Carta abierta al alcalde de Cali y la gobernadora del Valle

                              Carta abierta al alcalde de Cali y la gobernadora del Valle,                                     al Concejo y a la asamblea Valle, a los empresarios y gremios

El problema de Cali es del Valle del Cauca, por albergar más vallecaucanos que llegaron a Cali, que los mismos 41 municipios restantes y es potenciar desde la capital , a todo el departamento, con Buenaventura. Ademas es la historia del Valle, el reto es sacar el departamento de su tercermundista PIB per cápita de US 7.000

La visión del alcalde de Cali, asesores, gremios , universidades, etc, debe fortalecerse . Una visión para Cali debe iniciar inmediatamente para superar la inviabilidad fiscal, económica, social y ambiental en un horizonte de 10 años, con el objetivo de duplicar el PIB per cápita y superar los altos índices de desempleo, informalidad y pobreza que amenazan la estabilidad social.

Reconocer la inviabilidad fiscal, económica , social y ambiental, es :

1. Calcular independientemente el MFMP 2025 y 2035 y verificar su inviabilidad
2. Hacer inventario de obras sin terminar, hoy “elefantes blancos”, porque no hay dinero para terminarlas

Así implicar la transformación estructural y territorial con una visión de largo plazo que proyecte a Cali como un nodo de desarrollo económico regional interconectado con Buenaventura y Buga, con vías de doble calzada y férreas, que faciliten la integración metropolitana y el comercio, haciendo que Cali recupere su rol estratégico como cruce de caminos y puerta al Pacífico.

La integración Cali, Buenaventura, Buga y los 39 municipios del Valle del Cauca en un polo de desarrollo territorial y económico, inspirado en modelos asiáticos (como las zonas económicas especiales de China), que potencie la economía regional, el turismo sostenible y la bioeconomía aprovechando la biodiversidad y riqueza ambiental de la región.

Y la única manera de hacer viable , lo inviable , es:

1. Diseñar y costear un programa de mejoramiento de la calidad educativa de los caleños, especialmente de las 91 IE de Cali y las de cobertura
2. Creíblemente proyectar la terminación de las obras del MIO, con una estructuración técnica de la operación, y cierre financiero del proyecto
3. Un plan económico real de terminación de las obras faltantes del plan 21 Megaobras (Son 9)
4. Hacer de la rehabilitación vial de Cali, un proyecto de ciudad
5. Definir la recuperación ambiental de los ríos de Cali

Esta visión debería:

1. Priorizar la educación como motor fundamental, con especial enfoque en educación técnica, tecnológica y en áreas de alta demanda como programación, inteligencia artificial y emprendimiento, generando así capital humano altamente calificado.

2. Desarrollar infraestructuras modernas, incluyendo vías de doble calzada para mejorar la conectividad Cali hacia Buenaventura y Buga

3. Implementar estrategias de sostenibilidad energética , en el Pacífico colombiano con pequeños reactores modulares (SMR) cerca de Buenaventura, para energía confiable y económica Cali, Buenaventura y el suroccidente, impulsando el desarrollo y reduciendo la dependencia de combustibles fósiles, diversifica la matriz energética, fomenta la descarbonización y fortalece la infraestructura eléctrica, contribuyendo al crecimiento económico sostenible de la región.

4. Proyectos de sostenibilidad ambiental para preservar la biodiversidad regional y contribuir a un desarrollo resiliente y sostenible.

5. Fortalecer la gobernanza para que haya coordinación efectiva municipios y sector privado, estimulando inversión, innovación y empleo formal.

6. Crear un plan integral que también aborde la seguridad, la inclusión social y la reducción de desigualdades, para evitar crisis sociales y construir un bienestar compartido entre generaciones.

7. Apuntar a un desarrollo productivo diversificado, incluyendo sectores verdes, tecnológicos, turísticos y culturales para dinamizar la economía.

Y para poder cumplir con lo anterior, con todos los argumentos fiscales, económicos , sociales y futuristas por Buenaventura,  la única posibilidad es:

1. Unir al alcalde y la gobernadora en propósitos de CIUDAD – REGION, con el concejo y la asamblea.
2. Aplazar el tren de cercanías, que tiene un aporte de $1.5 billones el departamento y $1.4 billones Cali
3. Diseñar un modelo disruptivo para Cali que atraiga inversión extranjera ( Propuesta que se adjunta)

Plan 500 años

Estos elementos formarían la base para que Cali, al celebrar sus 500 años, sea una ciudad próspera, conectada, sostenible y equitativa, con una economía capaz de duplicar su PIB per cápita en 10 años y superar los actuales riesgos socioeconómicos.

Esta visión ya está alineada en sus líneas generales con el Plan de Desarrollo Distrital 2024 – 2027 y los esfuerzos actuales impulsados por la administración local y expertos, que buscan un modelo de desarrollo sostenible, tecnológico y con equidad social, a través de proyectos en infraestructura, biodiversidad, educación y economía verde

Una propuesta disruptiva para Cali que atraiga inversión extranjera

Genere empleo productivo y supere en fuerza innovadora la estrategia reciente de Bogotá y su megaconcentracion que superó ampliamente el 25% del PIB nacional ,por lo que es fundamental construir un modelo integral que combine incentivos fiscales agresivos, sectores emergentes, proyectos estratégicos de alto impacto y un enfoque claro en innovación, tecnología y sostenibilidad.

Una propuesta disruptiva para Cali sería:

1. Foco en sectores tecnológicos avanzados y sostenibles con incentivos fiscales agresivos:

• Impulsar sectores de alta tecnología como software, biotecnología, energías renovables, manufactura avanzada y agroindustria sostenible.

• Crear zonas francas tecnológicas con beneficios tributarios atractivos para inversión extranjera que incluye exenciones o reducciones significativas en impuestos como predial, ICA y tributación sobre utilidades durante 5-10 años.

• Bonificación específica por generación de empleo calificado, especialmente en sectores verdes y digitales, para fomentar empleo de alto valor.

2. Gran proyecto emblemático de inversión y desarrollo urbano sustentable:

• Diseñar un megaproyecto de renovación urbana masivo en Cali y tecnológica que incluya vivienda accesible, centros de innovación tecnológica (hub tecnológico), infraestructura verde y conectividad logística de clase mundial.
• Incluir alianzas público-privadas para asegurar capital privado y extranjero fuerte, con participación en utilidades o beneficios fiscales reforzados.
• Fuerte enfoque en movilidad eléctrica, digitalización de servicios y energías renovables para hacer de Cali una ciudad modelo en sostenibilidad.
• Repetir el modelo de la Comuna 22 ( El Hormiguero) , ofreciendo lotes con servicios , que quiebre el modelo de seguir ocupando informalmente el lindero urbano y los corregimientos

3. Modelo agresivo de atracción de inversión basada en capital de riesgo y startups:

• Crear fondo local-gubernamental con fondos internacionales de capital de riesgo en startups tecnológicas y de impacto social en Cali.

• Establecer programas de aceleración y vinculación con universidades y centros de investigación locales para maximizar la innovación.

• Promover políticas de visa y residencia especiales para emprendedores e inversionistas extranjeros.

4. Fortalecimiento institucional con autonomía fiscal para inversión estratégica:

• Proponer reformas que permitan a la Alcaldía de Cali disponer de recursos propios derivados de nuevos ingresos de inversión, sin detrimento de la capacidad de gasto social y en infraestructura.

• Crear un esquema de reinversión automática de excedentes fiscales en proyectos de desarrollo económico y social con participación ciudadana.

5. Estrategia internacional fuerte y coordinada de promoción y comercialización:

• Misiones comerciales constantes en mercados clave como Estados Unidos, Europa, Asia (especialmente Corea, Japón) y América Latina para atraer proyectos de inversión que alineen con la visión tecnológica y sostenible.

• Crear una marca ciudad – región centrada en innovación, sostenibilidad y capital humano de calidad.

• Asociaciones reales con cámaras de comercio, agencias multilaterales y representantes diplomáticos para abrir puertas en nuevos mercados de inversión.

Para Cali y el Valle, la innovación disruptiva en modelo fiscal, sectores estratégicos, desarrollo urbano y financiamiento público-privado será clave para escalar la inversión extranjera productiva y crear empleo de calidad sostenible.