Concejo Municipal y el inviable Emcali

Por Editorial el Sáb, 23/03/2019 - 11:59pm
Edicion
413

Editorial

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Podríamos decir que el Concejo Municipal de Cali se limita a decir , las declaraciones del Presidente Fernando Tamayo

Han salido a pontificar la mayoría de los concejales, o todos, pues hasta ahora no hay una voz, que diga la verdad, como la dijo Armitage: Emcali es inviable

Podríamos decir que el Concejo Municipal de Cali se limita a decir , las declaraciones del Presidente Fernando Tamayo, que no están dadas las condiciones para una intervención de Emcali……”preocupa que las declaraciones del Alcalde de general incertidumbre frente al futuro de Emcali, que si bien tiene un panorama poco alentador en el componente de telecomunicaciones, tiene otras unidades de negocio como energía, acueducto y alcantarillado, que podrían ponerse en riesgo frente a la competencia y a los suscriptores clientes de la compañía………como están las cosas, no están dadas las causales para declarar la intervención de Emcali, puesto que no hay riesgo en la prestación de los servicios públicos domiciliarios, como tampoco se ha incumplido con las obligaciones financieras”.

Sres Concejales analicen los estados financieros del Emcali, que son de público conocimiento y que se pueden resumir con los siguientes indicadores:

En el 2013, 2014 y 2015, el patrimonio de Emcali era positivo sobre el pasivo, , veamos:

PATRIMONIO: 2013 $3.3 billones, 2014  $3.52 billones, 2015 $4.21 billones y el PASIVO:           2013 $2.64 billones,  2014  $2.63 billones,  2015 $2.65 billones.

Cómo se observa, en el año que Emcali fue entregado  y en el 2104 – 2015 (administración Guerrero)  , el patrimonio es muy superior al pasivo, el problema llega en el 2016 con la renegociación de la deuda, la mala administración de Emcali, de 2017 y 2018, veamos:

PATRIMONIO: 2016: $3.26 billones, 2017  $3.34 billones y 2018 $3.57 billones

PASIVO:         2016: $3.33 billones, 2017  $4.22 billones y 2018  $4.53 billones, lo que quiere decir que son más de  $960 mil millones la diferencia en el 2017 y el 2018. Así se observa  como el pasivo de Emcali,  entre los años 2016, 2017 y 2018, se come su patrimonio.

Y frente al 2013, año de devuelta la empresa, el patrimonio creció un 6% y el pasivo creció un 76%, eso es pésima  gerencia y administración, sin control político , ni disciplinario, ni fiscal. PUNTO

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ustedes destacan los servicios que son viables, acueducto, alcantarillado, energía, es idéntica, no es que las unidades de negocios tengan grandes resultados

Señores Concejales, Señor Presidente, la empresa es inviable, no tiene como sostener su pasivo. Y en un ejemplo claro: su casa vale comercialmente $357 millones y deben $453 millones. No solamente no tienen ni el cascaron y de contera, los costos financieros son impagables. Esto  es causal de intervención y razón tiene el alcalde

Y ustedes destacan los servicios que son viables, acueducto, alcantarillado, energía, es idéntica, no es que las unidades de negocios tengan grandes resultados, que se publica en la portada de esta edición

Entienda Señor Presidente del Concejo y Concejales, que el patrimonio es un componente importante de la estructura financiera de Emcali,  con un patrimonio tan pequeño, como el de Emcali, ampliamente inferior al pasivo y en los últimos tres años, se conoce que la empresa no tiene solidez.

Por ello podríamos decir que Emcali  hoy no es financieramente fuerte. Emcali tiene un pasivo del 60% y un patrimonio del 40%, por ello no tiene solidez, no tiene capacidad de endeudamiento, luego los inversionistas no le apuestan a Emcali, pues tiene graves problemas financieros. A intervenir Emcali, como desde hace 1 año,  lo proponen nuestras páginas editoriales

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