La Secretaría de las Mujeres de Medellín opera como la entidad técnica encargada de liderar la Política Pública para la Igualdad de Género en el territorio urbano y rural del distrito. Su función principal consiste en asesorar a la administración local para transversalizar el enfoque de género en las decisiones públicas, planes y proyectos de inversión, buscando disminuir las brechas sociales, económicas y políticas entre hombres y mujere

La sede principal administrativa se encuentra en el circuito institucional de la ciudad:

  • Dirección: Carrera 53 # 42 – 161, Edificio Plaza de la Libertad, Torre B, Piso 12.
  • Centro de operaciones: Sector de La Alpujarra, comuna 10 (La Candelaria), conectando de forma directa con el Centro Administrativo Distrital.

Importancia para el Municipio

La presencia de esta dependencia dentro del gabinete distrital garantiza que el presupuesto de la ciudad cuente con indicadores sensibles al género. Su labor extrae las problemáticas de las mujeres del ámbito privado y las convierte en prioridades de la agenda pública, impactando directamente en variables macroeconómicas como la reducción de la pobreza monetaria y el incremento del Producto Interno Bruto (PIB) local a través de la formalización laboral.

La oferta institucional a la ciudadanía se divide en canales de emergencia, representación y asistencia especializada:

  • Línea 123 Agencia Mujer: Canal telefónico de emergencia disponible las 24 horas para atender incidentes de violencia de género.
  • Atención Psicojurídica: Orientación psicológica y asesoría legal para el restablecimiento de derechos vulnerados.
  • Defensa Técnica: Abogadas de la secretaría ejercen la representación legal de víctimas en procesos judiciales de violencias basadas en género.
  • Hogares de Acogida: Espacios de residencia temporal y protección para mujeres y sus dependientes económicos en situaciones de riesgo inminente de feminicidio.

Programas Principales

Las acciones misionales de la secretaría se ejecutan mediante estrategias territoriales focalizadas:

  • Sistema de Cuidado de Medellín: Infraestructura urbana descentralizada mediante “Círculos de Cuidado” orientada a redistribuir, reducir y reconocer el trabajo doméstico no remunerado. Permite a las cuidadoras acceder a educación, empleo y descanso mientras profesionales atienden a las personas a su cargo.
  • Estrategia Decididas: Componente adscrito a la Unidad de Promoción de los Derechos enfocado en el desarrollo de capacidades técnicas, financiamiento de unidades productivas y fortalecimiento de la autonomía económica.
  • Estímulos a los Talentos y Liderazgos: Convocatoria anual de asignación de recursos económicos para visibilizar e impulsar las trayectorias de lideresas comunitarias, científicas y culturales.

Logros de Gestión

Los datos consolidados de operación institucional registran las siguientes métricas de impacto entre los años 2024 y 2026:

  • Ejecución Presupuestal: Inversión de 28.000 millones de pesos anuales dirigidos de forma específica a la implementación del Plan de Igualdad de Género.
  • Cobertura: Registro de 50.000 atenciones directas procesadas mediante la red de servicios psicojurídicos y de emergencia del distrito.
  • Monitoreo Técnico: Operación activa del Observatorio de Igualdad de Género, plataforma encargada de recopilar y analizar datos estadísticos del territorio para el diseño de políticas basadas en evidencia.

Retos del Entorno y Proyectos Estratégicos

El cumplimiento total de la Política Pública enfrenta desafíos estructurales debido a factores socioeconómicos regionales:

Componente Foco de Intervención Proyecto Estratégico Asociado
Económico Reducción de la brecha de desempleo y vinculación formal de mujeres rurales. Alianzas con el sector privado para incentivar la contratación con equidad salarial.
Social Desarticulación de patrones culturales de violencia intrafamiliar y acoso en transporte público. Creación de Espacios Públicos Seguros para Mujeres y Niñas.
Político Superación de barreras de acceso a cargos de elección popular y baja incidencia en decisiones comunitarias. Escuela de Formación Política y fortalecimiento de procesos organizativos territoriales.
Cultural Corresponsabilidad del cuidado del hogar monopolizado históricamente por mujeres. Escuela de Hombres Cuidadores y campañas de transformación de imaginarios sexistas.

El avance de estos proyectos determina la sostenibilidad social del distrito, posicionando la equidad de género como un eje técnico de la planeación urbana contemporánea.

Foco y Presupuesto: Los Ejes que Definen la Agenda de Género en Medellín

Durante el año 2026, la gestión de la Secretaría de las Mujeres de Medellín, liderada por la secretaria Valeria Molina Gómez, concentra sus recursos técnicos y financieros en el desarrollo del Plan Estratégico de Igualdad de Género. Con una asignación presupuestal proyectada que escala de los $28.000 millones a los $32.000 millones de pesos, la entidad prioriza tres ejes temáticos estructurales en los debates de control político del Concejo Distrital.

  1. Expansión Operativa del Sistema Distrital de Cuidado

Este componente aborda la asimetría histórica en la carga del trabajo doméstico y no remunerado que asumen las mujeres en las comunas y corregimientos de la ciudad. El enfoque técnico migró de un modelo asistencial hacia una infraestructura urbana integrada.

  • En qué consiste: Se basa en la articulación de los denominados “Círculos de Cuidado”. Estos espacios físicos relevan temporalmente a las mujeres cuidadoras de sus tareas habituales de atención a menores, adultos mayores o personas con discapacidad.
  • Acciones ejecutadas: Durante este año, las beneficiarias acceden a servicios gratuitos que optimizan el uso de su tiempo, tales como centros de lavado comunitario, asesoría jurídica familiar, apoyo psicológico, ofertas de alfabetización digital y espacios de descanso obligatorio. Mientras tanto, un equipo de profesionales asume el cuidado y estimulación de las personas a su cargo dentro de las mismas sedes.
  • Propósito técnico: Liberar tiempo propio de las mujeres para facilitar su inserción en el circuito educativo y el mercado laboral formal, reduciendo la pobreza de tiempo que afecta su desarrollo personal.
  1. Autonomía Económica y Mitigación de Brechas Laborales

Este eje responde de forma directa a los índices locales de desempleo e informalidad económica que impactan con mayor rigor a la población femenina urbana y rural del distrito.

  • En qué consiste: Consiste en la entrega de herramientas de cofinanciación, formación técnica avanzada y apertura de canales de comercialización para unidades productivas lideradas por mujeres.
  • Acciones ejecutadas: A través de la estrategia Decididas, se formalizan alianzas con empresas del sector privado asentadas en la región para promover políticas de equidad salarial y contratación directa. El programa financia iniciativas de emprendimiento asociativo y brinda asistencia gerencial a microempresas. Asimismo, se realiza la entrega de estímulos económicos específicos (como la Convocatoria de Estímulos a los Talentos y Liderazgos de las Mujeres) que inyectan capital semilla para visibilizar proyectos comunitarios, científicos y culturales.
  • Propósito técnico: Romper la dependencia económica de las mujeres frente a sus parejas, factor identificado como uno de los principales catalizadores de la violencia intrafamiliar y la vulnerabilidad monetaria.
  1. Rutas de Protección Integral y Blindaje contra Violencias de Género

Este tema constituye la línea de contención crítica de la secretaría frente al incremento de delitos sexuales y llamadas de emergencia reportadas en el territorio distrital.

  • En qué consiste: Es el despliegue del portafolio de servicios de reacción inmediata, estabilización y representación legal gratuita para víctimas de violencias basadas en género.
  • Acciones ejecutadas: Se mantiene la operación ininterrumpida de la Línea 123 Agencia Mujer para la atención telefónica de emergencias las 24 horas. Adicionalmente, se fortalecen los Hogares de Acogida, lugares de residencia temporal secreta que resguardan a mujeres y sus hijos con riesgo inminente de feminicidio. Paralelamente, se implementan los protocolos de la normativa nacional (Ley 2453) en el Concejo Distrital y en las Juntas de Acción Comunal para prevenir, sancionar y atender de forma específica el acoso y la violencia contra lideresas y mujeres en escenarios de participación política.
  • Propósito técnico: Garantizar el derecho constitucional a una vida libre de violencias a través de la estabilización psicológica, el alojamiento seguro y el ejercicio de la defensa técnica penal ante la Fiscalía General de la Nación.
Nubela Meneses