.

 

  1. Sostenibilidad Financiera y Facturación por Venta de Servicios

Este tema abarca la estabilización del flujo de caja de la entidad frente a las deudas acumuladas por las Entidades Promotoras de Salud (EPS). Para mitigar el déficit y sostener la operación que supera los 3.1 millones de actividades de atención, el distrito coordinó la inyección y destinación de recursos públicos que alcanzaron los $439.000 millones de pesos para el sostenimiento de la red Consultorsalud, Alcaldía de Medellín.

La estrategia de recaudo reportó un aumento del 9% en la facturación por servicios prestados Alcaldía de Medellín. Los recursos se direccionan al cumplimiento de obligaciones laborales con el personal médico, el abastecimiento de insumos clínicos y el sostenimiento de programas territoriales como el denominado Medellín Te Quiere Saludable Alcaldía de Medellín.

 

Nubela Meneses