La Secretaría de Participación Ciudadana de Medellín es el organismo de la administración distrital encargado de formular e implementar las políticas y estrategias que regulan el control social, la formación democrática y el fortalecimiento de las organizaciones civiles. Su función principal consiste en administrar los mecanismos para que la comunidad decida de forma directa sobre la inversión de los recursos públicos en los territorios.

  • Sede Principal: Centro Administrativo Municipal La Alpujarra, Oficina 404, Medellín, Colombia.
  • Dirección: Calle 44 # 52 – 165.

 

Importancia para el Distrito

Esta dependencia actúa como el canal técnico y político entre los habitantes y el gobierno local. Su relevancia radica en que descentraliza la toma de decisiones, permitiendo que las necesidades específicas de las 16 comunas y los 5 corregimientos queden registradas directamente en la inversión anual de la ciudad. De este modo, la asignación de recursos no depende exclusivamente de criterios centralizados, sino del consenso de los residentes.

Servicios prestados

  • Asesoría técnica y jurídica a las Juntas de Acción Comunal (JAC) y Juntas Administradoras Locales (JAL).
  • Formación y capacitación en veeduría ciudadana, control social y gestión pública.
  • Coordinación logística y tecnológica de las jornadas de votación comunitarias.
  • Financiación y cofinanciación de iniciativas presentadas por redes asociativas locales.

 

Programas principales

  • Planeación Local y Presupuesto Participativo: Mecanismo que somete a votación de los ciudadanos, mayores de 14 años, el destino del 5% del presupuesto de libre inversión del distrito.
  • Organizaciones Sociales y Comunales Motores de la Democracia: Programa enfocado en el sostenimiento, asesoría y entrega de infraestructura para el funcionamiento de las asociaciones comunales.
  • Promoción y Garantía de la Participación Ciudadana Incidente: Estrategia orientada a la creación de metodologías de evaluación para
  • medir el impacto de la voz ciudadana en los planes de desarrollo sectoriales.

 

Logros recientes

  • Inversión Territorial: Priorización de recursos del Presupuesto Participativo para la ejecución de proyectos de infraestructura, educación superior y seguridad alimentaria en sectores periféricos.
  • Convocatoria Democrática: Implementación de sistemas de votación híbridos (virtuales con seguridad biométrica y presenciales) con más de 200 puntos habilitados en el territorio urbano y rural.
  • Reconocimiento Internacional: Premiaciones internacionales en categorías de innovación social por el desarrollo de la plataforma Ciudadanía.

 

Proyectos estratégicos

  • Plan Estratégico de Trabajo: Consolidación de los cinco ejes temáticos del cuatrienio para estandarizar la medición del Índice de Participación Ciudadana.
  • Gobierno Abierto: Ejecución del Plan Local de Gobierno Abierto para unificar las bases de datos de rendición de cuentas y disminuir el riesgo de duplicidad de proyectos entre las secretarías misionales y las iniciativas de presupuesto participativo.
  • Inclusión Tecnológica: Reducción de la brecha digital en los corregimientos rurales para garantizar el acceso uniforme a las plataformas electrónicas de priorización de proyectos.

Tres líneas de gestión pública en Medellín durante 2026

 

La Secretaría de Participación Ciudadana de Medellín, bajo la dirección de su titular Camilo Cano Montoya, concentra sus acciones del año 2026 en tres asuntos de administración territorial, control de recursos y transferencia de conocimiento.

  1. Reestructuración de la ruta anual del presupuesto participativo

Este eje consiste en la aplicación del Decreto 0473 con el fin de modificar los procedimientos de planeación del desarrollo local. El proceso abarca fases de recolección de insumos, deliberación en talleres y priorización comunitaria para definir el destino del 5% del presupuesto distrital.

  • Acciones: Realización de encuentros de rendición de cuentas en las 16 comunas y 5 corregimientos para evaluar la vigencia anterior, la cual registró un 86,8% de ejecución financiera.
  • Propósito: Mitigar las fallas en la ejecución de proyectos de infraestructura, salud y cultura, introduciendo herramientas metodológicas que impiden la duplicación de rubros y aumentan la transparencia frente a los delegados locales.

 

  1. Formación universitaria para líderes de comunas y corregimientos

Se trata de una estrategia de capacitación técnica dirigida a los integrantes de los organismos comunales y las organizaciones sociales para profesionalizar la gestión comunitaria en el distrito.

  • Acciones: Apertura de una convocatoria pública para la selección de representantes barriales que acceden a un diplomado certificado dictado por instituciones de educación superior. El programa tiene una duración de tres meses, combinando clases los fines de semana con visitas técnicas a proyectos de ciudad.
  • Propósito: Entregar herramientas conceptuales a los líderes en materias como veeduría ciudadana, formulación de proyectos y creación de redes de trabajo articuladas con exministros y gerentes de empresas de la región.

 

  1. Consolidación del plan local de gobierno abierto

Este componente se desarrolla en alianza con la organización internacional Open Government Partnership (OGP) para el periodo que se extiende hasta 2027, buscando redefinir la interacción entre la alcaldía y los habitantes mediante canales digitales y lenguaje accesible.

  • Acciones: Unificación de las bases de datos de control social, optimización de la plataforma CiudadaníaLAB y habilitación de mecanismos de atención digital como el canal de mensajería automatizada de la alcaldía.
  • Propósito: Garantizar el acceso a la información pública, incorporar el enfoque de género y juventud en los planes sectoriales, y promover la auditoría comunitaria desde la etapa escolar en las instituciones educativas oficiales.
Nubela Meneses